房地產企業非財經理之財務管理思維構建與能力提升
講師：許愿 瀏覽次數：2555
課程描(miao)述INTRODUCTION
非財(cai)經理(li)之財(cai)務管(guan)理(li)思維培訓(xun)
培訓講師：許愿
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
非財經理之財務管理思維培訓
【課程收益】：
《房(fang)地(di)(di)產企業非財(cai)經理(li)之財(cai)務管理(li)思維構建與能力提(ti)升》以(yi)地(di)(di)產巨頭的(de)案例(li)貫穿全(quan)部課程，多個管理(li)點(dian)&多段(duan)管理(li)口訣等完(wan)美融合(he)，本來(lai)讓人覺(jue)得十分枯(ku)燥的(de)財(cai)務知識，被許愿老師的(de)幽默詼(hui)諧(xie)、互動(dong)不斷又通(tong)俗易懂的(de)教學方式(shi)，以(yi)及那挖(wa)空心思編排(pai)出來(lai)的(de)那一(yi)段(duan)段(duan)口訣，讓學員亦然覺(jue)得財(cai)務管理(li)知識也沒那么(me)枯(ku)燥無味、全(quan)程互動(dong)、認真笑臉以(yi)及風暴般地(di)(di)笑聲(sheng)………
通過由簡入深的(de)(de)系統性(xing)學習(xi)，構建地產(chan)財(cai)(cai)務(wu)思維模(mo)式，分(fen)析地產(chan)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)基(ji)本面，掌握日(ri)常業(ye)務(wu)與財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)關聯(lian)點(dian)，理(li)(li)(li)解經營(ying)(ying)對財(cai)(cai)務(wu)結果的(de)(de)影響等。解惑在財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)難題，解決(jue)實際工作中財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)壁壘，以期從日(ri)常項目財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)“泥潭”里解放出來，幫助(zhu)經營(ying)(ying)管理(li)(li)(li)目標的(de)(de)實現(xian)。
【培訓對象(xiang)】：
房地產開發中高級管理人員與各部門負責(ze)人
【培訓時間】：
1天（上午(wu)9：00-12：00，下(xia)午(wu)2：00-5：00 ）
【課程(cheng)大(da)綱】：
引子（含(han)案例(li)）
（穿插 ：三家(jia)不同房地產企業項目財務運(yun)營(ying)指標，進行小組討論(lun)，分別上臺分享(xiang)日常(chang)財務數(shu)據）
第(di)一章 地產中高管要(yao)具(ju)備的基(ji)本財務思維(wei)-基(ji)本財務思維(wei)
一、房(fang)地產(chan)開發的地產(chan)盈(ying)利(li)模式有哪些？
二、中高級管理者在地產財(cai)務(wu)管理的責任是什么？
三、開(kai)發項(xiang)目與企(qi)業投資回報率關(guan)聯關(guan)系是(shi)？
五(wu)、開發(fa)項(xiang)目的財務(wu)管理的實(shi)質(zhi)是什(shen)么(me)？
六、中(zhong)高級管理者應該(gai)掌握哪(na)些基本的(de)財務管理工具？
第二章 通過財務管理報告發(fa)(fa)現項目工作(zuo)優劣點-發(fa)(fa)現工作(zuo)狀況
第一節、如何(he)通過財務數(shu)據力解房開項目的經營情況
一、項(xiang)目日(ri)常(chang)工作經營如何反映在財務報告結(jie)果的(de)？
二(er)、財(cai)務的(de)數字(zi)如何架起房開項目暢(chang)通無阻的(de)通道的(de)？
三、財務的(de)數據如(ru)何指(zhi)導(dao)房開項目的(de)工作(zuo)方(fang)向(xiang)的(de)？
第(di)二節、認識財務(wu)報(bao)表的內外部鉤(gou)稽關系是什(shen)么
一(yi)、利潤表自身的數據之間(jian)有哪些鉤(gou)稽關系呢？
二、現(xian)金流(liu)量表自身的數據(ju)之間有(you)哪(na)些鉤稽關系？
三(san)、如何理順財務(wu)報表發現隱(yin)藏的利潤增長關系(xi)呢？
第三節 如何管理兩個關(guan)鍵中心點的(de)財務數據
一、日常工(gong)作與房開項目的現金流(liu)及利潤互為關系是什(shen)么？
二、房開項(xiang)目有利潤無現(xian)金下中高級(ji)管理者工作重點有哪些？
三、房開(kai)項(xiang)目(mu)有現(xian)金無利潤中(zhong)高(gao)級(ji)管理者工作重(zhong)點有哪些(xie)？
四(si)、房開(kai)項(xiang)目無利潤無現金中高級管理者工作重(zhong)點有哪些？
第三章 通過財務數據發(fa)現項(xiang)目管(guan)理的盲(mang)點(dian)-抓住管(guan)理盲(mang)點(dian)
第一節 從管理的角度解讀項目的利潤表
一、從管理的角(jiao)度解讀利潤(run)表：臉面“好不好?”
