高管財務管理
講師：陳光 瀏覽次數：2564
課(ke)程描述INTRODUCTION
高管(guan)財務管(guan)理培(pei)訓
培訓講師：陳光
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高管財務管理培訓
課程大綱
第一(yi)篇 企(qi)業領導(dao)財務一(yi)點通
第一章 企業領導必須掌(zhang)握的財務知識
一(yi)、財務管理的核心：控制風險與價值管理
二、財務管(guan)理職能(neng)：資金(jin)管(guan)理、供應鏈管(guan)理、財務分析(xi)、配置管(guan)理、計(ji)劃管(guan)理與預算管(guan)理
三、財(cai)務定位：利潤(run)、市場(chang)份額、現金流，你到底要哪個？
四、高(gao)管眼中的(de)財務視野(ye)：必須(xu)具備的(de)財務素質與習慣
第二章 財務的奧妙在哪里？
一、三大報表基本內(nei)容
二(er)、投(tou)資(zi)人(ren)(ren)眼里的金鳳凰：三(san)大報表如(ru)何看？如(ru)何鑒(jian)定企業是最受投(tou)資(zi)人(ren)(ren)歡(huan)迎的？
三、稅務局眼(yan)里的“微(wei)軟”：三大報表與(yu)稅務的關系。
四、股(gu)民眼(yan)里的(de)“藍籌股(gu)”：三(san)大報表就是一場“2012服(fu)裝盛宴發布(bu)會(hui)”
五、政府職能(neng)部門(men)眼(yan)里的“企業(ye)新(xin)星”：如(ru)何讓你的企業(ye)與政策同(tong)步？
第三章 財務報(bao)表：讓企業領導愛恨交織的“情人(ren)”
一、資(zi)產(chan)負債(zhai)表：最簡單(dan)的家底單(dan)，教你(ni)像挑衣(yi)服(fu)一樣看資(zi)產(chan)負債(zhai)表
二、利(li)潤表：小(xiao)心暴(bao)露(lu)你(ni)的企業(ye)要害(hai)，關鍵(jian)看哪幾點？
三、現金流量表：你的未(wei)來指望它(ta)呢！
四、財務(wu)報告怎么看：看邏(luo)輯關(guan)系就夠了。
第四(si)章(zhang) 簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)的財務(wu)分析
一、繞過數字看(kan)財務：“沒(mei)那么(me)簡單”，也沒(mei)那么(me)復(fu)雜。
二、企業生存、發展、興旺(wang)的(de)判斷：
先生存，再學會(hui)借(jie)錢，更學會(hui)花錢，還要(yao)懂得還錢，也(ye)得學會(hui)攢錢
三、企(qi)業(ye)資本(ben)結構的(de)關鍵：打好基礎是第一
四、透過財(cai)務(wu)分析看什么(me)：你(ni)的管理(li)水平到(dao)底(di)如何？
第二篇 企業領導財務字典(dian)
第五章(zhang) 成本(ben)控制：最(zui)讓企業領導(dao)頭痛的(de)事情
一、業務(wu)流程的(de)成(cheng)本控(kong)制(zhi)：不(bu)是(shi)簡(jian)單定(ding)個(ge)制(zhi)度就能省錢的(de)成(cheng)本控(kong)制(zhi)
二、財務眼(yan)中的成(cheng)本控制：關鍵控制
三(san)、眼花繚亂(luan)的生產成(cheng)本：別著急，成(cheng)本的各個要素邏輯關系
四、向管理費(fei)用說“不”：企業(ye)的成本之道
第六章 現(xian)金管理：你的未來
一、現金(jin)的重要性：點石(shi)成金(jin)
二、現金(jin)流量(liang)預測：明天的錢(qian)從哪里來？
三、現金流管理(li)：你的口袋的管理(li)
四(si)、應收賬款的(de)奧妙：與財務(wu)戰(zhan)略定位的(de)關系
五、如何(he)管理：把握應(ying)收賬(zhang)款的要(yao)害：流動性
六、應收賬款與(yu)銷售的關系-----“剪不斷，理還亂“
七(qi)、存貨關(guan)鍵：又(you)是流動性
八、存貨總要有：如何減少？
九、存貨與現金：還是要流動呵
第七章(zhang) ; 投(tou)資(zi)與融資(zi)的資(zi)本運(yun)營：非(fei)誠勿擾
一(yi)、融資管理：缺錢時融資還是有錢時融資？
二、融資中(zhong)的(de)財務管理：如何我“包(bao)裝財務”？
三、融資方法：學會與投資人(ren)的“財務對賭(du)！”
四、投資決(jue)策(ce)中(zhong)的財務(wu)管理：學(xue)會(hui)看好項(xiang)目。
五(wu)、資本(ben)運營中的資本(ben)定價、稅務問(wen)題：資本(ben)*化，稅收最小(xiao)化。
高管財務管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234577.html
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