績效解碼-績效管理游戲落地
講師：狄振鵬 瀏覽次數：2567
課程描(miao)述INTRODUCTION
廣州績效管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
廣州績效管理課程
【課程(cheng)背景】
在后經濟危(wei)機時(shi)代(dai)，中國(guo)企(qi)(qi)業面臨著(zhu)產業升級和(he)管理(li)轉型的(de)巨大(da)(da)挑(tiao)戰(zhan)，市(shi)場環境(jing)的(de)惡化和(he)法律(lv)環境(jing)的(de)日益規范和(he)嚴(yan)苛(ke)，導致(zhi)很多中小企(qi)(qi)業開始陷入經營管理(li)和(he)績效(xiao)薪酬的(de)困(kun)境(jing)：要不要考(kao)(kao)核(he)(he)？怎(zen)么考(kao)(kao)核(he)(he)？為什么考(kao)(kao)核(he)(he)會無效(xiao)？可不可以不考(kao)(kao)核(he)(he)？考(kao)(kao)核(he)(he)與工資怎(zen)么掛(gua)鉤？如(ru)何讓考(kao)(kao)核(he)(he)是(shi)正(zheng)向(xiang)有效(xiao)的(de)？如(ru)何保(bao)證考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)客觀和(he)公正(zheng)？大(da)(da)多數企(qi)(qi)業都感到很茫然(ran)。
本課程(cheng)《績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)游戲系統(tong)——GSC游戲化績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)落地方案》正是為(wei)了解決績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)和(he)考核(he)的種種難題(ti)而開(kai)發(fa)設計(ji)(ji)。游戲計(ji)(ji)分(fen)卡（GSC-Game Score Card ）是由中國本土實戰(zhan)學者(zhe)型企業家(jia)、知(zhi)名管(guan)理(li)顧(gu)問狄振鵬博士(shi)，臺(tai)灣*管(guan)理(li)咨詢顧(gu)問、人力資源管(guan)理(li)宗師、博士(shi)生導師劉廷(ting)楊教授，資深管(guan)理(li)顧(gu)問、信(xin)息管(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)許俊(jun)博士(shi)等專(zhuan)家(jia)團隊經(jing)過近10年的理(li)論(lun)模型、實證研(yan)究和(he)原創性開(kai)發(fa)設計(ji)(ji)“活(huo)力盟”績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)游戲系統(tong)的SAAS平臺(tai)，可(ke)助力提升企業的績(ji)(ji)效(xiao)。
【課程目(mu)標】
為了解決(jue)績效考核缺少事實和(he)依據的難題；
配合相應的SAAS平臺系(xi)統的免費使用(yong)，有效(xiao)解決績效(xiao)管理的國際(ji)性難題；
用移動互聯(lian)網SAAS工(gong)(gong)(gong)具對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作表現進行即(ji)時(shi)反饋、激勵、即(ji)時(shi)記錄、即(ji)時(shi)公開；
全(quan)方位全(quan)透明，企(qi)業(ye)按照月度和(he)年(nian)度的計分排行榜(bang)進行獎罰和(he)晉升。
【講師介(jie)紹】
游戲計(ji)分卡GSC績效管理創始人——狄振鵬
中(zhong)國科(ke)學院(yuan)特(te)聘研究員、工商管(guan)理博士(shi)
時代(dai)光(guang)華特聘金牌講師
注冊企業管理(li)顧問(wen)師導師、高級管理(li)咨(zi)詢顧問(wen)、
資深管理技(ji)能訓練師
GSC游(you)戲計分卡創始人(ren)，愛分網CEO
曾獲 “中國(guo)(guo)十(shi)大杰出培訓師(shi)”獎，中國(guo)(guo)企業十(shi)大*魅力(li)培訓師(shi)稱(cheng)號
