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中國企業培訓講師
超高大賣場KA店銷售拜訪流程
 
講師:劉冰 瀏覽(lan)次數:2559

課程描述INTRODUCTION

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓

· 銷售經理

培訓講師:劉冰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓

課程大綱: 
本課程融會多家中外優秀企業(寶潔、可口可樂、三星、西門子、味全等)終端銷售服務方法精華 
第一部分:消費品終端營銷的關鍵知識 
一、消費者五種消費購買類型 
二、消費者消費行為的兩極分化 
三、超市半昏迷消費特征 
四、終端消費行為誘因 
五、深刻(ke)了解(jie)賣場營銷特點(dian)與策略 

第二部分:超市大賣場KA店銷售拜訪八步流程 
第一步:計劃(營銷工作的關鍵就是抓主導權) 

1.整理查看客戶信息資料 
2.優化拜訪路線 
3.確定拜訪目標及需要解決問題 
4.攜帶必要物品 
5.做好(hao)拜(bai)訪出門前準(zhun)備 

第二步:理貨(商品陳列意味者銷量) 
1.熱情問候客戶 
2.查看商品是否有斷貨 
3.商品擺放六大原則 
4.保持商品干凈整潔 
5.查看商品與價簽是否統一 
6.查看商品(pin)商標(biao)是否對外 

第三步:活化(沒有注意力就沒有營銷) 
1.售點營銷活化必備三要素 
2.商品活化基本步驟 
3.爭取好的陳列位置方法 
4.陳列創新六大方法 
5.宣傳品配合方法 
6.發揮售點廣告(gao)效力八大策略(lve) 

第四步:輔導(提升終端銷售力) 
1.六大終端促銷實戰策略 
2.輔導終端客戶制定促銷方案 
3.終端導購實戰技巧 
4.教練(lian)導(dao)購人(ren)員技能(neng) 

第五步:服務(解決終端客戶面臨的問題) 
1.商品的退換貨處理 
2.促銷宣傳品處理 
3.協助處理(li)客戶面臨(lin)問題技巧 

第六步:談判(爭取企業合理利益的技能) 
1.增加進貨談判 
2.陳列位置談判 
3.廣告擺放談判 
4.促銷配合談判 
5.新品進店談判 
6.銷售政策談判 
7.收(shou)款談判 

第七步:調查(爭取企業合理利益的技能) 
1.競品價格調查 
2.競品陳列調查 
3.競品廣告調查 
4.競品促銷調查 
5.競品銷(xiao)量調查 

第八步:記錄(專業銷售人員的體現) 
1.發現的問題 
2.客戶的要求 
3.產品銷量 
4.庫存情況 
5.市場競(jing)爭情況 

第三部分:銷售與客戶服務五大關系基本功訓練 
一、利益鏈接關系基本功:(客戶永遠要的是利益) 

1.需求與供應是永恒主題(只有永恒的利益沒有永恒的客戶;客戶永遠選擇利益大) 
2.U型銷售策略流程(說服影響別人銳利武器,集銷售方法大成*模型) 
3.深刻理解客戶需求類型(采購需求;組織需求;職業需求;情感需求;人情需求;物質需求) 
4.挖掘確定客戶心中想的行為動機(促成人立刻行動兩大動機:難忍之痛;迫切之欲) 
5.推動說(shuo)服(fu)客戶行(xing)為的四種力量(性能,優(you)勢,好處,恐(kong)懼) 

二、親近度關系基本功:(酒逢知己千杯少,話不投機半句多) 
1.親近度關系的意義(沒有親近度,就失去了溝通渠道) 
2.建立保持親近度關系原則(兩大原則,貫穿銷售工作始終) 
3.識別客戶對你親近度五色眼鏡工具(*實用工具) 
4.建立提升親近度方法之一:寒暄技巧策略與技巧 
5.建立提升親近度方法之二:尋找共同點策略與技巧 
6.建立提升親近度方法之三:贊美策略與技巧 
7.建立提升親近度方法之四:關懷理解策略與技巧 
8.建立提升親近度方法之五:提供表現機會策略與技巧9.建立提升親近度方法之六:做個好聽眾策略與技巧 
10.建立提升親近度方法之七:示弱策略策略與技巧 
11.建立提升親近度方法之八:歡樂使者策略與技巧 
12.建立提(ti)升親近(jin)度方法之九:動(dong)情禮(li)品策略與技巧 

三、信任度關系基本功(沒有信任,銷售與產品的價值就是零) 
1.信任度關系的意義(沒有信任度,你的價值在客戶眼里就是零) 
2.識別信任度的三種狀態(紅,黃,綠) 
3.建立保持信任度關系原則(獨特理念) 
4.建立個人的信任度三要素 
5.建(jian)立企業(ye)信(xin)任(ren)度策略 

四、人情關系基本功:(客戶欠人情,就是銷售人員機會) 
1.人情關系的意義(人情也是利益) 
2.人情關系動力模型(做人情關系的實用方法工具) 
3.做人情關系的原則(優秀銷售人員的共同特征) 
4.做客戶關系的創新(獨特,超越期望,關系升華) 
5.做關(guan)系(xi)的節奏控制(欲速(su)則不達,節奏是關(guan)鍵) 

五、博弈關系基本功:(勇于付出敢于收獲,爭取合理的利益) 
1.博弈關系貫穿銷售全過程 
2.博弈是爭取企業合理利益必備技能 
3.銷售人員不敢與客戶博弈三大現象 
4.建立敢于博弈的心態(敢于付出,敢于收獲) 
5.掌握善于博弈的策略(博弈過程,親近度不能下降) 
6.善于調動(dong)客戶(hu)理(li)性(xing)與感(gan)性(xing)思維(wei)方式博弈 

第四部分:塑造積極心態與心理素質訓練 
一、銷售工作特點 
二、戰勝銷售工作四大殺手 
三、塑造積極心態有效方法 
四、持(chi)續工作動(dong)力來源(yuan) 

第五部分:銷售人員必備商務禮儀 
一、行為舉止對親近度影響案例(客戶為什么不選擇他) 
二、行為舉止禮儀:(儀容,目光,微笑,握手,名片,站,坐,走) 
三、著裝禮儀:(男士著裝忌諱,女士著裝忌諱) 
四、招待禮儀:(中餐禮儀標準,西餐禮儀標準) 
五、語言禮儀:(語言表達技巧,電話溝通技巧) 
六、男銷售人員的禮儀底線(越過底線必然丟分) 
七、女銷售人員(yuan)的(de)禮儀底線(xian)(越過(guo)底線(xian)必然丟分(fen)) 

第六部分:銷售人員職業發展管理 
一、銷售人員職責 
二、銷售人員道德底線 
三、銷售工作時間管理 
四、自我才干優勢發現 
五、銷售團隊合作(zuo)

超高大賣場KA店銷售拜訪流程培訓


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