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現代企業安全管理

課程背景 
     科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為了實現安全生產，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作大(da)多(duo)采用傳(chuan)統(tong)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)模式(shi)，與現(xian)代化科學(xue)管(guan)理(li)(li)方法(fa)相比存在(zai)明顯不足。傳(chuan)統(tong)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的著(zhu)眼(yan)點(dian)主要(yao)放在(zai)系(xi)(xi)統(tong)運(yun)行(xing)階段，一般是事(shi)故(gu)(gu)發(fa)生了，調(diao)查事(shi)故(gu)(gu)發(fa)生的原因，根(gen)據調(diao)查結果修正系(xi)(xi)統(tong)，這種模式(shi)稱為“事(shi)后處理(li)(li)”模式(shi)。由于存在(zai)許多(duo)弊端(duan)，致使事(shi)故(gu)(gu)不斷發(fa)生。而科學(xue)化安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的著(zhu)眼(yan)點(dian)是預(yu)先對(dui)危險進行(xing)識別、分析和控(kong)制(zhi)，變“事(shi)后處理(li)(li)”為“事(shi)先控(kong)制(zhi)”，預(yu)防為主，關(guan)口前移，防患于未然。

課程收益
u 了解人層次需求理論對安全管理的作用
u 理解俺安全管內部的邏輯關系
u 理解專業名字的意義
u 理解現代安全管理的理念
u 六大體系的建立與(yu)運用

課程大綱
1、 現代安全管理的基本概念
1.1三個基本概念
1.2危險的定義
1.3事故及事故形成的要素
1.4減少和遏制不安全行為的主要措施
1.5現代安全管理核心
2、 現代安全管理的基本理念
2.1以人為本的理念
2.2系統理念
2.3生產力理念
2.4效益的理念
2.5事故的經濟損失
2.6預防的理念
2.7法律的理念
2.8績效與責任的理念
2.9過程與細節的理念
2.10標準化的理念
2.11發展的理念
3、 現代安全管理主要對象、方法與對策
3.1安全管理的對象
3.2現代安全管理的主要方法
3.3安全標準化要素
3.4OHSMS的基本內容
3.5 3E對策原則
4、 現代安全管理的六大管理體系
4.1安全生產責任體系
4.2安全生產保障體系
4.3安全生產監督體系
4.4風險管理體系
4.5應急救援管理體系
4.6事故管理體系

現代企業安全管理