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中國企業培訓講師
勞動法與和諧員工關系構建
 
講(jiang)師:李(li)令秀 瀏(liu)覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

勞動法與和諧員工關系構建

· 人事經理

培訓講師:李令秀(xiu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動法與和諧員工關系構建

課程大綱:
第一單元:現代企業的員工關系管理

什么是員工關系?員工關系的范疇
構建和諧員工關系的意義
員工關系管理的重點與難點
新生代員工的工作動機與勞動關系轉變
案例分析:韓泰輪(lun)胎——員(yuan)工關(guan)系(xi)如何“和(he)諧”?

第二單元:試用期、加班費的風險防范
公司實行六天或大小周工作制,如果未按規定支付加班費,如何防范違法?
計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費?
試用期內,用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關系?
特(te)殊崗位因(yin)工作(zuo)原因(yin)無法(fa)休年假,如何支付加班工資?

第三單元:社會保險及其風險
員工不愿意買社保或自愿降低標準購買,在寫下保證書的前提下,是否能為用人單位降低風險?
屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認定為工傷?
員工出差期間受傷,異地參加工傷保險的,如何認定工傷?
員工久病不愈,或者小病大治,以病為由長期不上班如何處理?
剛剛新入職的員工,用人單位沒來得及購買社保,如果員工發生工傷如何處理?
《勞務派遣暫行規定》實施后,被派遣員工的保險費如何繳納?發生工作如何處理?
高(gao)人民法院(yuan)2014年(nian)《工傷爭議案件解釋》對工傷案件有哪(na)些影響?

第四單元:勞務派遣中的風險
用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用?如何防范風險?
勞務派遣機構依法被撤消后,依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?
《勞動合同法》修訂案實施后,企業如何應對“同工同酬(chou)”?

第五單元:辭退違紀違規及不勝任員工的風險
用人單位認為員工不勝任工作,如何證明勞動者“不勝任工作”?如何防范敗訴風險?
員工不勝任工作,企業能否單方面調整其崗位,降低薪水?如何才能對員工進行合法的調崗降薪?
用人單位與員工簽訂《培訓協議》時,如何約定服務期?如果員工提前離職,將如何支付違約金?
為了降低用人風險,用人單位招聘新員工時,對個別崗位采取無薪“試工”3至7天,合適者錄用。用人單位是否存在用人風險?
女職工休完產假后,原崗位往往已被其他同事代替,女職工如果不接受新崗位怎么辦?
處分或解雇違紀的員工,如果員工拒簽收處分通知書,如何才能避免企業敗訴?
員工未如實填寫個人求職資料,欺詐應聘,企業解雇以此解雇員工如何才能獲得支持?
違紀違規的員工,如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規的事實,企業應如何收集證據?
企業調動員工到異地工作,如果員工拒不接受,企業是否能以員工不服從管理為由辭退員工?面臨哪些風險?
某(mou)員工(gong)不(bu)離(li)職,但消(xiao)極(ji)怠工(gong),等待企(qi)業(ye)辭退他以便拿到補償金。企(qi)業(ye)如何應對?

第六單元:企業解除勞動合同的風險
實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經濟補償金?
員工即辭即走是否構成違法?企業是否可以扣除其工資?
員工未辦理離職手續,不辭而別,企業存在哪些風險,如何控制?
公司如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄,避規法律責任?
公司按月支付高額月薪的員工,離職時如何在合法的前提下降低支付的經濟補償金?
如何區分一般違紀與嚴重違紀員工?員工上班時間抽煙、玩手機算嚴重違紀嗎?
如何撰寫用人單位的規章制度才能合法有效?
用人單位與勞動簽訂了競業限制協議,但未約定補償金。員工離職后履行了競業限制義務,能否要求用人單位支付競業限制補償金,其標準如何計算?
《勞動合(he)同法》修正案實施后(hou),對(dui)企業用(yong)工(gong)有哪些影響(xiang)?

勞動法與和諧員工關系構建


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