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中國企業培訓講師
結構化課程開發與PPT設計
 
講師:王清瑩 瀏覽(lan)次數:2562

課程描述INTRODUCTION

結構化課程開發與PPT設計課程

· 人事總監· 秘書文員· 行政主管· 培訓經理

培訓講師:王清瑩(ying)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結構化課程(cheng)開發與PPT設(she)計課程(cheng)
 
課程背景:
當今企(qi)業(ye)內部知識的沉淀與(yu)(yu)傳播(bo)是(shi)知識型企(qi)業(ye)建(jian)設(she)的重中之重,可隱性知識如(ru)(ru)何(he)顯(xian)性傳播(bo)與(yu)(yu)留存?企(qi)業(ye)經驗(yan)如(ru)(ru)何(he)萃取轉化(hua)?如(ru)(ru)何(he)將(jiang)大量(liang)的知識理(li)論組織成富(fu)有邏輯(ji)的課(ke)程(cheng)內容?如(ru)(ru)何(he)設(she)計結(jie)構(gou)化(hua)的PPT課(ke)件?本課(ke)程(cheng)基于以(yi)上問題的解決,為(wei)企(qi)業(ye)內訓師(shi)量(liang)身定制,從(cong)結(jie)構(gou)化(hua)的角度給出課(ke)程(cheng)設(she)計的全面優化(hua)方案。
什么是(shi)結構化思維?
結構化思維是(shi)一種重點突出、邏輯清晰(xi)、主次分(fen)明(ming)的(de)邏輯思路和(he)表達方(fang)式(shi)。其支撐原理是(shi)1973年由麥(mai)肯錫國際(ji)管理咨詢公(gong)司的(de)咨詢顧(gu)問巴巴拉·明(ming)托(Barbara Minto)首(shou)創(chuang)的(de)金字塔原理(Pyramid Principles)。
結(jie)構化課程內容開發與PPT設(she)計的優勢?
能(neng)夠快速搭建課(ke)程(cheng)框架(jia)結(jie)構(gou)、組織素材,使(shi)課(ke)程(cheng)內容邏輯清晰(xi),層(ceng)次分(fen)明,讓課(ke)程(cheng)設(she)計(ji)從提升企業(ye)績效出發,以終為始,簡單有效。讓PPT不(bu)再內容堆積,不(bu)再Word搬家(jia),整個頁面遵從內容結(jie)構(gou)化,整個PPT遵從嚴謹的(de)邏輯順序(xu),簡明易(yi)懂,言辭對仗(zhang),讓人記憶深刻(ke),過目(mu)不(bu)忘。
 
課(ke)程收(shou)益(yi):
可根據企業培訓的(de)(de)核心目的(de)(de)、基于成人學習的(de)(de)基本特點設計課程內(nei)容;
可運用結構化課程內容設(she)計(ji)的基本概念、基本原理和基本方法(fa),快速搭建課程內容框(kuang)架;
可運用培訓需求調(diao)研與分析望聞問切(qie)的方法設計問卷,做專家經(jing)驗萃取;
有效提煉培訓目標,為課程定(ding)“魂”,起個好名字;
掌握運用課程內容篩(shai)選方(fang)法,取精華(hua),棄糟粕;
熟(shu)練運用結(jie)構化思維工具配置(zhi)課程內容,左腦(nao)定(ding)框架、右腦(nao)填內容,讓(rang)課程邏輯嚴謹(jin)、思維縝密、條理清晰、緊密結(jie)合企(qi)業(ye)實踐;
可用(yong)結構化原則梳理PPT,使其邏輯清晰(xi),層次(ci)鮮明。
完整(zheng)版(ban)3天課程驗收成果:
學(xue)員(yuan)能(neng)夠編(bian)寫:課程主題、課程大綱、講師PPT、學(xue)員(yuan)手(shou)冊、案例(li)庫(ku)、試題庫(ku)。
 
課程(cheng)大綱:
第一(yi)講:追本溯(su)源(yuan)——課程開(kai)發理(li)念(nian)
一、成人學習動機與特點
二、結構化課程內(nei)容開發的概念
第二講:以終為始——需求(qiu)分析與(yu)內容結構
一(yi)、什么是培(pei)訓需(xu)求——培(pei)訓需(xu)求分析的冰山(shan)理論
二(er)、培訓需求(qiu)分析(xi)的:望、聞(wen)、問、切
1.望:觀察工作現場
2.聞:問(wen)卷調(diao)研
3.問:面對(dui)面詢問
4.切(qie):分析資料,確定(ding)培訓目標
三、精(jing)彩開場白煉成(cheng)
1.抽離
2.導引
3.轉承
4.主題
 
四、九種結(jie)構化(hua)開場設(she)計(ji)技巧及案例展示
1)幽默(mo)開場(chang)及案例展示(shi)
2)游戲開場及案例展示(shi)
3)道具開場及案例展示(shi)
4)數據(ju)開場(chang)及案例展(zhan)示(shi)
5)新聞(wen)開場(chang)及案例展示
6)視頻開場(chang)及案例(li)展示
7)互動開場及案例(li)展示
8)提問開場及案例展示
9)拆字開(kai)場及案例展(zhan)示
五(wu)、課程內容結構配置之—結構化課程題(ti)目設計(ji)
1.課程(cheng)主題如何由小見(jian)大、一鳴驚(jing)人
2.電影(ying)主題如何借鑒挪用、引(yin)人入(ru)勝
3.題目設計之概括(kuo)法
4.題目設(she)計之點睛法
5.題目(mu)設(she)計(ji)之主(zhu)副法
6.技術(shu)類課(ke)程數字標題設(she)計(ji)法:一到十
7.主(zhu)副標題設計法:12個技巧及(ji)案例
 
