課程描述INTRODUCTION
大客戶營銷技巧訓練培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
大客戶營銷技巧訓練培訓
【課程背景】:
如今我國經濟發展面臨著國際、國內多方面的嚴峻挑戰和嚴重困難,尤其是面對國內整體市場環境及國家相關政策,各行各業面臨著新的挑戰和嚴峻考驗,多經企業也處在了生死攸關的緊要關頭。如何應對?唯有提高企業競爭力,不斷學習和創新,不斷培育、維護和提升自己的軟、硬實力。
“企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,銷售是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業,一般都有高效的團隊;失敗的企業,一定能在銷售團隊中找到根源。
顧問式銷售在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在挖掘客戶痛點,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現公司產品的順利銷售。
客戶對產品已經不只會關注價格,如果找到他深層次的購買理由,只有讓客戶認識到問題的嚴重性,客戶才會真正買單。
我們(men)永遠要(yao)比(bi)客戶前一步看到(dao)結果,我們(men)永遠要(yao)比(bi)客戶后一步擁抱結果!
【培訓目標】:
1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。
2.系統學習*的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、軟件銷售員培養等方面都會有全新的認識。
3.學習顧問式營銷中的實戰技巧和每個環節的注意事項。
4.本課程(cheng)還設計(ji)了分組討論和現場演練的(de)環節,教(jiao)師可以觀察學(xue)員的(de)表現,給出適當(dang)建(jian)議(yi)
【課程大綱】
一、學習藍圖與準備
1.工業品采購客戶期待看到什么樣的銷售人員?
2.銷售人員能力羅盤:輕松找到自己的成長規律
3.銷售人員的內在動力探索
4.一般(ban)銷售人(ren)員可以輕松駕(jia)馭的自信心三大(da)來源
二、做好工業品銷售,必先認清自我
1.主打產品與對象分析
2.銷售人員:傳達賣點并獲得成交的人
3.賣點的特征:銷售賣點VS營銷賣點
4.工業品銷售人員如何獲得足夠豐富的賣點?
5.咨詢實盤案例:銷售賣點手冊展示
6.如何讓工業品銷售人員能夠“靈活”運用銷售賣點?
7.練習:尋(xun)找公司(si)及產品賣點
三、避免在銷售中迷路,事先進行過程規劃
1.新世界:狼性銷售只是業余銷售高手
2.銷售高手必備觀念:識別銷售的起點與終點
3.工業品銷售高手工作指南第一步:漏斗設計
4.業余銷售人員眼中的銷售漏斗
5.職業銷售高手眼中的銷售漏斗
6.練習:建立我們自己(ji)的(de)工業品銷售漏(lou)斗
四、獲得建議權,與客戶快速建立信任
1.信任建立三階段:認識、熟悉、信任
2.讓對方愿意開始熟悉你的N種理由
3.練習:我為什么要認識你?
1.4.“認識”到“熟悉”到“信任”的最短路徑
4.快速建立信任的兩個步驟:第一印象和成為行業專家
5.如何三言兩語成為客戶心中的行業專家?
6.練習:行(xing)業專家形象塑造
五、有效溝通,全面準確的挖掘客戶需求
1.顛覆式解讀:挖掘需求溝通過程中的三個問題
.溝通的目的是什么?
.如何把握提問的時機?
.如何選擇提問方法?
2.工業品銷售人員傾聽水平自測
3.有效挖掘工業企業需求的三種提問方法
.封閉式問題
.開放式問題
.策略問題
4.提問角度與方式結合挖掘最深刻需求
5.如何面對客戶提問?
6.高手過招:客戶對答大PK
六、達成共識,搭建客戶與產品的心橋
1.運用追問法實現客戶催眠
2.運用*深挖客戶需求
3.速贏*話術設計精講與實操練習
4.達成共識的目的:修改客(ke)戶內心的衡(heng)量標準
七、有效介紹企業與產品,成交前的最后準備
1.工業品采購客戶對企業的三個疑問
2.提升客戶心中企業形象的*切入點
3.面對老客戶如何介紹企業?
4.工業品企業產品介紹中的常見誤區
.缺少重點;
.忽略客戶;
.自說自話;
5.主動創造介紹產品的時機:需求轉產品話術模板
6.速贏FABE話術設計精講與(yu)實(shi)操練習
八、踢好臨門一腳,從聊天到成交
1.聊得很愉快,怎么說才能從聊天自然過渡到成交?
2.如何識別工業品客戶的成交信號?
3.客戶拒絕成交的兩大理由
4.讀懂客戶拒絕的潛臺詞
5.工業品銷售人員成交障礙處理能力自評問卷
6.處理“延遲”的策略
7.處理“異議”的策略
8.成交后該怎么辦(ban)?
九、高端銷售人員的進階之路
1.如何進行有效的銷售回顧和自我經驗管理
2.擴大(da)視野:影響銷量的(de)六大(da)因素
大客戶營銷技巧訓練培訓
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已開課時間Have start time
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