管理者贏利思維
講師：徐志(zhi)勇 瀏(liu)覽次數：2560
課(ke)程描述INTRODUCTION
管理者贏利思維
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
管理者贏利思維
課(ke)程大綱
導言：
高管(guan)：兵、將、帥(shuai)、王(wang)——做個怎(zen)樣的管(guan)理(li)者？
利(li)潤(run)：“小利(li)潤(run)”與“大利(li)潤(run)”——新常態下(xia)，學會多(duo)種(zhong)創造(zao)利(li)潤(run)手法(fa)
財務(wu)：“小財務(wu)”與“大財務(wu)”——“大財務(wu)”就(jiu)是能創造(zao)直接(jie)效(xiao)益的財務(wu)
模塊一、財務規劃(hua)思維——股權設計(ji)與梳理(li)，創造巨額(e)效益
1、企(qi)業法律形態的選擇
2、企業的股(gu)權(quan)設計(ji)與重新(xin)梳理
3、家族(zu)財(cai)富(fu)與企(qi)業財(cai)富(fu)的(de)“防火墻”
【案(an)例1】雷(lei)士(shi)照明(ming)原(yuan)董事(shi)長(chang)吳長(chang)江(jiang)判刑解析
模塊(kuai)二、財務擴張思(si)維——企業的(de)利(li)潤模式設(she)計與成本控(kong)制
1、為何你公司的利(li)潤(run)不高(gao)？
2、如何讓(rang)收入成倍增長
3、成本費(fei)用的管控策略(lve)
【案例2】國際名企(qi)的收入倍增策略
模塊三、現金盈利思維——現金管理和無本經營模式
1、“利潤為王”VS“現金為王”
2、打造企(qi)業的(de)現金贏利模式
3、提高資金效(xiao)率(lv)的3個財務(wu)工具
【案例(li)3】蘇寧電器現金(jin)盈(ying)利模(mo)式的技巧
模塊四、財(cai)富(fu)安全思維——稅務風險把控與稅務籌劃創效
1、經營風險與稅務風險的平(ping)衡(heng)
2、金(jin)稅三期如此恐怖，企業如何應對？
3、稅務籌(chou)劃的(de)魅力所在
【案例4】稅務(wu)籌劃方案如何節省800萬？
模塊五(wu)、財(cai)務運營思(si)維——提高企業(ye)賺錢能(neng)力的財(cai)務策略
1、老板最(zui)關心的財務(wu)指標(biao)是哪(na)個？
2、提升股(gu)東(dong)回報(bao)率的3大財務工具
【案(an)例5】服裝生(sheng)意高(gao)回報的秘密
課后答(da)疑、討論。
管理者贏利思維
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22993.html
已開課時間Have start time
非財管理內訓
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海(hai)虹
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓(hong)
- 《非財務經理的財務課程》- 張(zhang)玉華(hua)
- 納稅有方 呂定杰
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 決策靠數據，效益靠管理—— 郝卯花
- 預算編制與控制實務學習 楊(yang)凌(ling)彬(bin)
- 非財務經理的財務管理-金老 金(jin)老(lao)師
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 《決策者的財務管理》 吳少平(ping)
- 企業財稅管控 呂定杰