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中國企業培訓講師
(EHS)企業安全與消防安全管理
 
講(jiang)師(shi):范效宗 瀏(liu)覽次數(shu):2561

課程描(miao)述INTRODUCTION

企(qi)業(ye)安全(quan)(quan)與消防安全(quan)(quan)管理培訓

· 中層領導

培訓講師:范效(xiao)宗    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業安全與消防安全管理培訓
 
【參加對象】董事長、總經理、運營總監/經理、廠長、生產總監/經理/主管、安全主任、工程師、一線主管、專職人員以及熱衷于EHS的人員。
課程背景
隨著中國企業快(kuai)速景(jing)氣的發展(zhan),同事也伴隨著兩大嚴重的事情(qing)發生:
一(yi)是生命(ming)與健康的(de)損失,二是環境(jing)的(de)破壞。
每(mei)年(nian)在(zai)(zai)傷亡(wang)事(shi)故上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失相(xiang)當于GDP增幅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)1/5,有(you)13萬個(ge)家庭承受(shou)著由于事(shi)故而失去親(qin)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)痛苦,中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)酸(suan)雨是(shi)(shi)(shi)世界上(shang)最嚴重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),中國境(jing)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)河沒(mei)有(you)一(yi)(yi)條是(shi)(shi)(shi)干凈(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)經濟景氣(qi)一(yi)(yi)定要(yao)以生命健(jian)康和(he)環(huan)境(jing)破壞為(wei)(wei)代價??事(shi)態的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴重(zhong)(zhong)性讓越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)開(kai)始關注(zhu)到這些問(wen)題(ti),在(zai)(zai)注(zhu)重(zhong)(zhong)高效(xiao)(xiao)運作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)更(geng)為(wei)(wei)關心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)場所的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)、健(jian)康和(he)安(an)(an)全(quan)。隨(sui)著人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)保意(yi)識和(he)職業(ye)健(jian)康與安(an)(an)全(quan)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)提高,相(xiang)關方對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)越來越大(da),EHS已經成(cheng)為(wei)(wei)規范企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)組成(cheng)部分。一(yi)(yi)些較有(you)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)已經建(jian)(jian)立(li)了(le)EHS體系(xi),贏得了(le)社會地位和(he)尊(zun)重(zhong)(zhong)。但(dan)是(shi)(shi)(shi),有(you)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)卻還(huan)(huan)停留在(zai)(zai)只(zhi)關注(zhu)控制事(shi)故,而疏忽安(an)(an)全(quan)預防(fang);只(zhi)重(zhong)(zhong)視排除客(ke)觀(guan)危(wei)害,而忽視主(zhu)觀(guan)因素(su),從而導致在(zai)(zai)EHS方面(mian)投入多,收益少(shao),管理(li)(li)十分被動(dong)。本課(ke)(ke)程旨在(zai)(zai)幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)從預防(fang)入手,建(jian)(jian)立(li)高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)EHS管理(li)(li)體系(xi)。為(wei)(wei)此,企(qi)(qi)(qi)業(ye)投入了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)物資在(zai)(zai)EHS方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓和(he)管理(li)(li)上(shang),制訂(ding)了(le)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)措施,如(ru)(ru)設立(li)修(xiu)正(zheng)案主(zhu)管、設立(li)專職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)員(yuan),各(ge)(ge)部門(men)簽訂(ding)安(an)(an)全(quan)責(ze)任書等(deng)等(deng),但(dan)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)什(shen)么,安(an)(an)全(quan)事(shi)故還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)層出不(bu)窮呢?為(wei)(wei)了(le)改善這種狀況(kuang),OHSAS18001建(jian)(jian)立(li)了(le)職業(ye)健(jian)康和(he)安(an)(an)全(quan)評(ping)估的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國際標(biao)準,但(dan)是(shi)(shi)(shi)更(geng)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)將安(an)(an)全(quan)意(yi)識深入到企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)名員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)中,并能教(jiao)授(shou)員(yuan)工(gong)行之(zhi)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法,做到發生問(wen)題(ti)及時(shi)解決,并最終(zhong)預防(fang)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生。此課(ke)(ke)程專為(wei)(wei)想提升(sheng)環(huan)境(jing)、健(jian)康和(he)安(an)(an)全(quan)運作(zuo)(zuo)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織設計。在(zai)(zai)這個(ge)課(ke)(ke)程當中,學員(yuan)將會學習到如(ru)(ru)何建(jian)(jian)立(li)EHS系(xi)統(tong),并了(le)解系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo),增強EHS意(yi)識,增加防(fang)護,規避風險。
 
