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中國企業培訓講師
科研項目管理和知識產權管理
 
講(jiang)師(shi):付亞榮 瀏覽次(ci)數:2552

課程描述INTRODUCTION

科研項目知識產權管理

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:付(fu)亞榮(rong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

科研項目知識產權管理


第一部分  思考篇
1   “華云信息”科研項目成果有形化現狀及思考
2   電力行業國家特等獎背后帶來的思考
3   2020年國家科技獎勵初評結果帶來的思考
4   新冠肺炎疫情背景下有關知識產權政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學術論文政策的變化
4.3 科研項目評價體系的變化
4.4 科研成果(guo)轉化政(zheng)策(ce)


第二部分  管理篇
1   科研項目團隊建設
2   如何做一個合格的科研項目經理
2.1 立項前的構架
2.2 立項背景及思路構建
2.3 科研項目實施
2.4 科研項目驗收與后評估
2.5 科(ke)研項(xiang)目轉化

第三部分  提升篇
1 科研項目全過程的謀化
2 科研項目提升的內核、關鍵技術
3 科研項目有形化成果的靈魂與統一
   3.1專利的培育、布局與提升
   3.2 論文的培育、布局與提升
   3.3 標準的培育、布局  
   3.4 其他知識產權的培育、布局
4  科研成果激勵
   4.1家庭激勵
   4.2單位激勵
   4.3 社會激勵
   4.4 政府激勵
5  科研成果轉化
   4.1成果轉化評估
   4.2 成果轉化融資
   4.3 成果轉化途(tu)徑

第四部分  實例篇
1  中國科學院科研成果管理及轉化案例
2  2-3個全國勞模和工匠創(chuang)新工作室科研成(cheng)果轉化成(cheng)功(gong)案例(li)

科研項目知識產權管理


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    參加課程:科研項目管理和知識產權管理

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