課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：馮智(zhi)明
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動用工風險防范實操技巧培訓
主講：馮智明老師
【課程背景】
近年來，隨著勞動(dong)者(zhe)的(de)(de)法律意(yi)識和維權意(yi)識不斷(duan)增(zeng)強，勞動(dong)爭議(yi)及糾紛(fen)案件也不斷(duan)增(zeng)多，加大了企業(ye)用(yong)工(gong)的(de)(de)法律風險。如(ru)何有效避免和減少(shao)企業(ye)勞動(dong)爭議(yi)及糾紛(fen)，在源(yuan)頭(tou)上(shang)對勞動(dong)用(yong)工(gong)風險加以控制和防范，并構建(jian)和諧穩定的(de)(de)勞動(dong)關系，已(yi)成(cheng)了各企事業(ye)單位人力資(zi)源(yuan)管理中急(ji)需解決的(de)(de)重(zhong)要(yao)問(wen)題。
【課程對象】
企業(ye)人力資源(yuan)工(gong)作者、中(zhong)高層管理者、創業(ye)者。
【課程天數】
1天(tian)（即：6小時，可根據客戶(hu)實際(ji)需要而定(ding)）。
【課程收益】
1.全面(mian)樹(shu)立(li)管理者的勞動用工風險意識；
2.掌握從員工(gong)入職、在(zai)職到離職的過程中勞動合同(tong)管(guan)理(li)存在(zai)的法律風險與防范(fan)技巧；
3.掌握勞(lao)務派遣員(yuan)工、非全日制員(yuan)工、退(tui)休返聘員(yuan)工等特(te)殊人(ren)員(yuan)的用(yong)工風(feng)險與防(fang)范技巧；
4.掌握(wo)規章制(zhi)度合(he)法制(zhi)定的技巧，有效(xiao)規避勞動(dong)用工風險。
【培訓大綱】
第一部分：為什么要加強勞動用工風險控制與防范？
現場研討：多(duo)維度探析
第二部分：如何加強勞動用工管理-有效規避用工風險？
一、企業(ye)幾(ji)種法定的用工(gong)形式(shi)與區別
二、加強員工勞動合同管理
（一）入職管理
1.勞動合同的訂立
（1）勞動合(he)同訂立時(shi)點的風(feng)險(xian)控制(zhi)與防范
（2）試用期約定(ding)的風險控制與防范
（3）勞(lao)動合同(tong)生效條(tiao)件及文本持有的(de)風險控制與(yu)防范
2.保密協(xie)議的訂立、知情權、參保等
（二）在職管理
1.勞動合同的變更
（1）勞動合同變更的原(yuan)因和條件
（2）用人單位單方變(bian)更勞動合同(tong)的風險(xian)控(kong)制與防范
案例分析
2.勞動合同的續訂
（1）勞動(dong)合同延遲續訂的風險控制與防(fang)范
（2）無(wu)固(gu)定期限勞動合同簽訂的風險(xian)控制(zhi)與防(fang)范
現場研討：員工在集團內子(zi)公司之間的調動
（三）離職管理
1.勞動合同的解除
（1）雙方協商一致(zhi)解除勞(lao)動合同的風險(xian)控制與防范
（2）勞動者單(dan)方解除勞動合同的風險控制與(yu)防范
（3）用(yong)人單(dan)位(wei)單(dan)方解除勞動合同的風(feng)險控制與防范
2.勞動合同的終止
（1）勞動合同(tong)終止(zhi)的風險控制與防范
3.勞動合(he)同解(jie)除和終止的經濟補(bu)償標準及核算方法
4.用人單位不得解除(chu)和延緩終止勞動合同的情形
案例分析
5.用人單位違法解除或終止勞動(dong)合(he)同的風險控制(zhi)與(yu)防(fang)范
6.勞(lao)動合同解除(chu)和終止后，用人單位的附隨義務(wu)及風險(xian)防范(fan)
三、做好特殊人員用工管理
1.勞務派遣員工、非全日制員工的用工風險(xian)控制與防范
2.退休返聘(pin)員工(gong)、在校(xiao)實習(xi)生的用(yong)工(gong)風險控(kong)制與防范
四、確保規章制度合法制定
1.規章制度的作用
2.規(gui)章(zhang)制度違(wei)法制定的風險控制與防范
五、積極構建和諧勞動關系
剛柔(rou)并濟-人力資源管理的(de)新(xin)六脈神劍
【主講老師】
馮智明，戰略性人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理專家(jia)；國(guo)家(jia)高(gao)級人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理師(shi)；亞太人(ren)(ren)才(cai)資(zi)本研究會特聘(pin)專家(jia)；組織發展與人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理導師(shi)；國(guo)內多家(jia)企業特聘(pin)顧問；中華講師(shi)風云榜人(ren)(ren)物。
20年人力資源管理*實踐研究，10年培訓講師及管理顧問，培訓輔導各類中高層領導者30000多名。
聲明：馮智明老師版權所有，拒絕抄襲或轉載！
勞動用工風險防范實操技巧培訓
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