課(ke)程描述INTRODUCTION
終端銷售實戰系統培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
終端銷售實戰系統培訓
課程大綱
第一部分:導購能力素質六大準則
1、導購人員的3種職業化觀念
2、導購人員角色定位的6個標準
3、導購人員8種陽光心態的鍛造
4、導購人員應掌握的5種知識與技巧
5、導購人員服務的5項標準
6、導購人員服務的10個要求
案例分析(一)
專題討論(二)
第二部分:導購職業化禮儀七項標準
1、發部修飾的7項標準
2、標準著裝要求的6個事項
3、服務表情要求的6個重點
4、站姿要求的4個標準
5、正確鞠躬的3個標準
6、與顧客目光接觸的3項分析
7、導購日常服務7大用語
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:主動等待顧客六個關鍵
1、等待時站姿要求的4個標準
2、等待時導購位置的3項指引
3、等待時不正確的7種行為
4、以顧客為中心的3項原則
5、暫沒有顧客時的5項要求
6、接待顧客時的8大注意事項
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:主動接近顧客三項指引
1、主動接近顧客的6大時機
2、主動接近顧客距離的5個要求
3、主動接近顧客的5種方法
贊美接近法
提問接近法
利益接近法
示范接近法
服務接近法
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:七種顧客類型分析及應對
1、從容不迫型
2、優柔寡斷型
3、自我吹噓型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圓滑難纏型
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:顧客購買心理六項分析
1、顧客購買的6種動機
2、男顧客購買的5種心理分析
3、女顧客購買的5種心理分析
4、老年顧客購買的5種心理分析
5、中年顧客購買的3種心理分析
6、青年顧客購買的5種心理分析
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:引導顧客體驗三種技巧
1、感覺體驗法
2、行動體驗法
3、娛樂體驗法
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:店面銷售溝通九項核心技術
1、銷售“問”的2種方式
2、使用開方式“問”的5大時機
3、使用封閉式“問”的5大時機
4、“問”問題的6項基本原則
5、溝通中聆聽的6個技巧
6、贊美顧客的6個技巧
7、贊美顧客的6種經典術語
8、認同顧客的5種方法
9、認同顧客的6句經典術語
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:產品價值塑造六種絕招
1、4種產品價值力量使用
2、產品介紹及價值塑造6個關鍵
3、產品介紹及價值塑造5個注意事項
4、說服客戶的2大力量
5、產品價值塑造的4項法則工具
6、產品價值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十部分:顧客七種異議解除方法
1、解除價格異議的5個技巧
2、解除品質異議的5個技巧
3、解除銷售服務異議的5個技巧
4、解除競爭對手異議的5個技巧
5、解除顧客需求異議的5個技巧
6、解除顧客權限異議的5個技巧
7、解除顧客對銷售人員異議的5個技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一部分:促進成交七種工具
1、假設促進成交法
2、選擇促進成交法
3、從眾促進成交法
4、請求促進成交法
5、小點促進成交法
6、優惠促進成交法
7、體驗促進成交法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十二部分:顧客抱怨處理黃金七則
1、顧客抱怨的3種原因分析
2、未妥善處理顧客抱怨的6種后果
3、顧客抱怨處理的5項原則
4、顧客抱怨處理的7個步驟
5、品質引發抱怨的5種處理方法
6、服務態度引發抱怨的3種處理方法
7、誤會引發抱怨的2種處理方法
案例分析(一)
專題討論(二)
以上(shang)技(ji)巧(qiao)全部(bu)用(yong)實戰案例說明(ming),給(gei)原(yuan)理(li)、給(gei)公(gong)式(shi)、給(gei)話術!
終端銷售實戰系統培訓
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