二、日常工(gong)作對(dui)項(xiang)目利潤產生的過程及形成的原因有哪些呢？
三、項目(mu)的各項成本(ben)費用(yong)是(shi)如何影響(xiang)項目(mu)利(li)潤的呢？
四、哪(na)些稅收對項(xiang)目的利(li)潤會產生(sheng)重大的影(ying)響(xiang)呢？
第二節 從(cong)發(fa)展的(de)角度解讀項目的(de)現金流量表
一(yi)、從(cong)發(fa)展的角度解讀現金流(liu)量表：腰包(bao)“多不多?”
二、現金(jin)流三大來源(yuan)與(yu)房開(kai)各部門有哪些關系呢？
三、部門工作(zuo)會(hui)對房開項目的(de)現金流產(chan)生(sheng)哪些(xie)影響呢?
四、房開項(xiang)目現金流與(yu)項(xiang)目利潤之間的權衡利弊是什么(me)？
第(di)三節(jie) 從經營的角(jiao)度解讀項目的現金流(liu)量表
一、從(cong)經營(ying)的角度解(jie)讀資產(chan)負債表：家底“有(you)多少?”
二(er)、資產負(fu)債表三力模型解讀：實力、外(wai)力和(he)內(nei)力
三、企業的(de)資(zi)產(chan)、負債和所有者權益項目含義
四(si)、企業資產負債表(biao)秘(mi)密與深(shen)入解讀
第四章(zhang) 新(xin)常(chang)態下財務數據分析的(de)使用(yong)價值(zhi)-利用(yong)數據價值(zhi)
第一節 如何(he)加強項目的(de)“自我修煉”能力
一(yi)、如何對流動資產的營運能力(li)分析與管理呢？
二、如(ru)何對固定資產的營運能力分析(xi)與管理呢？
三、如(ru)何對總資產的營運能力分析與管理呢？
穿插：小組第(di)一次討(tao)論(lun)財(cai)務運營(ying)管理(li)與指標分析
第二節 如(ru)何提(ti)升項(xiang)目(mu)的“但求回報(bao)”的能力
一、營業成本的分析(xi)與(yu)項(xiang)目各部門(men)的工作怎(zen)樣做呢？
二、管理費用分析與項目各部(bu)門的工作如何做呢？
三、銷售費用(yong)分析與(yu)項目各部門的工作(zuo)如何做呢？
四、財務費用分析與項目各部門的工作如何做呢？
穿插：小(xiao)組第二次討論與各小(xiao)組第一輪上臺分享
第三節 如(ru)何(he)增強項目的“傳宗(zong)接(jie)代”的能力
一(yi)、部門(men)工(gong)作對增強項目(mu)賺錢能力(li)的分析與如何管(guan)理呢？
二、部門(men)的工(gong)作(zuo)對項目投(tou)資回報(bao)能力的分(fen)析與(yu)如何管理(li)呢？
三、在項(xiang)(xiang)目經(jing)營的(de)層面上(shang)如何管理(li)項(xiang)(xiang)目的(de)盈利能(neng)力呢(ni)？
五、在日(ri)常(chang)管(guan)理的層面上如何管(guan)理項目的盈(ying)利(li)能力呢？
穿插：小組第三次(ci)討(tao)論財務運營管理與(yu)指標分析(xi)
第四節 地產項目要緊緊抓住的兩個財務管理“焦(jiao)點”
一、企業利潤表顯示的(de)利潤為何無資金可(ke)用？
二(er)、凈利(li)潤與凈現金流(liu)的計算與邏輯關系
三(san)、企業的現金(jin)流(liu)分析框架是(shi)什么？
四(si)、企(qi)業的現金流重(zhong)要(yao)性體(ti)現在(zai)哪些方面？
五(wu)、企業日常(chang)經營如何緊緊抓住財務的兩個焦點
總結(jie)
后附：
許愿個人(ren)簡介(jie)
【資歷(li)閱歷(li)】
◆資(zi)本、投資(zi)、財務(wu)(wu)及稅務(wu)(wu)“四棲”實戰專家(jia)講(jiang)師
◆馬云(yun)（中(zhong)國）財務實(shi)戰研究院首席專家(jia)講(jiang)師(shi)
◆中國(guo)國(guo)際(ji)稅務咨詢公司(si)（國(guo)稅總局(ju)下屬）財務專家講(jiang)師
◆國家稅(shui)務總(zong)局稅(shui)務專(zhuan)家庫知名講師
◆“十(shi)三五”國企改(gai)革與(yu)城鎮(zhen)化之政府顧問(wen)導師
◆25年歷任國企(qi)及(ji)上市(shi)集團企(qi)業財務高管
◆中(zhong)國十大優秀財務管理講(jiang)師
◆北大(da)(da)清華(hua)財(cai)大(da)(da)廈(sha)大(da)(da)中大(da)(da)等EMBA財(cai)經課程(cheng)客座教授
