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中國企業培訓講師
企業微課高效設計與開發工作坊
 
講(jiang)師:張詠 瀏覽次(ci)數(shu):2543

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 一線員工

培訓講師:張詠    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:3天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

企業微課高效設計課程
 
課程背景
移動互聯時代的“人人在線”模式,正在改變我們的學習模式。
“智能手機的普及”,讓學習突破“721”法則的瓶頸,尤其是隨時隨地的在線微課,讓學習和員工在工作和生活中及時產生鏈接,問題即學即用“急學即用”,增強學習效果,提升員工成長效率,促進了業績的增長。
“員工需求的變化”,移動優先、注意力變短、視頻消費,尤其是參與感需求,決定了微課是當前員工在線學習的*載體。
“制作難度的降低”,從2013年以來,微課制作的技術難度在不斷降低,達到了人人可做、人人為師的普及程度。到今天,即使是最簡單的PPT制作微課,都已經可以做到圖文并茂,動靜皆宜。
微課的誕生,滿足了VUCA時代企業的五個“剛需時刻”暨:適應新任務、應對多變化、擴充新知識、運用舊知識、解決疑難體。把學習從“要我學”轉化成“我要學”,讓每個員工都成為學習的主人。
 
課程目標 
通過學習,學員能夠:
1、辨別企業微課的定義和特征;
2、研討出本企業評價微課的標準;
3、選擇適合通過微課學習的主題;
4、完成主題的內容萃取和結構設計;
5、運用企業微課設計與制作的方法,在導師指導下,制作出一門完整的微課。
 
課程內容
一、闡述符合企業培訓需要的微課標準
1、定義:什么是微課 —— 微課的七種形式
2、趨勢:為什么是微課 —— 微課不是曇花一現,而是大勢所趨
案例教學:全球性企業的在線學習解決方案借鑒
IBM的嵌入式學習模式
三星集團的導購員嵌入式學習
蒂森克虜伯的電梯工場景化學習
微課賞析:國內的企業微課應用情景案例
3、區別:企業微課和互聯網微課的區別 —— 企業需要什么樣的微課
對比分析:企業微課和互聯網微視頻案例對比
 
二、 運用“五步微課教學設計”,完成微課的教學設計
1、判斷選題價值,萃取任務場景
實操輔導:企業崗位典型工作任務萃取
2、制定學習目標,確保價值先行
案例教學:企業微課案例分析
3、設計微課結構,呈現首尾呼應
2類序言導入方式,3種教學結構模板,2個總結歸納方法
4、建模學習內容,評審判定正確
建模三步法 & 呈現四模型 & 口訣四句話
5、賦予創意設計,輔助教學活動
讓你的微課一“名”驚人
2類創意教學活動設計
 
三、運用“八步微課教學制作”,完成微課的教學制作
1、五類微課制作工具教學:圖文-音頻-視頻-實景拍攝-錄屏類
2、重點講授PPT類視頻微課的高效制作
第一步:素材導入           第二步:模板樣式
第三步:文字提煉           第四步:圖文并茂
第五步:動畫設計           第六步:旁白配音
第七步:輔助效果           第八步:導出微課
 
四、學員制作&導師現場輔導完成一個成品出爐
1、朋輩教學:開展漫游畫布的引導方式,進行組員之間的相互學習點評,優化微課;
2、評審標準:基于中國企業微課大賽的評審標準,導師明確改進的方向。
3、課件優化:學習微課視頻的剪輯和優化技巧。
視頻剪輯,音量調節,片頭字幕,視頻加速等技巧。
 
企業微課高效設計課程

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    參加課程:企業微課高效設計與開發工作坊

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張詠
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