課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程(cheng)大綱】
一、緒(xu)論
1、緒論
二、資產負債(zhai)表
3、資產(chan)的概念
4、資產的結構
5、資產的價值
三、資金(jin)的來(lai)源與利(li)潤的產生
1、 認訓負(fu)債(zhai)
2、 股東的權益(yi)
3、 資(zi)產負債(zhai)表總(zong)結
四、利潤表
1、認識利潤表
2、利潤表總結(jie)
五、財務報表(biao)是如何(he)產生的(de)
1、企業設立、籌建中的經(jing)濟活動與財務報表
2、采購(gou)生產環(huan)節的經濟活動與財務報表
3、產量、銷售與毛利潤(run)
4、銷售環節的經濟活動與(yu)財(cai)務報(bao)表(biao)
5、費用支(zhi)付(fu)、研發(fa)活動與財務報表
6、所得稅、利潤、利潤分(fen)配與財務(wu)報表
六、財務報表的邏(luo)輯架(jia)構
1、資產負債表與利潤表的(de)關系(xi)
2、 認識現金流量表
3、現金流量表的(de)作(zuo)用、現金流量表是(shi)如何產生(sheng)的(de)
七(qi)、三(san)張報(bao)表的(de)邏輯關(guan)系
八、財務(wu)分(fen)析的基(ji)本方法
1、同型分析
2、盈利(li)分析
3、營運能力分析
4、短期償債能力分析(xi)
5、長(chang)期(qi)償債能力分析(xi)
九、業務、戰略與財務數據
十、財務分(fen)析的(de)目標
十一(yi)、現金流(liu)分析(xi)
十(shi)二、財務分析與決(jue)策的實際(ji)應用
十(shi)三(san)、總結
轉載://citymember.cn/gkk_detail/240836.html
已開課(ke)時間Have start time
非財管理內訓
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 非財務經理的財務管理-金老 金老(lao)師
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓(hong)
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 納稅有方 呂定杰(jie)
- 決策靠數據,效益靠管理—— 郝卯花
- 預算編制與控制實務學習 楊(yang)凌彬
- 企業財稅管控 呂(lv)定(ding)杰
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒(feng)