◆100多家企業財務資(zi)本落地輔導經(jing)驗
◆5000多家(jia)財務非財務與資本培(pei)訓經驗
◆300000多人(ren)次財務非財務與資(zi)本培訓(xun)講師經驗
◆近20家(jia)上市公司（含新三板(ban)）財務(wu)輔(fu)導(dao)案例
◆近(jin)10家國企改革與城(cheng)鎮化輔(fu)導案例(li)
【授課(ke)風格】
充滿激情(qing) 幽默風趣 案例豐富(fu) 實(shi)戰(zhan)演練 通俗(su)易懂(dong)
【課程領域】
財務管理(li)、稅務籌劃(hua)、資本股權、投融(rong)資、新三(san)板、IPO、國企改制等領域
【主講課程】
系列01：財(cai)務分析管理(li)類(lei)
01.01《財務大數據分析與(yu)企業(ye)價(jia)值管理》課程
01.02《企(qi)業成本管理與(yu)精細化控制實務(wu)》課程（財）
01.03《企業財務分(fen)析與精(jing)細管理》課程
01.04《行業非財(cai)高管(guan)之財(cai)務運營(ying)管(guan)理》課(ke)程（非）
01.05《工業企業財務(wu)報表與分析技能》課程
01.06《工(gong)業(ye)企業(ye)財務報表與(yu)分析技(ji)能》課(ke)程（詳）
01.07《決策(ce)人之(zhi)財務管理與稅收籌劃 》課程(cheng)（非(fei)）
01.08《財務管理優化提升企業價(jia)值》課(ke)程(cheng)
01.09《超級(ji)全(quan)面預算編制與管(guan)理實務(wu)》課程
01.10《跨(kua)行(xing)業(ye)成本精細(xi)化核(he)算與(yu)控制實務》課(ke)程（非(fei)）
01.11《企業財務分(fen)析與風險(xian)防范》課程
01.12《酒(jiu)店業非財高管之財務運營管理》課程（非）
01.13《行業財務報(bao)表(biao)閱讀與(yu)分析報(bao)告》課程
01.14《財務內控暨徹底清除財務黑洞》課程
01.15《營改增后工程項(xiang)目財務管理與實務操作》課程（非）
01.16《企業(ye)資金之全價(jia)值鏈管理》課程
系列02：稅務籌(chou)劃與稽查應(ying)對類
02.01《營改增后房地產業稅(shui)務(wu)籌劃(hua)與稽(ji)查(cha)應對》課程(cheng)
02.02《2016營(ying)改增(zeng)政策(ce)解析與實務應對》課程(cheng)
02.03 《工業企業營(ying)改增政策解析暨實務應對》
02.04《營改增政策與企業頂層設計》課(ke)程
02.05《建筑安裝業“營改(gai)增(zeng)”實務操作與管理轉型》課程(cheng)
02.06《營(ying)改增后行業稅務稽查與風險化解》課(ke)程
02.07《營(ying)改(gai)增后(hou)行業稅(shui)務籌(chou)劃與合理(li)節(jie)稅(shui)技巧》課(ke)程
02.08《房地產業(ye)營改增(zeng)實務”暨管理轉型》課(ke)程
02.09《電力企業“營(ying)改增”風險應對(dui)與管理轉型》課程
02.10《海(hai)外(wai)移(yi)民和稅(shui)務規劃暨投(tou)資財富*化》課程
系列03：投資金融股權類
03.01《投資項目分析管(guan)理與(yu)案例分享》課程(cheng)
03.02《電力(li)項目投資評(ping)估(gu)與資產管理(li)》課程
03.03《“馬(ma)云”式合(he)伙人制(zhi)暨股權架構實務》課(ke)程
03.04《股權激(ji)勵與基(ji)于價(jia)值創造的合伙(huo)人制度》課程
03.05《構(gou)建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課(ke)程
03.06《PPP政策(ce)操作流程及實戰案例分析》課程
03.07《構(gou)建商(shang)業地產資(zi)產管理暨增值體系》課程
03.08《資產評(ping)估(gu)實務(wu)操作(zuo)與案(an)例(li)分析》課程
03.09《新型(xing)城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程(cheng)
03.10《互聯網金融與企業稅(shui)收籌劃分享》課程(cheng)
03.11《悟道財富守護真諦--誰也拿不(bu)走的財富奶酪(lao)》課程
03.12《財(cai)務公司如何(he)構建產業鏈金融體(ti)系(xi)》課程
03.13《資(zi)產評估實務操作(zuo)與案例分析》課程(cheng)
系列(lie)04：上市掛牌資本運(yun)作類(lei)