課(ke)程(cheng)收益:
.系統學習國際化的職(zhi)業安全與(yu)健康的概念、理念與(yu)實務;
.通(tong)過事故案例學習(xi)實戰經(jing)驗,了解事故致因(yin)理論(lun)和安全管理體系的(de)構建過程,以及必要的(de)與安全有關(guan)的(de)法律知識;
.使學(xue)員掌握(wo)“危險源”辨(bian)識(shi)(shi)的方法,從(cong)根(gen)本上(shang)轉變(bian)對(dui)安全管理的認(ren)識(shi)(shi);
.環境(jing)(jing)管理方面(mian),學習(xi)有關國家(jia)、國際的(de)環境(jing)(jing)保護標準和法(fa)規,環境(jing)(jing)管理體系的(de)建立以及污染源的(de)辨識;
.掌握危害(hai)與風險的辨識(shi)、評估及(ji)控制;
.結合*工(gong)廠安全(quan)(quan)管(guan)理(li)方法(fa),掌握內部安全(quan)(quan)檢(jian)查與(yu)安全(quan)(quan)隱(yin)患審查方法(fa);
.結合實際工廠案例(li),對現場(chang)及作業設計提出(chu)改善思路,從(cong)根(gen)本上預(yu)防安全;
.掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法;
.明(ming)確(que)理念:一切(qie)事故都是可以預防的(de);
.認識教訓:一次事故相當于(yu)丟了一個大訂(ding)單,直接(jie)損失(shi)和間接(jie)損都很嚴重;
.法律的紅線不能踩(cai),掌握EHS法規(gui)應(ying)用技法;
.危(wei)險(xian)是由“危(wei)險(xian)源”造成的,如何發現(xian)“危(wei)險(xian)源”,掌握評估與控制方(fang)法(fa);
.通(tong)過(guo)管理手段,健立健全安全防護制度;
.在(zai)生產運作設計(ji)中(zhong)提(ti)出改善(shan)思路,從根本上(shang)保障安(an)全;
.*的經(jing)驗能告(gao)訴我們什(shen)么;
.體(ti)系的(de)設計方法:建立高效的(de)EHS保(bao)障體(ti)系.
 
課程(cheng)大(da)綱
一、EHS管理要素(su)
1、理(li)解EHS管理(li)
1)EHS(環境(jing)、健康和安全)管理的內(nei)容與發展趨勢
2)國內外企業(ye)EHS現狀
3)解析先進企業的EHS管理經驗
2、EHS管理關聯的(de)理論(lun)指引
1)現代(dai)安全生產系統理論
2)馬斯洛需(xu)求(qiu)層次論(lun)
3)事(shi)故致(zhi)因理論和海因里(li)希事(shi)故理論
4)職(zhi)業安全健康費用(yong)模(mo)型
3、企業EHS管(guan)理(li)者的(de)角色認知與定位
專(zhuan)職(zhi)主任、經理的職(zhi)責(ze),領導、負責(ze)人與部門管理的職(zhi)責(ze)
4、EHS管理的(de)藝術性、特點(dian)
 
5、EHS法(fa)律框架及法(fa)律法(fa)規體系特點(dian)
1)環境法,大氣(qi)、水、固體廢(fei)物、噪聲(sheng)、放射性污染、清(qing)潔生產
2)職(zhi)業安全衛生(sheng)法
3)災害與緊(jin)急管理(li)法(fa)
自然災(zai)害(hai)(雷、洪、震、風(feng)、旱、疫)、緊急管(guan)理機制(zhi)、消防法
4)安全(quan)生產法
安全生(sheng)產保障(zhang)、權(quan)利和義務、監督管理、應急救(jiu)援與(yu)調查、培訓規定(ding)
5)地(di)方法規、管(guan)理(li)條例
6、管理的法律責任與風險控(kong)制
管(guan)理(li)職(zhi)責(ze)(ze),行政責(ze)(ze)任、民事責(ze)(ze)任和刑事責(ze)(ze)任,風險控制
游戲:杰出經(jing)理人管(guan)理法則(ze)
 
