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中國企業培訓講師
《結構化思維》------王泓菲
 
講師:王泓菲 瀏覽次數:2659

課程描述INTRODUCTION

思(si)考(kao)更清晰,表達(da)更準確

· 人事總監· 培訓經理· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:王泓菲    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

思考更清晰,表達更準確
 
您在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)是(shi)(shi)(shi)否遇到過如下(xia)場景(jing)? 您的(de)(de)下(xia)屬和你匯(hui)報(bao)了(le)10分鐘的(de)(de)工(gong)(gong)作,但(dan)是(shi)(shi)(shi)您仍沒搞清楚(chu)他的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)究竟在(zai)哪(na)里(li)? 在(zai)電梯(ti)偶遇隨口(kou)問(wen)(wen)你最近工(gong)(gong)作情(qing)況的(de)(de)老板,短短幾(ji)十秒,實在(zai)不知道如何(he)把目前的(de)(de)工(gong)(gong)作說清楚(chu)! 下(xia)屬為(wei)見客(ke)戶(hu)做(zuo)了(le)幾(ji)十頁(ye)ppt,信息量豐(feng)富(fu)但(dan)是(shi)(shi)(shi)客(ke)戶(hu)卻一片茫然? 沒有要點、雜亂無章(zhang)的(de)(de)思(si)(si)路往往都(dou)缺乏說服力,甚(shen)至會(hui)降低組織運(yun)營的(de)(de)效率。上述(shu)情(qing)景(jing)當中(zhong)(zhong),如果當事人可以熟練運(yun)用結構(gou)化(hua)思(si)(si)維,上述(shu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)就可以引刃而(er)解。 結構(gou)化(hua)是(shi)(shi)(shi)職業(ye)管理(li)當中(zhong)(zhong)思(si)(si)維的(de)(de)最基本的(de)(de)方(fang)式(shi),這是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)在(zai)溝(gou)通(tong)中(zhong)(zhong)需要運(yun)用的(de)(de)基本的(de)(de)思(si)(si)維方(fang)式(shi)之(zhi)一,它可以用在(zai)我(wo)們(men)與他人交(jiao)流、思(si)(si)考(kao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、寫作、解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 本課程(cheng)的(de)(de)原(yuan)理(li)來(lai)源于(yu)芭(ba)芭(ba)拉?明托女士的(de)(de)經典暢銷商(shang)業(ye)管理(li)書籍《金字塔原(yuan)理(li)》。通(tong)過講解思(si)(si)維的(de)(de)結構(gou)性特點,強化(hua)學(xue)員(yuan)思(si)(si)考(kao)時的(de)(de)邏輯(ji)思(si)(si)維方(fang)式(shi),提(ti)高(gao)學(xue)員(yuan)表達與思(si)(si)考(kao)的(de)(de)能力。基于(yu)此,它受到全球眾多跨國公司的(de)(de)推崇,目前正在(zai)或已經成為(wei)國內大型企業(ye)寫作的(de)(de)第一標準(zhun)和語(yu)言平臺。
 
課程大綱
前言(yan):為什么(me)思維(wei)要結構(gou)化
1、  提升員工思維(wei)嚴密性
2、  提高員工之間的溝通(tong)效率
3、  提升組織(zhi)的工作效率
開場(chang)熱身:金(jin)字塔思(si)維在生(sheng)活中的閃(shan)現
 
第一部分(fen)、 結構的力(li)量(liang)
1、我的思(si)維(wei)——結構性思(si)維(wei)表達的4個基本(ben)特點錨點
錨點(1)       要(yao)點先行
(2)       上下對應
(3)       分類清楚
(4)       邏輯排(pai)序
2、 他人(ren)的(de)結(jie)構(gou)——結(jie)構(gou)化思維接受信息的(de)4個步驟
(1)    識別信息中(zhong)的事實(shi)與個人(ren)觀點(dian)或判(pan)斷
(2)    對(dui)應:找(zhao)到事實與觀點(dian)的(de)對(dui)應關(guan)系(xi)
(3)    結構:畫出信息之間(jian)的關系(xi)圖
(4)    表(biao)達:用盡(jin)量(liang)簡潔的語言(一句話)概括主題
課(ke)堂互動(視頻):找(zhao)出視頻表述文字的思(si)維結構
 
第(di)二部分、輯之美——理清(qing)思路(lu)
1、 如何說服——演(yan)繹(yi)(為什(shen)么)
(1)       2種形式:標準式  常用式
(2)       演繹(yi)思(si)維的(de)運用
(3)       說服的4大步驟(zou):設定場景(jing)-》確定主題-》設定問題-》回答(da)疑問
2、 如何匯(hui)報(bao)——歸(gui)納(是什(shen)么)
(1)       歸(gui)納(na)的2種方式
(2)       歸(gui)納思維(wei)的運用
(3)       歸納的3大步驟(zou):列出重(zhong)點-》尋(xun)找共性(xing)-》得出結(jie)論
3、 演繹(yi)和歸納的表達(da)結構轉換(針對同一問題(ti))
課堂互動:用(yong)演繹(yi)和(he)歸納思維解決現(xian)實中(zhong)的(de)問(wen)題
 
第三部(bu)分. 上下*——搭建金字塔
1、金字塔結(jie)構的(de)魅力
(1) 什么(me)是金字(zi)塔結構
(2)   ;    為(wei)什么要用金字(zi)塔(ta)結構(gou)
A.     表達(da)的冰山理論(lun)
B.     奇妙的數字(zi)“7”
2、金(jin)字塔(ta)的縱向結構
(1)    從上到下:提問回答
A.     深(shen)度:問到*子層面
B.     寬度:主(zhu)題中的每一個關鍵(jian)詞都要涉及
(2)       從下(xia)到上:概括總結
A.     收集(ji)信(xin)息——頭腦(nao)風暴
B.     明確分類——尋找共(gong)性
C. ;    概括(kuo)總結——明確要點(dian)
D.     合理(li)排序——理(li)性描(miao)述
3、 金(jin)字(zi)塔的橫(heng)向結構
(1)    排序方(fang)法:用合理的方(fang)式提出(chu)要點
A.     論證順(shun)序(xu)
B.     時間順序(xu)
C.     結構(gou)順序(xu)
D.     程(cheng)度順序
E.      視角順序
(2)       分(fen)類標準:
MECE原(yuan)則:相互獨立 完全窮盡
4、 金字塔(ta)表達(da)的技(ji)巧
(1)結論性(xing)的主(zhu)題(ti)句
(2)主題立場鮮明
(3)結論打動(dong)人心
(4)適(shi)當包裝(zhuang)“賣(mai)點”
課(ke)堂互(hu)動:即時問題(ti)的金字塔架構搭建(jian),厘(li)清思維層次
 
第四(si)部(bu)分.序言結(jie)構——完美表達的大門
1、序言的基本要素
(1)    背(bei)景
(2)       沖突
(3)       疑問(wen)
(4)       解(jie)答
2、常見的(de)序言結構
(1) 標準式:情境—》沖突—》解(jie)決方案
(2)       開(kai)門(men)見(jian)山式:解(jie)決方案—》情境—》沖突(tu)
(3)       突出憂(you)慮式(shi):沖突—》情境—》解決方(fang)案
(4)       突出信(xin)心式:疑問(wen)—》情境—》沖突—》解決(jue)方案
課堂互動:根據一定情境選擇(ze)開篇(pian)方式
 
思考更清晰,表達更準確

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