六、讓(rang)課程更有邏輯的有效工具:金字塔原理(li)
1.金字塔原理四個基(ji)本原則(ze)
1)金字塔(ta)原理(li)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組(MECE分類法則(ze))
4)演繹(yi)歸納
2.結構(gou)化課(ke)程內容配置遵循原則(ze):
1)先框架后細節
2)先總(zong)結后具體
3)先結論后原因
4)先重要后次要
3.運(yun)用金字塔結(jie)構設計的2個經典課(ke)程框架展示(shi)及剖析
4.課程內(nei)容框架(jia)快速搭(da)建(jian)法(fa):
5.現場運用金字(zi)塔原(yuan)理,30分鐘搭(da)建課程內容框架至二(er)級目(mu)錄
6.基于課程(cheng)框架的PPT導航標設計(ji)與運用
實操練(lian)習(xi):現(xian)場完成(cheng)課程內容框架搭建及PPT制作
 
第三講:震(zhen)撼視聽——授課方式(shi)與(yu)精彩演繹
一、培訓課程(cheng)大綱四步成型法:快速完成自(zi)己的課程(cheng)大綱編撰
二、課程(cheng)設計五(wu)線譜
案例演示:按照五線譜設計的早(zao)會與陽光(guang)心態課(ke)程案例
三、體(ti)驗教學
1.體驗教學的TEA與(yu)EAT理(li)論(lun)
四、梅瑞爾(M. David Merrill)五星教學(xue)法 
1.五星(xing)教學法之一:聚焦問(wen)題(ti)
2.五星(xing)教學法之二:激活舊知
3.五星教學法(fa)之三:論證(zheng)新知
4.五星教學(xue)法(fa)之四:應用新知
5.五星教學法之(zhi)五:融會(hui)貫通
案例(li)演示(shi):某企(qi)業大(da)學(xue)五星教(jiao)學(xue)法課程設(she)計(ji)實例(li)
五、課程(cheng)設計心(xin)電圖
案(an)例演示:《點“時(shi)”成金——時(shi)間管理》課(ke)程心(xin)電圖設計
 
六(liu)、翻轉課堂的(de)10種授課方式
1.課(ke)堂講授(shou)教(jiao)學方(fang)式及其優(you)缺(que)點,附案例
2.提問回(hui)答教學方(fang)式及其優缺點,附案例
——Ex:國(guo)際鐵軌的(de)寬度(du)是由什么決(jue)定的(de)?
3.影視互動教學方式及其優(you)缺(que)點(dian),附案(an)例
——Ex:史上(shang)最會(hui)講(jiang)話的官員
4.小組討論教學方式及其優缺點(dian),附案例
5.頭腦風暴教學方式及其優(you)缺點,附案例
——Ex:頭腦風暴思維導(dao)圖
6.現場演示教(jiao)學方式及其優缺點,附(fu)案例
——Ex:世界(jie)500強經典培訓視頻,10門課8分鐘搞定
7.案(an)例(li)分析(xi)教學方(fang)式(shi)及其優缺點,附案(an)例(li)
——精彩案例教學的四(si)大特性
——Ex:這些問題(ti)是真的嗎?
——演(yan)繹精彩(cai)故(gu)事(shi)案例的六脈(mo)神劍
——案例(li)素材運(yun)用(yong)的(de)兩大原(yuan)則
——培訓(xun)案例(li)素材收集的四大(da)方法:隨(sui)(sui)時、隨(sui)(sui)地、隨(sui)(sui)情、隨(sui)(sui)景(jing)
——Ex:某企(qi)業的營銷(xiao)“賭局”
——Ex:某火(huo)車站(zhan)的“重(zhong)點”告示(shi)牌
8.情景(jing)模擬教學(xue)方式及其(qi)優缺(que)點,附案(an)例
——Ex:令(ling)人發指的工作(zuo)匯報
9.體驗游戲教學方式及其優缺點,附(fu)案例
——Ex:創(chuang)新(xin)思(si)維課程(cheng)體驗(yan)游戲導(dao)入(ru)法(fa)—點與線(xian)的游戲
10.學習競賽教學方式及其(qi)優缺點,附案例
互動演練:選擇一種教(jiao)學方(fang)式(shi)融入課中
 
第四講(jiang):show外(wai)慧中——課件設計與教(jiao)材制作
一PPT設計一目了然、*觀(guan)點的原則(ze)
二PPT文字搭配與配色(se)原則
三PPT視覺(jue)化技巧(qiao)
四(si)、PPT文字(zi)排版如何突顯關鍵字(zi)
五、PPT轉場頁(ye)設(she)計的6大原則
六、PPT圖表如何形象化
七(qi)、形象化(hua)表達讓內訓課題更吸引人(ren)
互(hu)動演練:請幫以下PPT形象化
 
第五講:結構化課程收(shou)官的設計技巧
一、收結:從(cong)優秀講師(shi)到卓越培(pei)訓師(shi)的(de)跨越
1.經驗層(ceng)
2.技術層(ceng)
3.藝術層(ceng)
二、視(shi)聽(ting)化收官
行(xing)動學習TWC*桌布——提煉與總(zong)結(jie)
構建本次(ci)課程學習(xi)地(di)圖——結語
 
結構化課(ke)程(cheng)開發(fa)與PPT設計課(ke)程(cheng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王清瑩
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