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企業安全現場管理

課程概述
隨著國人對安全的關注度提高及國家立法不斷健全，安全管理（安全）工作在企業中的意義越來越大！再完美的工具，是需要人去執行的！員工是否能主動參與安全管理，往往取決于管理者的關注，因此形成完整的安全管理與領導力體系，舉足輕重。“一崗雙責”不是一個口號，強調了各級管理者和安全管理人員各有各的職責，各有各的擔當。因此，如何推動各級管理者參與到安全環管理中來，并有效落實現場安全管理，是一項必須且有難度有技巧的工作。
本次課程，不僅講(jiang)解(jie)現(xian)場安(an)(an)全管理(li)(li)的各項必要工具，提升各級(ji)管理(li)(li)人員的專業(ye)度。同(tong)時通(tong)過(guo)系統(tong)的訓(xun)練讓各級(ji)管理(li)(li)者(zhe)提高(gao)安(an)(an)全管理(li)(li)的意愿，有效防范(fan)安(an)(an)全事故，降低企(qi)業(ye)運(yun)行安(an)(an)全風險。

課程收獲
通過2天的學習，使學員能夠：
1.明確管理職責：掌握非安全管理者在本部門工作中安全相關的職責和要求，并了解不同節點具體工作方法
2.風險系統控制：掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的控制技巧，并作為班組風險管控的重要工具
3.安全領導力提升：掌握“基于管理和規范員工行為”的安全領導力提升技巧，提升管理者在團隊中的影響力和團隊安全工作執行力
4.安(an)全文化(hua)營(ying)(ying)造(zao)(zao)：了(le)解安(an)全文化(hua)的形(xing)成和氛圍(wei)營(ying)(ying)造(zao)(zao)方(fang)法

課程特色：
1.建立行為管理模型：基于行為改變的五大要素，研討并確定企業內規范員工安全行為的策略，讓員工培養良好的作業習慣，防范事故的發生。
2.實戰高效的管理工具：安全工作似乎成為很多部門的負擔，主要是投入精力大收效低。本課程中系統講解 “風險分級與系統管控技術”、“隱患排查治理”、“安全績效管理模型”及“合規運行”等管理工具，讓部門負責人、主管等高效開展安全管理工作。
構(gou)建(jian)(jian)安全文化：員(yuan)(yuan)工(gong)行為習(xi)慣化、營造(zao)好的(de)氛圍(wei)，最(zui)終(zhong)改(gai)變員(yuan)(yuan)工(gong)價值觀(guan)構(gou)建(jian)(jian)良好的(de)安全管(guan)理(li)文化，是管(guan)理(li)者的(de)最(zui)高水(shui)準。本課(ke)程(cheng)將指導學員(yuan)(yuan)掌(zhang)握每一個階段的(de)管(guan)理(li)要點。

課程大綱
主題一：事故形成路徑與預防
1. 事故管控的必要性
2. 常見的事故結論
3. 安全管理的核心要素及其原理
4. 案例：物體掉落砸到人的原因
5. 軌跡交叉理論的運行
6. 研討：不就是一個小隱患嗎？
7. 海因里希法則的三項基本運用
8. 小傷害小事故管理
9. 企業五大通用安全管理缺陷的應對
10. 案例：一起叉車事故引發的思考
11. 公司(si)管(guan)理層在(zai)安全管(guan)理中(zhong)所擔當(dang)的責任

主題二：風險識別與系統控制技術
1. 事故風險控制基礎認知
2. 事故的發生：危險源與隱患
3. 危險源辨識技術實戰
4. 控制危險源的基本要領與四大原則
5. 基于風險控制的有效對策
6. 風險控制對策的四大基本原則
7. 作業指導書編制技巧
8. 作業現場常見安全標識
9. 安全標識的設計與現場運用
10. 目視化的定義與意義：讓管理者更高效發現安全與不安全行為
11. 安全標識編制技巧
12. 現場突發情況應急處置管理
13. 其他(ta)現場管理要求

主題三：安全檢查與隱患治理實施
1 隱患與危險源的關系
2 隱患的正確認知：失效的風險控制對策
3 安全檢查的目的
4 參與安全環境檢查的人員組成
5 安全檢查的主要內容
6 思考與演練：如何系統開展隱患排查工作
7 安全檢查的兩種形式
8 檢查表編制技巧與依據
9 控制措施的制定原則
10 根治隱患的方法：標準化
11 隱患排(pai)查(cha)治理的(de)閉環管理

