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中國企業培訓講師
《建筑業宏觀形勢與發展趨勢分析》
 
講師:梁士(shi)毅 瀏覽(lan)次數(shu):2589

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:梁(liang)士(shi)毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

宏觀發展趨勢培訓

主要內容:
一、建筑業國內外宏觀形勢分析
1、*建筑業數據形式分析
2、四中全會與*政治局決策
3、國際風云突變與需求側變化
4、土地改革與建筑市場
5、“辦好自己的事”與城市化剛需
6、一帶一路、全球化與建(jian)筑業(ye)“長期大勢”

二、建筑施工新技術新工藝的應用分析
1、建筑工程施工新技術新工藝的發展現狀
2、建筑工程施工新技術新工藝的應用
3、建筑工程施工新技術新工藝應用政策法規分析
4、建筑裝飾工程的技術管理需要施工企業具有較高水平的專業技術人員以及管理人才,而且管理人員必須是具有較高專業技術以及管理水平的復合型人才。
5、增強施工(gong)技術管理(li)人員(yuan)的權(quan)利和(he)責(ze)任(ren)

三、供給側改革
1、*辦公廳*92號文
2、建設單位的首要責任
3、施工單位的全面責任
4、政府監管形式的改革
5、招投標制的改革
6、總承包的*趨勢:
6.1 308 號文的*規定
6.2 總承包發包只能在擴初后?
6.3 我們要負責施工圖設計了?
6.4 總承包投標的標前決策
6.5 如何應對總承包流行的面試
6.6 最近流行的f-epc是禍是福?
7、全過程咨詢:
7.1指導意見(515號文)對于施工單位的重大影響
8、建筑師負責制:
8.1*為什么要推行“建筑師負責制”
8.2建筑師將如何“代理”建設單位?
8.3建筑師將向施工單位如何發布指令?哪些指令?開工令?停工令?復工令?
8.4建筑(zhu)師將(jiang)如何認可工程?認可隊伍?功能?質(zhi)量?數量?工期?付款額(e)?竣工驗(yan)收?

四 、數字化與智能化
1、*92號文為什么要提出建設全過程的數字化加智能化?
2、上海進博會上我是如何使用5G手機的?5G3.5的重大意義
3、為什么說BIM是不夠的?
4、什么叫數字化?
5、建筑業數字化有哪些落地案例?
6、BIM要對接哪些技術:云、大數據、互聯網+、GIS、人工智能AI、無人機、3D打印、虛擬現實、增強現實?全息下的模型與進度對接?
7、習主席為什么要強調區塊鏈?
8、建筑業的區塊鏈(lian)有什么意義?減少成本?終身質量制(zhi)?快速決策(ce)?智能合同?

宏觀發展趨勢培訓


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