7C企業文化提煉與體系構建
講師：周建(jian) 瀏覽次數：2563
課程描述INTRODUCTION
C1：企業文化核心提煉—企業文化清晰化：如何運用價值觀推動企業卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？……
C2：企業文化體系構建—企業文化體系化：如何提煉出融合內外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織體系？如何運用文化體系推動業績增長？
培訓講師：周(zhou)建
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化提煉課程
2009年(nian)6月，騰訊企(qi)業文化團隊參加(jia)7C企(qi)業文化突破公開課，課后研討優化了(le)文化體系及落(luo)實體系，化解了(le)文化被稀釋的(de)風險，助(zhu)推了(le)騰訊的(de)快速成長；
2012年5-12月，濰柴900名中(zhong)高層分期參加7C企業文化突破研討式(shi)內訓，形成的理念(nian)體(ti)系(xi)及落實體(ti)系(xi)夯實了高速成長(chang)的基礎，2018年營業額(e)突破2500億元；
2013年11月，華潤(run)7C企業文化突破咨詢項目(mu)啟動，在7C方案的基礎上形(xing)成了華潤(run)6E文化建設模型，指(zhi)導規范華潤(run)旗(qi)下2300家公司的文化建設工作。……
19年來，我(wo)們通過培(pei)訓和咨(zi)詢(xun)為2100多(duo)家優秀(xiu)企(qi)業（包括(kuo)370多(duo)家上市公司(si)）提供了系統有效的(de)7C企(qi)業文(wen)化突破解決(jue)方案(an)。
----一(yi)個備受(shou)推崇、最系統、*操(cao)作性的實(shi)戰(zhan)課程(cheng)，一(yi)套涵蓋企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)內容(rong)體系提煉、梳理(li)和整(zheng)理(li)的企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)構建解決方(fang)案，《7C企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)提煉與體系構建》培訓課程(cheng)，采(cai)用課程(cheng)培訓+現(xian)場輔導(dao)操(cao)作的方(fang)式，運用我們歷經(jing)19年(nian)沉淀(dian)的企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)操(cao)作方(fang)法與工具，帶給企業(ye)一(yi)套切實(shi)有效、價值百萬的企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)體系構建方(fang)案！
培訓時間：1-2天
學員對象：董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。 建議企業高層團隊集體參加學習，從根本上實現企業文化的整體突破！
課(ke)程核心(xin)內(nei)容(rong)
第一部分 把握根本-如何獲得企業持續的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
企(qi)業文化及企(qi)業文化建設的核心密碼
如何打造一個持續強(qiang)大的企業
中(zhong)國企(qi)業管理面臨的挑戰與機會
企業經營的四種模式
企業經營的核心本質
企(qi)業文(wen)化的四(si)重境界
案(an)例分享(xiang)：騰訊(xun)8年實現從700億到40000億背后(hou)的文化基因……
案例分(fen)享：豐田公司(si)真正的成功秘(mi)訣 。。。。。。
第二部分 持續基因-企業文化的真正內涵與邏輯：企業文化建設的真正目的是什么？文化建設的*障礙是什么？文化建設的根本路徑在哪里？……
企業文(wen)化的概念與(yu)特征
企業文化的功能與作用
企業文(wen)化的真(zhen)正內涵
7C企業文(wen)化突破(po)框架
7C企業(ye)文化突破的總(zong)體思(si)路與階段流程
7C企業(ye)文化人性論
案例(li)分享：如果失去(qu)夢(meng)想，企(qi)業將會怎樣？
案(an)例分享：企業持續發展的核心秘(mi)訣 。。。。。。
第三部分 C1：企業文化核心提煉-企業文化清晰化：如何運用價值觀推動企業卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？……
7C企業文化核心要素構成(cheng)與邏輯(ji)
企業核心價值觀的(de)本質內涵與提(ti)煉
企業使命(ming)的(de)本質內涵與提(ti)煉
企業愿景的(de)本質內涵與提煉
7C企(qi)業文(wen)化(hua)核心(xin)要素系統案(an)例分析
7C企業文化核心(xin)要素(su)內(nei)涵剖析與共識(shi)研討
案例分享：華為的核心(xin)競爭力(li)是什(shen)么(me)？華為的核心(xin)競爭力(li)從何而(er)來？……
方案(an)實(shi)操：學員企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)文化核心(xin)要素提煉
第四部分 C2：企業文化體系構建-企業文化體系化：如何提煉出融合內外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織體系？如何運用文化體系推動業績增長？
7C企業文化體系要素(su)構成與邏輯
企(qi)業理(li)念(nian)體系(xi)的(de)本質內涵與規劃梳理(li)
企(qi)業行為體系的本質(zhi)內涵與規劃梳理
企(qi)業(ye)形象體系的本質內(nei)涵與設計規劃
7C企業文化(hua)體系要素系統案例分析(xi)
7C企業文化(hua)體(ti)系要(yao)素內(nei)涵(han)剖析與共識研討
案例分享：GE多元化(hua)業(ye)務持續發展(zhan)的秘密……
方案(an)實操：學(xue)員企業企業文化理(li)念(nian)體(ti)系整理(li)
企業文化提煉課程
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