二、如何有效(xiao)推進(jin)EHS
1、預防的意識、思(si)想、行為、實踐,EHS體系相互作用關聯圖
2、EHS管理體系
方針、宗旨,目標、計劃(hua),文件(jian)、制度(du)、流(liu)程,體系結構、職責
EHS體系審核、評價、改進與認證
3、管理技術與技能創新(xin)
防(fang)(fang)錯管理(li)、標(biao)準(zhun)化、確認(ren)制、高效會議、報告(gao)、舉一(yi)反三、預防(fang)(fang)機制
4、人員(yuan)的安全生產意識
動機與(yu)(yu)意(yi)識(shi),行為與(yu)(yu)習(xi)慣(guan),能力PK信譽,幫助與(yu)(yu)合作,本能與(yu)(yu)潛(qian)意(yi)識(shi)
5、如何編制(zhi)有(you)效的可量化(hua)的安全目(mu)標責任(ren)書
6、建(jian)立安全責(ze)任考核制度
7、工作提高、改(gai)進的工具
PDCA與SDCA、系統化、過程方法(fa)、ERP、8S、8D、IE
8、國際(ji)標準(zhun)與管理經驗
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等,人權驗廠,產品安全認證
案例:*的安全文化管理
 
三、環境(E)管理技法
1、環(huan)境(jing)管理要(yao)素(su),法規要(yao)求(qiu)
內部5S管理,現場改(gai)善(shan),EHS管理,大掃除、運動戰與管理工具
2、物品與作業環境(jing)安全管(guan)理
材料、半成(cheng)品(pin)、成(cheng)品(pin)的物(wu)質屬(shu)性(xing),容易引發(fa)事故的物(wu)品(pin)管理(li),綠色產品(pin)
3、環境保(bao)護,公司(si)的(de)環保(bao)承諾、三廢管(guan)(guan)(guan)理、排放管(guan)(guan)(guan)理、許可(ke)證(zheng)管(guan)(guan)(guan)理
4、工業衛生管(guan)理,職業危(wei)害因素的識別、評估,健康危(wei)害因素控制
5、環境(jing)管理方案、指標
計劃(hua)、方案、結(jie)果報告(gao),KPI,管(guan)理的(de)流程圖、路(lu)徑圖與趨勢(shi)圖
6、環保措(cuo)施(shi)與(yu)(yu)企業可持續(xu)發展,檢(jian)查與(yu)(yu)審核,整改措(cuo)施(shi),支持與(yu)(yu)鼓勵
 
四(si)、健康(kang)(H)管理技法
1、健康管(guan)理要素,法規(gui)要求
2、勞(lao)動衛(wei)生知識(shi),PPE防護、保護,產品毒害與(yu)健康(kang)管理要素
3、健(jian)康(kang)保障監護制度,定(ding)期健(jian)康(kang)檢查(cha)(前、中、后)
體檢、工(gong)種分(fen)析與營養保健,工(gong)傷保險制度(du)
4、作業環境(jing),溫度、濕度,電(dian)、力(li)、熱、光、聲(sheng)、磁(ci)、輻射(she)、腐蝕(shi)、粉塵
5、工作環(huan)境保障,藥箱(xiang)、休(xiu)息間、衛生(sheng)間
6、職業病防治管理
消(xiao)除或減少職(zhi)業危害(hai)因素(源(yuan)頭(tou)、過程、結果,防護),工會的職(zhi)責
 
五、安全(quan)(S)管理技法
1、安(an)全(quan)(quan)管(guan)理要(yao)素,工作(zuo)安(an)全(quan)(quan)分析(JSA),觀察訓練,工作(zuo)外(wai)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理
2、現場安全(quan)檢(jian)查,樹立安全(quan)意識,辨識危(wei)險源(yuan)
三(san)級安全培訓、教(jiao)育,消防、逃生(sheng)演習,安全生(sheng)產(chan)競賽、標準化管理
3、行(xing)為控制(zhi),不(bu)能容忍任何偏離安全制(zhi)度和規范的行(xing)為
4、行為安全檢查(cha)、監察、管理,倉儲安全保障措施,安全效應
5、安全評價方法,事件樹分析(ETA),危險與可操作性研(yan)究,FMEA
6、生產經營單(dan)位(wei)安全培訓規定(ding)(3號令),培訓內容、時間、記錄,罰(fa)則
案例:三(san)種(zhong)安全事(shi)故
 
六、EHS管理實(shi)務
1、人機工程管理應(ying)用
人作(zuo)業特征,作(zuo)業空間(jian)設(she)計(ji),安全人機(ji)系統(tong)及其(qi)設(she)計(ji),IE方法
2、機械操作安全、防護(hu),沖、擠、壓,傳(chuan)動(dong)、轉動(dong)裝(zhuang)置,切削(xue)作業(ye)
3、設備安全管理
特種設備(bei)、壓(ya)力容器與(yu)二次(ci)容器、搬運(yun)工(gong)具、運(yun)輸器具
4、危險化學品安全(quan)管理(li)
安(an)全生產許可證制度,爆(bao)炸物品(pin)安(an)全管理,MSDS、屏障、隔(ge)離、鎖止
5、內部交通安全(quan)管理
標(biao)記、地溝、車間通道、道口、危險地段、自用車輛
6、辦(ban)公(gong)室(shi)的安全,門禁、網絡、檔案、機密
7、電氣(qi)安全管理
電(dian)路(lu)平衡、標(biao)準化作(zuo)業,電(dian)火花、靜電(dian)、漏電(dian)、高空、野(ye)外作(zuo)業
8、PPE,個人(ren)防護用品,頭(tou)部等五官防護,手足防護、墜落防護
案例:完美工廠
 
