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會計操縱研究

課程介紹：
會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)操縱，是指為了達到特定目(mu)的(de)(de)(de)，通(tong)過人為地(di)對會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)數據和(he)信息披露進(jin)行(xing)操縱，從(cong)而(er)使會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)報(bao)表不能真實(shi)和(he)公(gong)允反映企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)財務狀況和(he)經營業(ye)(ye)績(ji)。企(qi)業(ye)(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)操縱的(de)(de)(de)直(zhi)接動因(yin)(yin)來(lai)自(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)和(he)企(qi)業(ye)(ye)經營者自(zi)(zi)身(shen)；間(jian)接動因(yin)(yin)來(lai)自(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)所(suo)處的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)經濟環境(jing)，以(yi)及企(qi)業(ye)(ye)外部的(de)(de)(de)其他利益相關者。本課程(cheng)將從(cong)企(qi)業(ye)(ye)提供的(de)(de)(de)財務報(bao)告中，幫(bang)助(zhu)學(xue)員識別可(ke)能存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)操縱行(xing)為，并通(tong)過考察企(qi)業(ye)(ye)是否有(you)進(jin)行(xing)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)操縱的(de)(de)(de)動因(yin)(yin)以(yi)及可(ke)能會(hui)(hui)以(yi)何(he)種(zhong)形式出現(xian)，有(you)針對性地(di)加以(yi)識別和(he)防范。

課程主要內容：

一、會計操縱的概念
 會計信息失真     
 會計差錯
 財務欺詐 
 盈利操縱
 相機性會計
 收益平滑
 會(hui)計清(qing)洗

二、會計操縱的直接動因
 企業股權價值
 管理層薪酬
 企業融資成本
 政治成本
 最(zui)小化所得(de)稅

三、會計操縱的間接動因
 會計準則制度不完善
 對企業的監督控制不力
 其他相關利益主(zhu)體的利益驅動

四、財務舞弊理論
 舞弊鐵三角理論
 GONE 理論
 企業舞(wu)弊風險因(yin)子理論

五、會計操縱的形式
 盈利操縱
 收入操縱
 成本和費用操縱
 利得操縱
 損失操縱
 分類呈報操縱  
 其(qi)他操縱(zong)形式

六、會計操縱的具體手段
 明顯違反會計準則的會計操縱方法
 在現行會計準則范圍內的會計操縱方法
 在會計(ji)準則(ze)之(zhi)外的會計(ji)操縱方法(fa)

七、會計操縱的典型方式
 類型一：財務報表造假
 虛增收入
 虛減成本和費用
 掛賬調節損益和資產
 隨意增減變動財務報表項目
 隱瞞重要披露事項
 類型二：濫用會計政策、會計估計和會計差錯更正
 濫用會計政策
 濫用會計估計
 濫用會計差錯更正
 類型三:利用各項關聯交易
 關聯購銷或置換
 關聯資金拆借
 關聯托管及租賃
 關聯費用分擔
 關聯方與企業相互轉移利潤
 關聯交易非關聯化
 類型四：利用地方政府援助
 政策優惠
 補貼收入
 核準(zhun)提(ti)價(jia)

八、會計操縱的識別方法
 職業懷疑態度
 識別企業會計操縱行為的主要分析方法
 介紹分析性復核法等十幾種分析技術
 識別會計(ji)操縱行為的(de)部分(fen)財務指標分(fen)析

九、會計分析的步驟
 Step 1: 識別會計政策
 Step 2: 了解會計靈活性
 Step 3: 評估會計戰略
 Step 4: 評價信披質量
 Step 5: 識別潛在風險
 Step 6: 揭(jie)示會計扭曲(qu)

企業成本管理專題講座

第一部分  成本的基本認識
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現代(dai)成(cheng)(cheng)本(ben)管理系統的構成(cheng)(cheng)

第二部分  成本管理的切入點
 1、成本水平分析
Ø 確定代表性產品
Ø 對代表性產品進行單位成本分析
Ø 成本構成排列分析
Ø 變動成本和固定成本分析
 2、盈(ying)虧(kui)平衡分(fen)析

第三部分  成本管理狀況分析
1、成本預測
2、成本計劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析與考核
6、降低成本途徑
成本費用變動原因分析
附(fu)：企(qi)業全面預算(suan)編制案例(li)

第四部分 從財務報告看成本管理
1、利潤表
2、生產成本
3、三項費用
4、 資本成本（選講）
5、相關財務指標分析
（企業成本分析案(an)例(li)研究）

第五部分 現代企業成本管理實踐
1、戰略成本管理
2、作業成本管理
3、標準作業成本管理
4、產品生命周期成本管理
5、DFC成本管理法
6、中外企業成本管(guan)理大型案例研(yan)究

