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中國企業培訓講師
啤酒銷售人員培訓
 
講師:楚(chu)易(yi) 瀏覽次(ci)數:2576

課程描述INTRODUCTION

啤酒銷售人(ren)員(yuan)培(pei)訓

· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:楚易    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

啤酒銷售人員培訓

培訓(xun)目標(biao):
充分認識(shi)當前啤(pi)酒(jiu)營銷現狀與前景
掌握啤酒市(shi)場(chang)開發與維護的策(ce)略(lve)與方法
掌握(wo)啤酒客戶關系管理策略
提升營銷人員銷售管理能力(li)
全面提升營銷團隊(dui)實戰能力與市(shi)場績(ji)效
培訓(xun)對象:
營銷人員
培(pei)訓時(shi)間:
一天(tian)半,不少于9課(ke)時
課(ke)程特(te)色:
老(lao)師(shi)(shi)為激(ji)情演講式體(ti)驗型(xing)培訓師(shi)(shi),寓(yu)教于(yu)樂,快樂學習,互動體(ti)驗,課堂氣(qi)氛非常活躍;培訓不是圖熱鬧(nao),實(shi)(shi)效才是硬(ying)道理。閆老(lao)師(shi)(shi)通過(guo)國內著名啤酒企(qi)業大量(liang)案例分(fen)析,并(bing)課堂進行實(shi)(shi)景式模擬,讓學員現場學會實(shi)(shi)戰營(ying)銷技能,整(zheng)體(ti)素質全面提升。
 
課程大綱:
第一章啤酒基本知識與發(fa)展趨(qu)勢的(de)簡要分析
一、中國啤(pi)酒市(shi)場(chang)現狀
1、競(jing)爭(zheng)程度激烈(lie)化
2、競爭層次多元化
3、競爭秩序無序化(hua)
4、競(jing)爭心(xin)態非理化(hua)化(hua)
二(er)、中國(guo)啤(pi)酒發展(zhan)趨勢分析
1、逐步走向品牌(pai)營銷導向時代
2、區域品(pin)牌與全(quan)國品(pin)牌并存
3、超越(yue)終(zhong)端競爭(zheng)的營銷創(chuang)新(xin)時(shi)代
4、步(bu)入(ru)顧客導向型(xing)的營銷時代
5、中國(guo)啤酒營銷國(guo)際一體化(hua)
 
第二章營銷人員的商(shang)務禮儀規范
一、商務禮(li)儀概(gai)念
1、禮(li)貌
2、禮(li)儀(yi)
二、禮儀的基本(ben)要求
1、尊(zun)重為本(ben)
2、熱情大方
3、善于(yu)表(biao)達
4、形式規范
5、印象深(shen)刻
三、職場著裝規范(fan)
1、男營銷人員著裝(zhuang)技巧
2、女營銷人員著裝技巧
四(si)、商務(wu)活動中的儀態規范
1、眼神
2、微笑
3、站(zhan)姿
4、坐姿
5、手勢
情景模擬(ni):與客(ke)戶(hu)溝通(tong)中的體態
五、商務活動中的溝通禮儀
1、電話禮儀
情景模擬:如(ru)何給客戶打電話
2、介紹禮(li)儀(yi)
自我介紹
介紹別人(ren)
介紹順序
3、稱呼四原(yuan)則(ze)
稱呼行政職務
稱呼技術(shu)職稱
性別稱呼
4、握手禮儀
5、名(ming)片禮儀
情景模擬:如何交(jiao)換名片
 
