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中國企業培訓講師
數據與銷售問題分析
 
講師:喻國慶 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2558

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

銷售問題分析課

· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:喻國(guo)慶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

銷售問題分析課

課程簡介:市場調研是營銷的一個重要環節,古時打仗首先要有“探馬來報”,商場如戰場,切不課盲目輕敵,市場調研涉及的內容較多,外部的有政治經濟環境、有商業氛圍和區域購買力及消費者偏好。行業有整體的行業市場空間、競爭對手的各方面的實力狀況,最后還關系到自己營銷體系方方面面的因素,包括產品力、品牌力、渠道力、終端能力、團隊及售后能力等等。做好銷售預測才能做好營銷計劃、市場投入等管理工作,切實提高工作效率,帶來公司的整體的發展。
教學(xue)要求:采用(yong)課(ke)(ke)(ke)堂(tang)講授(shou)與課(ke)(ke)(ke)堂(tang)討論相結合的方(fang)式進(jin)行,課(ke)(ke)(ke)堂(tang)講授(shou)要求理(li)論結合實際(ji),運用(yong)大量案例(li)和教學(xue)實例(li),深入(ru)淺出、旁征博(bo)引同時配備(bei)課(ke)(ke)(ke)堂(tang)練習(xi),現場互動以消化老師的課(ke)(ke)(ke)程內容。

教學大綱:
第一章、數據分析的方法及工具

1、市場調研的五個基本步驟
確定研究問題和研究目標
制定調研計劃
收集信息
分析信息
提出結論
2定性預測
購買者意向調查法
銷售人員綜合意見法
專家意見法
市場式銷法
市場因子推演法
3、定量預測法
探索性調研
預測性調研
描述性調研
因果性調研
4.利用互聯網獲取信息數據收集的四種方法
二手資料收集:公開渠道與非公開渠道
觀察法
訪問法
實驗法
5.樣本抽樣
調研總體
樣本單位
抽樣框
抽樣方法
樣本量
抽樣實施計劃
抽樣實施
6.工具:數據分析工具應用
7.工具:SWOT分析使用
8.工具:市場調研的“頭頭是道
9.案例:寶潔公司利用(yong)市場調(diao)研擊退雕牌

第二章:銷售的數據分析能力
1.建立管理模型
2.比較是破解數據觀察的法寶
3.數據拆分歸類
4.數據圖形化
5.數建立數學函數關系
6.據分析的操作
找拐點
查數據
對比數據
確定變量
分析原因
7.數據分析常用的方法
對比分析法
分組分析法
結構分析法
平均分析法
交叉分析法
綜合評價分析法
*分析法
漏斗分析法
矩陣關聯分析法

第三章:市場調研實戰
一、宏觀市場分析
1.行業市場的信息來源;
2.影響市場行業因素的分析、
1)社會經濟因素
2)人口和社會因素
3)行業成熟度
4)政策法規因素
二、競爭市場分析
1.競爭對手的選擇
2.競爭對手數據分析  
3.競爭對手的渠道策略分析
4.競爭對手產品策略分析
5.競爭對手營銷策略分析
6.競爭對手價格策略分析
7.促銷與動銷分析
8.終端網絡關系分析
9.團隊戰力分析
10.投入產出分析
三、客戶需求分析
1.產品性價比
2.品牌影響力
3.產品性能
4.營銷政策
5.售前售后服務
四、客戶購買分析
1.客戶購買模式
2.客戶購買類型
3.客戶購買決策
4.影響(xiang)購買的(de)因素

第四章:銷售問題的報告的結構與內容
一、基本結構
1.調研概況 
2.樣本結構 
3.基礎結果 
4.基礎分析 
5.綜合分析 
6.主要發現 
7.結論建議 
二、主要內容
1.市場分析 
2.本品表現 
3.競品表現 
4.4P/6P分析 
5.數據分析與建模
6.策略研究 
7.結論
三、銷售問題的歸納與發現
同比環比分析 
滾動分析 
趨勢分析 
相關性分析 
樣本分析 
AB對比測試 
響應分析 
數(shu)像分析 

銷售問題分析課


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