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中國企業培訓講師
年金保險與資產配置
 
講師:伯(bo)毅 瀏覽次數(shu):2591

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

年(nian)金保(bao)險(xian)培訓

· 業務代表· 銷售經理

培訓講師:伯(bo)毅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

年金保險培訓
 
課程背景:
在壽險(xian)(xian)公司及銀行(xing)保險(xian)(xian)業務中,年金險(xian)(xian)是公司及銀行(xing)的主(zhu)打(da)產品,同(tong)時也是為公司及
銀行(xing)創(chuang)造規模保費的主(zhu)要險種。同時(shi)年金型保險的具有(you)兩(liang)種重要功能(neng):安全性(xing)及杠桿性(xing)
。當我們做為專業的(de)財務(wu)顧問出現,診斷(duan)及發現客戶(hu)風險(xian)(傳承風險(xian),稅務(wu)風險(xian),婚姻(yin)
風險(xian),債務(wu)風險(xian)等),當(dang)我們做好(hao)合理(li)的(de)規(gui)劃,年金型保險(xian)是一種重要的(de)解決(jue)問題的(de)工
具。
同時通過年金(jin)險的銷售幫助(zhu)客(ke)戶解決問題,可以(yi)提升銀行(xing)及保險公(gong)司銷售人員的行(xing)業
地位(wei),專業度,以財(cai)務顧問的形式(shi)協助客戶規(gui)避(bi)風險,以利于銷(xiao)售人員(yuan)在行業長期永續
的發展,
同(tong)時為公司永(yong)續經營(ying)及創建(jian)高(gao)績效團隊。
 
課程收益:
熟悉掌握(wo)年(nian)金型(xing)產品特色及架構(gou),掌握(wo)年(nian)金型(xing)保險的功(gong)能及運用,學會如何運用年(nian)金產
品做資產配置,年金型產品的案例(li)及實戰業務流程
課(ke)程(cheng)時間(jian):1天(tian),6小時/天(tian)
課程(cheng)對象:壽險公司(si)績優(you)業務(wu)人(ren)員及業務(wu)主管
參(can)訓人數:不超(chao)過150人為效果*
課(ke)程方式:講師(shi)講授+案例分(fen)析(xi)+研討
 
課程大綱
第(di)一講(jiang):為什么要(yao)銷(xiao)售(shou)年金(jin)型(xing)保險
一(yi)、我們行業的使命
守(shou)護健康,積(ji)累(lei)財(cai)富(fu),實(shi)現夢(meng)想
二、市場的發展與變(bian)化
1. 產品(pin)導向(xiang)需(xu)求(qiu)轉向(xiang)客戶需(xu)求(qiu)為導向(xiang)
2. 有感(gan)情營銷(xiao)轉向專(zhuan)業化營銷(xiao)
三、差異化的銷售策(ce)略(lve)
四、高凈值/MDRT團隊的(de)打造
1. 高產能,高績效團隊(dui)
2. MDRT團隊(dui)的打造
五、保(bao)險讓生活更美好
行業的*目標:把保障送給更多的客戶,幫助客戶實現夢想,讓客戶生(sheng)活更美好。同
時讓自(zi)己的(de)生活更美好!
 
第二講:年金產品的架(jia)構(gou)及特色(se)
一、年金產品的架構(gou)分析
1. 年(nian)金(分(fen)紅型(xing))主險(xian)的(de)功(gong)能及解析
2. 附加賬戶(hu)的功能及解析
二、一圖說明年金產(chan)品(pin)
保(bao)險(xian)標的:保(bao)“人”/保(bao)“財”,保(bao)險(xian)的重要(yao)功(gong)能(neng):安全性,杠(gang)桿性
1. 人的保(bao)(bao)障,一張保(bao)(bao)一家三口
2. “財”的保障功能(neng)運用
1)保證與生命等(deng)長的現(xian)金流
2)保單(dan)的貸款
3)保值與增(zeng)值
4)資金的安全性
三、保單的服(fu)務
1. VIP客戶服務
2. SOS緊急(ji)救(jiu)援服務
3. 理賠及保全綠色通道
4. VIP客(ke)戶專屬服務(wu)
四、年金產(chan)品的(de)特色及銷售(shou)話術
五(wu)、五(wu)年金產(chan)品的(de)功能及解(jie)決客戶問(wen)題的(de)工具
 
第(di)三講:資產配置
討論:什么叫資產(chan)配置
一、資產配(pei)置考慮的三要素
1. 安全性(xing)
2. 流動性
3. 收(shou)益性
二、如何資產配(pei)置(zhi)
從(cong)風(feng)險(xian)管理(li)開(kai)始/資產組合(he)管理(li)
1. 資產(chan)風(feng)險的分配
2. 資(zi)產風險(xian)的管(guan)理
1)法(fa)規風(feng)險
2)市(shi)場(chang)風險(xian)
3)利率(lv)風險
4)投資風險
5)信貸(dai)風險
3. 資產投(tou)資期的分配
1)短期:銀(yin)行存款
2)中期:股(gu)票,債券(quan),基金
3)長期(qi):商(shang)務(wu)活動,房地產,保險
4. 資產組合管理(li)
1)核心(xin)資(zi)產:銀(yin)行存款、保險、房地產、商務(wu)活(huo)動(保本(ben),被動)
2)追加資產:股票(piao)、債券、基金(中高(gao)收益(yi),主動(dong))
 
第四講:年金產品與(yu)資產組合(he)配(pei)置的案例
一(yi)、年(nian)金產(chan)品:核心(xin)資產(chan)+追加資產(chan) 兼具安全性(xing)(xing)與(yu)成(cheng)長(chang)性(xing)(xing)
1. 嚴格符合銀保監的償付(fu)能(neng)力(li)要求
增(zeng)利(li)(li)寶賬戶價值=年金(jin)+分紅+2%復利(li)(li)
二、年金產品資產組合
1. 核心資產(chan)利益分析
2. 追加(jia)資產利益分析(xi)
 
第(di)五講:年金產品實戰案(an)例及高端客戶(hu)業務(wu)流程
案例分析:杭州企業(ye)客(ke)戶年金產品
一、開拓中高(gao)端客戶的瓶頸
1. 不能(neng)給(gei)客戶帶來解(jie)決問題(ti)的綜合策略,對客戶缺乏(fa)核心價值(zhi)
2. 把保險當(dang)作產品(pin)來賣(mai),而不是當(dang)作解決客戶需求(qiu)的重要工(gong)具
二、開拓中高端(duan)客戶的步(bu)驟(zou)
討論:中高端客戶從那里來
1. 了解-客戶資料
2. 揭示-主要風險(xian)
3. 找出(chu)-最關注點(dian)
4. 抓住-客戶痛點
5. 提供-解決方案(an)
6. 達(da)成-方案共識
 
年金保險培訓

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