七、應急、預備管理(li)與事(shi)故(gu)處(chu)理(li)
1、應急(ji)處(chu)理方案、計劃
危害評(ping)價、預備(bei)管(guan)(guan)理、事故管(guan)(guan)理方案(an)、應急計(ji)劃
2、事(shi)故報(bao)告與救(jiu)援程序(xu),預防、調查與處理(li),通報(bao)、證據(兩個(ge)不得(de))
3、安全(quan)事項、事故(gu)記錄,工會的作用,如何將事故(gu)損失(shi)降低到(dao)最(zui)小
4、專項工作組(zu)、MFT與MRB
5、善后、預(yu)后和改進措施(shi)方面的管(guan)理技(ji)法
6、安全記錄、備(bei)案、檔案的制作方法與管理(li)措施
案例:六個(ge)典(dian)型事故案例分析
 
八(ba)、EHS提高企業的(de)競爭地位
1、安全文化建(jian)設(she)的四個階段,企(qi)業人本觀念管(guan)理(li)
2、企業贏(ying)得尊重,可持續(xu)經(jing)營之本(ben)
3、KPI,全員行動、努力與成績(ji)
九、自由問答、互動(Q&A)
 
十、消防安全
第一章消防工作概述(2H)
1.消(xiao)防(fang)工作的(de)意義(yi)
2.消防工作的作用(yong)
3.消防(fang)工作的(de)方(fang)針
4.消防工作的原則(ze)
5.新消防(fang)法與舊消防(fang)法修改對照
 
第二章火災基本常識(4H)
1.火災的定義
a.燃燒的概(gai)念
b.燃(ran)燒的必要條(tiao)件
c.燃燒的(de)特性
d.自燃與自燃點
e.自(zi)燃(ran)點的影響(xiang)因(yin)素
f.爆炸的定義
g.爆炸(zha)的分類
h.爆炸(zha)極限
i.影響因素
j.燃(ran)燒(shao)和爆炸的關(guan)系
2.火(huo)災的分類
a.火災與爆炸的破壞(huai)作用
 
3.室內火災(zai)的發展過(guo)程
a.火災(zai)初(chu)起階段
b.火(huo)災發展階
c.火災下降階段
d.熄滅(mie)階段
4.火災的一般原因
5.完整火災(zai)發展過程的四個階段
6.火災的(de)預防原則
 
第三章消防設施介(jie)紹(2H)
1、消防設(she)施、設(she)備、器材及標(biao)識介(jie)紹
2.滅火器的種類
3.不同種(zhong)類的(de)火(huo)災如何選擇合適的(de)滅火(huo)器(qi)
4.滅(mie)火器的(de)使用方法
5.滅(mie)火器的配置原則
第(di)四章(zhang)消防系統(tong)的工作原(yuan)理(li)、聯動控(kong)制、常見故障(zhang)原(yuan)因分析(2H)
1、自(zi)動報警(jing)系統(tong)的介紹
2、自動(dong)噴灑滅火系統的介紹
3、消防(fang)供水系統(tong)知識
4、常見故障排除及(ji)維護
 
第五章(zhang)火災逃(tao)生知識(2H)
1、人(ren)員密集場所隱患排查
2、人員密(mi)集場所應急處置
3.關于報警(jing)
4.火災的燃燒產(chan)物
5.濃煙(yan)的危害與防護
1)空(kong)氣中的二(er)氧(yang)化(hua)(hua)碳、一氧(yang)化(hua)(hua)碳及氧(yang)的含量與人體機能的關系
2)一氧化碳(tan)(tan)比二氧化碳(tan)(tan)要輕,大部(bu)分集中(zhong)在房間(jian)中(zhong)部(bu),相(xiang)當于人呼吸的部(bu)位
3)如果燃燒的是塑料、化纖等還會產生另(ling)外一些(xie)氣(qi)(qi)體,這些(xie)氣(qi)(qi)體雖然濃(nong)度有限,但(dan)危害卻極大。
6.如何逃生(sheng)
 
企業安全與消防安全管理培訓

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