主題四：安全領導力提升與員工行為管理
1. 案例：學剃頭小故事
2. 師傅帶徒弟的利弊與管理要點
3. 案例：員工的行為受誰影響
4. 安全管理基本理念
5. 案例：行為學基礎運用
6. 改變員工行為的五大策略
7. S*等BBS管理工具等運用原理與推進技巧
8. 高效的安全管理模式
9. 研討：什么是安全領導力？
10. 模范的力量
提升(sheng)安全領導力的(de)方(fang)法

講師簡介
祝成軍老師
新活力顧問安全研發中心 資深顧問
注冊安全工程師、注冊企業培訓師
注冊建構筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發人
危險源辨識與系統控制研發人
雙本質安全管理體系研發人
工作安全分析系統運用技術研發人
工作經歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業，涉及造紙、機械加工等行業，在擔任EHS部門高級主管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、職業健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。祝老師為行業內知名的EHS（環境、健康、安全）實戰型應用專家，不管是培訓還是咨詢，均從實際出發，致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業安全文化建設、安全生產標準化體系建立、現場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統控制咨詢、施工安全管理咨詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設、法律法規合規性評價等。 
主講課程
安全管理與技術系列安全意識與技能系列
l危險源辨識與系統控制 l工作安全分析(JSA)培訓 l班組標準化安全管理技能提升 l應急管理體系建設 l消防安全管理培訓 l承包商與施工安全管理 l事故應急、調查與對策管理 l危險化學品管理 l危險預知訓練（KYT）培訓l零事故安全意識與事故防范 l辦公人員安全知識培訓 l基于人體工效學的搬運安全知識培訓 l全員消防意識培訓 l交通安全知識培訓 l受限空間管理技能培訓 l掛牌上鎖（LOTO）培訓 l叉車作業安全技能提升 l登高作業安全技能培訓 l動火作業安全培訓 l吊裝作業安全培訓 l機械安全管理 l事故違章管理技能提升
服務的部分客戶
國(guo)家電(dian)(dian)網(wang)南京電(dian)(dian)力(li)公(gong)司(si)、南京遠能(neng)(neng)，中石(shi)化(hua)潤滑(hua)油(you)、范(fan)羅氏辦公(gong)用品、飛(fei)彈化(hua)妝(zhuang)品、牛尾電(dian)(dian)機、SEW-電(dian)(dian)機、南港橡膠(jiao)、浙(zhe)江華邦特種紙(zhi)業(ye)、浙(zhe)江力(li)諾機械、森松集(ji)團(tuan)、下村特殊鋼、康寶萊（中國(guo)）、齊(qi)齊(qi)哈爾(er)電(dian)(dian)力(li)、渭河發(fa)(fa)電(dian)(dian)、黃河電(dian)(dian)力(li)、電(dian)(dian)子科技集(ji)團(tuan)長城開發(fa)(fa)、銀(yin)鷺食(shi)品、金雞(ji)湖(hu)房產開發(fa)(fa)、中國(guo)移動研(yan)究院、蘇(su)州工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)區酒(jiu)(jiu)(jiu)店集(ji)團(tuan)、凱(kai)賓斯(si)基、金雞(ji)湖(hu)大(da)酒(jiu)(jiu)(jiu)店、金雞(ji)湖(hu)*、蘇(su)州工(gong)業(ye)園(yuan)(yuan)區體育發(fa)(fa)展、商(shang)(shang)旅旅游(you)產業(ye)公(gong)司(si)、商(shang)(shang)業(ye)旅游(you)發(fa)(fa)展公(gong)司(si)、陽澄半島酒(jiu)(jiu)(jiu)店、獨墅湖(hu)科教發(fa)(fa)展、世(shi)尊酒(jiu)(jiu)(jiu)店、元禾(he)控股、禮(li)來(lai)醫藥(yao)、遠程電(dian)(dian)纜(lan)、博西威家電(dian)(dian)、天祿能(neng)(neng)源、高創電(dian)(dian)子、雅馬哈建設(she)、奧圖泰工(gong)藝設(she)備(bei)、空調國(guo)際等……

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