EHS人員如何從優秀到卓越
講師：唐和平(ping) 瀏覽次數(shu)：2550
課程描述INTRODUCTION
EHS人員如(ru)何從優秀(xiu)到卓越培訓
培訓講師：唐(tang)和平
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
EHS人員如何從優秀到卓越培訓
課程背景
我(wo)們很(hen)多EHS管理人員不(bu)(bu)能(neng)清楚(chu)自己(ji)的定位，我(wo)們是做什么的？我(wo)們如何才能(neng)開展好工作？我(wo)們企業有些什么危險源還不(bu)(bu)清楚(chu)？
如何提高EHS的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)，讓參加培訓的(de)(de)(de)EHS人(ren)員了解EHS經理(li)(li)的(de)(de)(de)職(zhi)責，掌(zhang)握(wo)EHS管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)基礎知識和管(guan)理(li)(li)工(gong)具，構建自己的(de)(de)(de)知識和能力(li)框(kuang)架，提升領導力(li)和核心凝聚力(li)，掌(zhang)握(wo)有實效管(guan)理(li)(li)方法？是本課程的(de)(de)(de)宗旨(zhi)。
請跟隨唐老師一(yi)起(qi)進入《EHS管理(li)人員能(neng)力(li)提(ti)(ti)升(sheng)課程》全(quan)面學(xue)習(xi)(xi)EHS管理(li)人所需要具備的專業技(ji)能(neng)和(he)關鍵的幾個素質，建(jian)立EHS管理(li)體系(xi)和(he)營造EHS系(xi)統(tong)文化，提(ti)(ti)高全(quan)員EHS意識(shi)，形成(cheng)全(quan)員EHS行為(wei)習(xi)(xi)慣，構(gou)建(jian)和(he)傳播(bo)EHS文化；
課程大綱(gang)：
一、EHS經理(li)人的角色認知
1.什(shen)么是EHS ？
2.從事EHS 管理，需要(yao)哪些能力(li)要(yao)求？
3.EHS 做什(shen)么(me).怎么(me)做？
4.如何(he)提高EHS人獲得所需(xu)的支持？
5.出色的EHS = 團隊合作
二、EHS安全管(guan)理理論(lun)
.戴明環(huan)PDCA與EHS
.安全生產系(xi)統理論(lun)
.馬斯洛需要層次理論
.事故致因理(li)論
.海因里希事故理論
三、EHS法律法規與符合性(xing)審(shen)計
.中國法(fa)律體系構成層次圖
.行政法(fa)規和地方(fang)性(xing)法(fa)規
.部(bu)門規(gui)章和地方政府(fu)規(gui)章
.EHS政府(fu)主管部(bu)門和機構
.重要EHS法(fa)律(lv)法(fa)規
.中國EHS法規體(ti)系趨勢(shi)
.獲取EHS法規主要途徑
.提(ti)高(gao)EHS法規符(fu)合性
四(si)、建設項目EHS“三”同時”管理
.建設(she)項目(mu)“三同時(shi)”的定義
.建設(she)項(xiang)目(mu)報建要(yao)求！
.建設(she)項目(mu)三同時(shi)報建程序！
.建設(she)項目三同時法律要求！
.安(an)全三同時(shi)實施(shi)程序
.建設項(xiang)目政府批準(zhun)流程(cheng)
五、EHS管理體系
.HSE管(guan)理體系模式(shi)
.華能(neng)集(ji)團(tuan)安全管理體系
.神華(hua)本安體系
.南方電(dian)網的安風(feng)體(ti)系(xi)
.中國(guo)電力投資集團的安健(jian)環體系
六、EHS高風險作業
1.動火作(zuo)業
2.作(zuo)業許(xu)可證(zheng)
3.能量隔離(li)
4.高空作業(ye)
5.受限空間進入
6.車輛行人(ren)安全
7.起重作(zuo)業
8.個人防護用品
9.變更管理
10.化學品安全
七、EHS化學品管理(li)
1.危險化學品定(ding)義
2.危險化(hua)學品(pin)安(an)全管理(li)條例
3.危(wei)險化學品分類判定(ding)
4.化學品(pin)的MSDS
5.化學品的標簽管理
6.化學(xue)品儲(chu)存和使用
八、辦公(gong)室EHS管理
1.人(ren)機工程學
2.辦公室EHS
3.乘(cheng)車(che)安全
九、EHS安全(quan)文化
1.構建(jian)零事故的安全
2.安全文化的哲學(xue)體(ti)系(xi)
3.安全文化的基(ji)礎(chu)
4.安全文化的要素
5.*的安全文化
6.GE的安全(quan)文化
7.構建安全文化的長城(cheng)
十、目(mu)標指數
1.EHS持續提高結構
2.常用的EHS衡量指標定義(yi)
3.工廠EHS目(mu)標(biao)范例
4.EHS改進計劃的制(zhi)訂(ding)
5.傷害事故指數計算
十(shi)一、EHS風(feng)險(xian)評估
1.風險及危害(hai)因(yin)素(su)的辨識
2.危害(hai)辨識(shi)、風(feng)險評(ping)價與控制的步驟
3.常用風險評價方法(fa)
4.工作危險性分(fen)析(xi)
十二、EHS現場檢查
1.檢查表的(de)設(she)計
2.現(xian)場(chang)檢查技巧
3.整改措施的(de)跟蹤
十三、EHS事故(gu)調查、分(fen)析和預(yu)防
1.什么是事故(gu)和(he)事故(gu)調(diao)查(cha)
2.事故的影響
3.事(shi)(shi)故調查注(zhu)意事(shi)(shi)項
4.事故調查程(cheng)序的步驟
5.事(shi)故原因分析的步驟
6.事故(gu)預防和(he)控制
十四、EHS工業衛生管理
1.職業危害因素識別評估
2.工業衛(wei)生體系
3.定(ding)性(xing)評估
4.定量評估
5.職業(ye)健康和衛生管理制(zhi)度建立
6.個人防(fang)護用品的選擇和使用
7.職(zhi)業健康危害(hai)因素控制
十五、EHS環(huan)境管理要素
1.公司的環境承(cheng)諾
2.廢(fei)水排放管理
3.廢物管(guan)理
4.環境(jing)綜合管理(li)-八項環境(jing)管理(li)制度
十六、EHS危(wei)機管理與應急響應
1.應(ying)急響應(ying)計(ji)劃(hua)
2.緊(jin)急疏散(san)計劃(hua)
3.應急(ji)響應后勤準(zhun)備(bei)
4.應急計劃(hua)演練
5.應對(dui)媒體的基本方法
EHS人員如何從優秀到卓越培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232722.html
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