主講課程(cheng)：《制度執行之(zhi)GSC游戲(xi)化管理(li)體系(xi)》、《中層主管訓(xun)練(lian)營》、《GSC游戲(xi)化管理(li)訓(xun)練(lian)營》（GSC游戲(xi)計(ji)分(fen)卡）、《績(ji)效管理(li)訓(xun)練(lian)營》、《內部培訓(xun)師(shi)訓(xun)練(lian)TTT》、《營銷(xiao)管理(li)訓(xun)練(lian)營》……
授(shou)課(ke)特(te)色：培訓主題明確、演講風趣幽(you)(you)默(mo)，有較強(qiang)的感召力，能調動起學員的學習積極性 訓練(lian)課(ke)程實(shi)用、實(shi)戰、有效、指導性強(qiang)，加(jia)上訓練(lian)風格活潑開放(fang)，互動參與，游戲演練(lian)，幽(you)(you)默(mo)有趣，符(fu)合成人(ren)特(te)點(dian)，給管(guan)理和營銷人(ren)員很(hen)大(da)的啟(qi)發。
服務企(qi)業：狄老師曾咨詢輔(fu)導和(he)培(pei)訓服務過的(de)企(qi)業達500多家，其中常年培(pei)訓和(he)輔(fu)導的(de)部分(fen)企(qi)業有：富士康科技集(ji)團(tuan)、夏普(pu)中國、三菱(ling)重工、遠東集(ji)團(tuan)、建(jian)設(she)銀(yin)行(xing)廣東分(fen)行(xing)等。
【課程大綱】
一、績效管理的轉型困境
1、績效管理的國(guo)際性難題
2、績效考核的難點與(yu)誤區
3、績(ji)效、績(ji)效考核(he)與績(ji)效管理(li)
4、厘清人事考核(he)與績效考核(he)
5、績(ji)效考(kao)核(he)難的分析與對策
6、主(zhu)觀評(ping)判缺(que)少依據的應對
二(er)、GSC游戲計分(fen)卡模型(xing)與系統
1、人們喜歡(huan)游(you)戲卻討厭工作
2、運用游戲化創造工作快樂(le)
3、把(ba)BSC績(ji)效從經營層延伸到員(yuan)工
4、游戲計(ji)分卡GSC的管理模(mo)型(xing)
5、KPI和CPI的主(zhu)基二元法
6. 績(ji)效(xiao)管理游戲系統的四(si)大核心(xin)
三、GSC游戲計分卡(ka)的實踐應用
1、*的激勵是被欣賞肯定
2、建立VIP明星員工俱樂部
3、GSC游戲計(ji)分卡的(de)計(ji)分池
4、部門與通用計(ji)分規則擬定(ding)
5、經(jing)驗值計分的結果應用操作
6、游戲計分(fen)卡(ka)的特點與作(zuo)用
四、GSC績(ji)效游(you)戲系統的(de)基本功能
1、系統管理與基礎設置
2、最關鍵的計分規則設定
3、主管(guan)：部門計分管(guan)理
4、員工：我的計分(fen)管理
5、計分(fen)排(pai)行榜與日(ri)清賬戶
6、日清管理功能與評級
五(wu)、績效考(kao)核(he)系統的應用
1、績效管理與考(kao)核流程步驟
2、GSC績效管(guan)理的考核組合拳
3、準(zhun)備期KPI分解和核(he)心(xin)職責
4、前(qian)期工(gong)作目標計(ji)劃的設定
5、中(zhong)期觀(guan)察計分與輔導溝通
6、后期(qi)追蹤(zong)改善與考核(he)反饋
六(liu)、考核(he)細節與難(nan)點拆解(jie)
1、績效工資(zi)的不(bu)同比例設置
2、部門(men)績(ji)效(xiao)考核與組織績(ji)效(xiao)
3、個(ge)人考核與績效工資計算
4、營銷和生產類的績效考核
5、部門(men)間(jian)打分松緊差(cha)異應對
6、趨中現象與輪流坐莊應對
七、導入GSC績效管理游戲(xi)系統
1、導入(ru)績效管(guan)理系(xi)統的步驟(zou)
2、導入(ru)績效管理系統的關鍵
3、績效管理與考核(he)的實施(shi)要(yao)點
4、建(jian)立績效管理(li)與考核的制度(du)
5、運用GSC系統的(de)常見問題
6、迅(xun)速提升(sheng)績效管理的成效
廣州績效管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/23579.html
已開課(ke)時間Have start time
- 狄振鵬
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