04.01《企業掛牌(pai)新三板實(shi)務暨財務體系(xi)》課程
04.02《新(xin)三板(ban)公司市值管理秘密特訓營》課程
04.03《上市公司信(xin)息(xi)披露實務與風(feng)險應對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上(shang)市操作實(shi)務》課程(cheng)
04.05《上市公司治理與規范運作實務》課(ke)程
04.06《公司(si)治理結構(gou)案(an)例分(fen)析與思(si)考》課(ke)程(cheng)
04.07《公司并購實務操作與風險防控(kong)》課程
04.08《資本(ben)運作策略暨投融(rong)資操作實務》課(ke)程
系列(lie)05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和(he)法(fa)人治理案例與思考》課程
05.02《國有(you)企業混和(he)所有(you)制改革政(zheng)策解讀(du)》課程
05.03《國企混合(he)所有制改制與資本運營實務》課程
05.04《國企(qi)混合所有制(zhi)改制(zhi)與上(shang)市(shi)實(shi)務》課(ke)程(cheng)
05.05《國企改制實(shi)務與上市股(gu)權激勵》課程
05.06《構(gou)建集(ji)團公(gong)司供應鏈增值(zhi)體系(xi)》課程
【授(shou)課地點】
全國各地(di)，包括(kuo)廣(guang)州、深圳、佛山、中山、東(dong)莞、湛(zhan)江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成(cheng)都、石家莊(zhuang)、南京、杭州、上海(hai)、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安(an)等幾(ji)省市教(jiao)授相關課(ke)程。
【授后服務】
課后免費非現場解決企業(ye)實際遇到(dao)的問題。
【授課行業】
長虹、TCL、格(ge)力、美的、東寶等(deng)上市或制造業(ye)類(lei)(lei)……萬(wan)達(da)、萬(wan)科、綠地等(deng)房地產(chan)業(ye)類(lei)(lei)……廣電(dian)運通、華為(wei)、小(xiao)米等(deng)移(yi)動電(dian)子業(ye)……世界第一的普華永道等(deng)會計師(shi)事務所類(lei)(lei)……中(zhong)國(guo)能(neng)源、中(zhong)國(guo)交通、中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)設、中(zhong)國(guo)核能(neng)、國(guo)家電(dian)網(wang)、南方電(dian)網(wang)、中(zhong)國(guo)移(yi)動、中(zhong)聯通等(deng)央企國(guo)企類(lei)(lei)……中(zhong)國(guo)銀行(xing)、中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)行(xing)、民(min)生銀行(xing)、廣發銀行(xing)等(deng)金融(rong)業(ye)類(lei)(lei)……以及大(da)量的外商投資業(ye)、中(zhong)外合資企業(ye)、養老與醫療業(ye)、商業(ye)企業(ye)、電(dian)力業(ye)、建(jian)(jian)筑裝飾業(ye)、服飾業(ye)、物流業(ye)等(deng)行(xing)業(ye)……及協會商會會員企業(ye)……累(lei)計10000多家企業(ye)100000人(ren)次
非財經理之財務管理思維培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231199.html
已開課時間Have start time
- 許愿
[僅限會員]
非財管理內訓
- 企業財稅管控 呂定杰
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海(hai)虹
- 納稅有方 呂定杰
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 決策靠數據，效益靠管理—— 郝卯花
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 《決策者的財務管理》 吳少(shao)平
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