第(di)三章營銷(xiao)人(ren)員實戰營銷(xiao)技能
一、優秀(xiu)營銷人員的(de)職(zhi)責和(he)角色
1、銷(xiao)售員
2、宣傳員
3、信息員(yuan)
4、服務(wu)員
5、管理員(yuan)
6、策劃員
二、市場開發流程設計
1、市場(chang)調研
2、市場細分
3、目標市場
4、市場定位
5、目標(biao)經(jing)銷商(shang)
6、經銷商拜訪
7、經銷商(shang)溝通
8、經(jing)銷(xiao)商(shang)談判
9、交易實施(shi)
10、服務(wu)維護
三、目標(biao)客(ke)戶的選(xuan)擇
1、目標(biao)客戶選擇的思路
2、選擇質量型客戶的十看法則
3、營銷人員選擇客(ke)戶常(chang)見誤區(qu)分析
四、客戶的溝通與談(tan)判
1、客(ke)戶溝通前的準備工作
觀念上的準備(bei)
訪前資料和(he)工(gong)具準備
討論:拜(bai)訪客戶我們應(ying)帶(dai)哪些資料和工具
2、接近客戶的(de)6大方法
介紹接近法
贊美接近(jin)法
提(ti)問接近法
利益接近法
樣品(pin)接近法
方案接近法
3、客戶心理分析與應對策略(lve)
逆反心理
自負心理
表現心理(li)
好奇心理
4、客戶性格類型分析(xi)與溝通技巧(qiao)
權(quan)威型
分析型
合(he)群型
表現型
討論:如何在客戶(hu)(hu)溝通中迅速贏得(de)客戶(hu)(hu)信(xin)任
5、有效的客戶需求挖(wa)掘(jue)技(ji)巧
客戶需求冰山模型分析(xi)
深(shen)度挖掘客戶需求的*模式
*殺傷力(li)的產品介紹FABE模式
情景模擬:向新(xin)客戶介紹公司及產品,*限度地激發客戶合作的強烈愿望和(he)興趣(10分(fen)鐘)
6、在客戶談(tan)判中常見異議回答技(ji)巧
直(zhi)接否定法
迂回否定法
轉(zhuan)化處理法
優點補(bu)償(chang)法(fa)
反問法(fa)
回(hui)避法(fa)
情(qing)景模擬(ni):化解客(ke)戶價格(ge)異(yi)議
7、成交藝術
成交話術(shu)及(ji)話術(shu)設計
成交(jiao)的時機及購買訊(xun)號
 
第四(si)章卓(zhuo)越的客(ke)戶關系管理(li)策(ce)略(lve)
一、對客戶關系管(guan)理(li)的正確理(li)解
1、什(shen)么是客戶(hu)關系管理
2、客情關系的本(ben)質是什么
二、啤酒行業客戶關(guan)系的現狀
案例分析:惠泉(quan)啤酒的江西之痛
三、客戶關系管(guan)理目的分析
四、開展(zhan)服務營銷(xiao)提升客戶(hu)關系
1、服務營銷的威力
2、服務營(ying)銷的(de)三大理念
客(ke)戶(hu)滿意(yi)
關系營銷
超(chao)值服務
3、為客戶提(ti)供周(zhou)到(dao)的營銷服務
體力服務向智力服務的轉型
市場信(xin)息共享(行業(ye)、企業(ye)、競(jing)爭對(dui)手)
市(shi)(shi)場(chang)開(kai)發(fa)(fa)(市(shi)(shi)場(chang)調研(yan)、策略設計、渠道開(kai)發(fa)(fa)、產品推廣)
經營管理(li)(內(nei)部(bu)管理(li)、市(shi)場(chang)管理(li))
市場維護(品牌(pai)傳播(bo)、渠道(dao)溝(gou)通與管理)
售后服務(產品配送(song)、問題處理)
能力提升(組(zu)織變革、學(xue)習培訓)
4、加強客情(qing)(qing)關系,密切雙方感情(qing)(qing)。
加強(qiang)回訪(業(ye)務(wu)員(yuan)、中高(gao)層管理者)
及時處理市場問(wen)題
政(zheng)策兌現及(ji)時到(dao)位
保證客戶利潤(run)達到預期
廠商聯(lian)誼會、座談會
節(jie)日慰(wei)問、領(ling)導走訪、
業務(wu)員(yuan)日常周到服務(wu)
優秀客戶評比物質和精神激(ji)勵等(deng)。
5、提(ti)高客戶經營(ying)能力,實現(xian)雙贏
提升(sheng)客(ke)戶的八(ba)種能力(li)
實現(xian)客戶觀念的十大轉變
做(zuo)好客(ke)戶的(de)四個一工程建設
加強客戶培訓
案例分(fen)析:某啤(pi)酒對客戶的(de)培訓策略(lve)。

啤酒銷售人(ren)員培訓


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    參(can)加課程:啤酒銷售人員培訓

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楚易
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