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企業合規經營與依法治企培訓課

【課程背景】
本課程從把法律變成企業管理工具的角度出發，幫助企業避免陷入企業管理的法律“陷阱”，幫助企業管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業管理水平，有效規避法律風險！
課程由實(shi)戰經驗(yan)豐(feng)富的執(zhi)業律(lv)師(shi)和(he)法務人員構思，從實(shi)際工作(zuo)的角度進行了模塊(kuai)設計，以講授實(shi)務操(cao)作(zuo)經驗(yan)和(he)技巧為主。

【課程收益】
幫助學員增強企業及自我的法律保護意識；
掌握企業人員管理過程中的法律底線與相關法律工具；
了解合同法，學習審查和管理合同的基本方法；
認識企業及職務犯罪，避免進入企業管理“黑洞”；
運用審查和管理合同的基本方法；
利用(yong)法律風(feng)險信息改進管理決策 。

【適用對象】
企業中高層管理人員、企業銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業負責人等。
【課程特色】
重點突出，邏輯清晰；強調實戰，學之能用；案例真實，剖析詳盡。
【課程時長】 6小時

【課程大綱】
一、總則
1. 為什么要依法治企？為什么要合規經營？
企業“短命”根本原因在于忽視法律風險、或者采取了錯誤的管理手段
中國中小企業壽命平均只有2.9年，大型企業的生命也遠遠低于歐*家。企業要做百年老店，要實現可持續發展的目標，法律風險管理不可或缺。
2. 依法治企能給企業帶來什么
降低成本、創造價值
企業法律風險精細化管理要告訴企業家的就是如何降低法律風險成本，如何運用法律創造價值。例子，阿里巴巴集團，支付寶（解決違約法律風險）。
3. 法律風險的成因；
外部法(fa)律(lv)風(feng)險環境在不(bu)斷變化、內部控制體系(xi)不(bu)完善

4. 企業如何應對法律風險？應對策略；
（1）資源配置類：指設立或調整與法律風險相關的機構、人員，補充經費或風險準備金；
（2）制度、流程類：制定或完善與法律風險應對相關的制度、流程；
（3）標準、規范類：指針對特定法律風險，編寫標準、規范等文件，供相關人員使用；
（4）技術手段類：指利用技術手段規避、降低或轉移某些法律風險；
（5）信息類：指針對某些法律風險事件發布預警信息；
（6）活動類：指開展某些專項活動，規避、降低或轉移某些法律風險；
（7）培(pei)訓類(lei)：指對(dui)關鍵崗位人員進行法(fa)律風險培(pei)訓，提(ti)高其法(fa)律風險意識和管理技能。

5. 具體做法
（1）依法治企的第一步是“識別”法律風險。那么，如何識別？
法律法規、過往案例、訪談調研、新聞輿論
（2）量化
為什么要量化？風險太多無從下手
識別出對企業最重要的“重大法律風險”，讓風險管理有的放矢。
（3）分析
分析成因、定制解決方案。
（4）落地執行
因(yin)為(wei)管理的量化(hua)，所(suo)以可(ke)以將目標縮小，便于(yu)落地(di)

二、分則
1. 商業合同
（1）合同管理體系的建立
管理者（合同管理人員的人數、專用性）、管理制度（簽署流程、保管流程、履行中的監管）
（2）文本風險
條款完備性、語言準確無歧義、管轄法院的選擇、違約責任的設計
（3）簽約風險
主體選擇（母公司/子公司）、前期調查履約能力
（4）履行風險
抗辯權
（5）糾紛解決
取證、證據(ju)留(liu)存（電子證據(ju)）

2.人事管理
（1）勞動合同
勞動合同的簽署流程、保存、續簽、條款設計
（2）公司規章制度的完善與簽收
請假制度、加班制度、考勤制度、獎懲制度
（3）薪酬待遇
社保入稅的影響、工資拆分、第三方代發代繳中的風險
（4）勞動用工多元化處理
勞務

3. 股權設計與激勵
（1）股權結構設計
股權、控制權、分紅權可以進行區分對待
股權結構設計的理論（4C）
（2）股權激勵
控制權的保證、變現機制的設計
4. 投融資風險
（1）對外投資風險（大環境、）
（2）融資風險（股權融資、債權融資）
（3）投融資條款的設計（融資條款：回購、對賭、反稀釋、決策權）
5.知識產權與市場競爭
（1）商標（品牌價值的積累）
（2）專利、著作權（科技型企業的核心）
（3）不正當競(jing)爭

6. 管理層犯罪
（1）公司、企業人員受賄罪；
（2）對公司、企業人員行賄罪；
（3）非法經營同類營業罪；
（4）為親友非法牟利罪；
（5）簽訂、履行合同失職被騙罪；
（6）非法吸收公眾存款罪；
（7）職務侵占罪；貪污罪；
（8）挪用資金罪、挪用公款罪；
（9）集資詐騙罪；
（10）侵犯商業秘密罪；
（11）合同詐騙罪.

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