疫情之下的互聯網電商平臺營銷
講師：廖志偉 瀏覽次數：2542
課(ke)程描述INTRODUCTION
疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓
培訓講師：廖(liao)志偉
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓
2019年的(de)(de)雙(shuang)11突破2684億的(de)(de)目標(biao)，阿里巴巴集團在(zai)*和(he)香港(gang)上市的(de)(de)紅利(li)，標(biao)志著電商已發展(zhan)到2.0時代，無論(lun)您做(zuo)與不做(zuo)，互(hu)聯(lian)網電商的(de)(de)渠道革(ge)命已經來臨！
第(di)二(er)個段子：這是一(yi)(yi)家創(chuang)業僅三年(nian)的(de)企業。2011年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)；2012年(nian)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額達(da)(da)(da)到(dao)126億(yi)(yi)(yi)元(yuan)；2013上半(ban)年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額達(da)(da)(da)到(dao)132.7億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，預計(ji)全年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)可能突(tu)破300億(yi)(yi)(yi)元(yuan)；在新一(yi)(yi)輪融資中(zhong)，估值達(da)(da)(da)100億(yi)(yi)(yi)美元(yuan)，位列國內互聯(lian)網(wang)公司(si)第(di)四名，這就是小米。2017年(nian)雙11小米手機銷(xiao)(xiao)量(liang)第(di)一(yi)(yi)，爆品紅米。
我(wo)(wo)們(men)每天(tian)被不同的(de)(de)廣(guang)告(gao)所(suo)包圍(wei)，為(wei)什(shen)么(me)有的(de)(de)給我(wo)(wo)們(men)留(liu)下了深刻的(de)(de)印象而(er)另一些卻(que)無(wu)法記(ji)起；為(wei)什(shen)么(me)在(zai)淘寶上投放在(zai)同一位(wei)置的(de)(de)廣(guang)告(gao)點擊量卻(que)能(neng)差距(ju)十倍？店鋪首頁(ye)的(de)(de)布局怎(zen)樣才(cai)是合理的(de)(de)？產品描述的(de)(de)邏輯又是怎(zen)樣展開(kai)的(de)(de)？三(san)流設計(ji)(ji)師怎(zen)樣才(cai)能(neng)作出*的(de)(de)設計(ji)(ji)？
隨著電(dian)商平(ping)臺競(jing)爭(zheng)的(de)(de)日益(yi)激烈，流量成本日益(yi)高(gao)昂的(de)(de)今天，野(ye)蠻快速成長的(de)(de)店鋪將日益(yi)失去其競(jing)爭(zheng)力(li)。避開盲目的(de)(de)店鋪操盤行為(wei)，讓數(shu)據(ju)提(ti)供運營的(de)(de)指導(dao)，回歸商業零售本質，數(shu)據(ju)解讀商品(pin)、客戶之間的(de)(de)關系(xi)。
1、抽絲剝繭(jian)，把(ba)握B2C電(dian)商平臺(tai)發展的脈搏，解(jie)析網絡營(ying)銷(xiao)本質與規律
3、博采眾(zhong)長，借鑒數十家電商(shang)運營成功(gong)與(yu)失敗案(an)例，學而師習之
5、內煉心法，熟悉平臺運營(ying)關(guan)鍵點和市場秘籍，修(xiu)煉網絡營(ying)銷內功，獨步江湖(hu)
7、通(tong)過大量自營型電商平臺案例(li)與慣用法(fa)則，幫(bang)助(zhu)企(qi)業進行量身定制(zhi)
9、幫助B2B、B2C電商平臺完成電商升級(ji)版的(de)網絡營銷達(da)爾文式進化。
1、數十家(jia)電商運(yun)營營銷方(fang)案的分享（服飾、鞋包、家(jia)居）
【培訓對象】品牌商、 電商運營品牌部總監、電商經理及部門人員
【培訓時間】2天
第(di)一部 電商(shang)運營之視覺營銷篇
1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列
（2）打造獨立網站首頁設計(ji)的5大原則
（1）廣告圖設(she)計3大心法
.廣告圖設計心法2：傳達(da)標準化(hua)【品(pin)牌VI案例演示(shi)】
（2）廣告圖設計4大技法
.風(feng)格表里如一【系列案例(li)演示】
.細(xi)節決定效應【系列案例演(yan)示】
.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路(lu)
.6個情(qing)感因素留住消(xiao)費(fei)者(zhe)【案例演(yan)示】
.N種關聯(lian)方式(shi)來促(cu)成交易【案例演(yan)示】
二、寶貝(bei)賣點挖掘文案篇
（2）產品(pin)賣點提(ti)煉的(de)9大螺旋式方(fang)案(an)
第(di)二部 揭(jie)秘網絡(luo)消費者(zhe)購(gou)物行為(wei)
1、解析買家行為
(2)、買家的購物路(lu)徑(jing)
2、解析客戶(hu)類型
(2)、客戶(hu)的(de)四種類(lei)型案例展(zhan)示
(1)、銷(xiao)售6步驟過程解(jie)析
(3)、說(shuo)明關(guan)聯(lian)推銷的時機(ji)
案例分享 膜法(fa)世(shi)家、潤本
一、解讀淘寶(bao)和天貓的(de)自(zi)然流量和付費流量導(dao)圖(tu)演(yan)示
三(san)、PC端流量VS手機端流量【引流渠(qu)道展示】
第四部 B2B和B2C電商平臺營銷(xiao)活動策(ce)劃案
1.1活動時間的制定策略(lve)
1.3活動的創意主題(ti)與利益點(dian)
2．1制(zhi)定活動策略的(de)時間(jian)節點(dian)和進(jin)度表
2.3 活動方案(an)指標確(que)定
3.1設定促銷活(huo)動(dong)的市(shi)場目標
4、電商平臺(tai)營銷活動及大促流量目標
4.2 活動的流量目標(biao).頻道資源
5、電商(shang)平臺營銷活(huo)動及大促的營銷組分(fen)工(gong)流(liu)程(cheng)
5.2活(huo)動的貨品結構搭配
5.4資源排期與投(tou)放
5.6活(huo)動階段實(shi)時監控及數據替換
6、電商平臺互動(dong)活動(dong)案例分享
6.2茵曼(man)雙11互動游(you)戲：放鴿子、麻(ma)花辮
6.4御泥坊畢業不分手(shou)、六一兒童節
（項(xiang)目(mu)策劃、效果呈現、活(huo)動(dong)數據、經驗(yan)總結）
1、電商平臺數據應用7場景
3、數據(ju)決定關(guan)聯產品(pin)分析4要素及監(jian)測效果
5、數(shu)據(ju)決定平臺運營
素材：營銷計劃5大報(bao)表、財(cai)務4基礎報(bao)表、銷售6大報(bao)表
結語：2020年移動互聯網的天下，電商的走向將是商務的電子化。
疫情之下的互聯網電商平臺營銷培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234088.html
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