課程介紹：
會計(ji)操縱(zong)(zong)(zong)，是(shi)指為(wei)了達到特定目的(de)(de)(de)(de)，通過人為(wei)地(di)對會計(ji)數據和信(xin)息披露進(jin)行(xing)(xing)操縱(zong)(zong)(zong)，從而使會計(ji)報(bao)(bao)表(biao)不能(neng)(neng)真實和公允反映(ying)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)財務(wu)狀(zhuang)況和經(jing)營(ying)業績。企(qi)(qi)業會計(ji)操縱(zong)(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)直接動(dong)因(yin)來自企(qi)(qi)業和企(qi)(qi)業經(jing)營(ying)者自身(shen)；間(jian)接動(dong)因(yin)來自企(qi)(qi)業所處的(de)(de)(de)(de)社會經(jing)濟環境，以(yi)及企(qi)(qi)業外部的(de)(de)(de)(de)其他利(li)益相(xiang)關者。本課程(cheng)將從企(qi)(qi)業提供的(de)(de)(de)(de)財務(wu)報(bao)(bao)告中(zhong)，幫助學員識別可能(neng)(neng)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業會計(ji)操縱(zong)(zong)(zong)行(xing)(xing)為(wei)，并通過考(kao)察企(qi)(qi)業是(shi)否有進(jin)行(xing)(xing)會計(ji)操縱(zong)(zong)(zong)的(de)(de)(de)(de)動(dong)因(yin)以(yi)及可能(neng)(neng)會以(yi)何種形(xing)式出現，有針(zhen)對性地(di)加以(yi)識別和防范。

課程主要內容：

一、會計操縱的概念
 會計信息失真     
 會計差錯
 財務欺詐 
 盈利操縱
 相機性會計
 收益平滑
 會計(ji)清洗

二、會計操縱的直接動因
 企業股權價值
 管理層薪酬
 企業融資成本
 政治成本
 最(zui)小化所得稅(shui)

三、會計操縱的間接動因
 會計準則制度不完善
 對企業的監督控制不力
 其他(ta)相關利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)利(li)益(yi)驅動

四、財務舞弊理論
 舞弊鐵三角理論
 GONE 理論
 企業舞弊(bi)風(feng)險(xian)因子理論(lun)

五、會計操縱的形式
 盈利操縱
 收入操縱
 成本和費用操縱
 利得操縱
 損失操縱
 分類呈報操縱  
 其他操縱形式

六、會計操縱的具體手段
 明顯違反會計準則的會計操縱方法
 在現行會計準則范圍內的會計操縱方法
 在(zai)會(hui)計(ji)準則之(zhi)外的會(hui)計(ji)操(cao)縱(zong)方(fang)法

七、會計操縱的典型方式
 類型一：財務報表造假
 虛增收入
 虛減成本和費用
 掛賬調節損益和資產
 隨意增減變動財務報表項目
 隱瞞重要披露事項
 類型二：濫用會計政策、會計估計和會計差錯更正
 濫用會計政策
 濫用會計估計
 濫用會計差錯更正
 類型三:利用各項關聯交易
 關聯購銷或置換
 關聯資金拆借
 關聯托管及租賃
 關聯費用分擔
 關聯方與企業相互轉移利潤
 關聯交易非關聯化
 類型四：利用地方政府援助
 政策優惠
 補貼收入
 核準提(ti)價(jia)

八、會計操縱的識別方法
 職業懷疑態度
 識別企業會計操縱行為的主要分析方法
 介紹分析性復核法等十幾種分析技術
 識別會計(ji)操縱行(xing)為的部分財(cai)務指標分析

九、會計分析的步驟
 Step 1: 識別會計政策
 Step 2: 了解會計靈活性
 Step 3: 評估會計戰略
 Step 4: 評價信披質量
 Step 5: 識別潛在風險
 Step 6: 揭示會計扭曲

企業成本管(guan)理(li)專題講座

第一部分  成本的基本認識
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現代成本管理系統的(de)構成

第二部分  成本管理的切入點
 1、成本水平分析
Ø 確定代表性產品
Ø 對代表性產品進行單位成本分析
Ø 成本構成排列分析
Ø 變動成本和固定成本分析
 2、盈虧平衡分析

第三部分  成本管理狀況分析
1、成本預測
2、成本計劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析與考核
6、降低成本途徑
成本費用變動原因分析
附：企業全面預(yu)算(suan)編制(zhi)案(an)例(li)

第四部分 從財務報告看成本管理
1、利潤表
2、生產成本
3、三項費用
4、 資本成本（選講）
5、相關財務指標分析
（企業成本分析案例研究）

第五部分 現代企業成本管理實踐
1、戰略成本管理
2、作業成本管理
3、標準作業成本管理
4、產品生命周期成本管理
5、DFC成本管理法
6、中(zhong)外企(qi)業成本管理大型案例研究

會計操縱研究