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銷售實戰訓練課

課程背景：
市場競爭白熱化的時代已經到了拼殺的階段，各個行業從以前的產品銷售已經升級為顧問銷售，能請動神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題：
銷售人員缺乏積極性和主動性，優秀員工越來越難招；
業績主要靠主賣手，新員工成長太慢，銷售能力無法提升；
顧客進店后，銷售人員不夠積極熱情，留不住顧客，無法溝通；
銷售人員不會介紹產品特點，顧客無動于衷；
顧客對比價格，銷售人員無法介紹產品價值；
面對顧客提出的諸多異議，銷售人員無所適從；
銷售人員銷售水平低，成單率低，業績一直上不去；
顧客承諾明天再來報名，離開后卻石沉大海……
《狼性*成交--銷售七步分解實戰訓練》將銷售流程與銷售話術完美結合，以解決銷售人員在實戰中遇到的難題為主，為您打造實戰型的銷售高手，留住優秀員工，讓您的業績倍增。
課程收益：
規范終端銷售服務的7個基本步驟，了解規范銷售流程。
了解顧客購買8個心理，懂得階段表現和對應發法。
掌握拉進客戶的3種攻略，輕松接近客戶。
掌握探尋客戶需求的方法，發掘客戶真實需求。
牢記介紹產品內容的話術，讓客戶充分了解產品，提高成單率。
熟悉處理異議和拒絕的方法，提高服務質量。
終結成交的10種技巧，讓學會臨門一腳簽單。
課程對象：銷售人員、銷售精英、業務代表、營銷人員、銷售主管、門店銷售
課程時間：2天，6小時/天
課程方式：
腦轉動：理念體驗、模型體驗、案例體驗、研討體驗。
心感動：游戲體驗、影音體驗、測試體驗、分享體驗。
手(shou)行(xing)動：工具體(ti)驗(yan)(yan)、演練體(ti)驗(yan)(yan)、計(ji)劃(hua)體(ti)驗(yan)(yan)、承諾體(ti)驗(yan)(yan)。

課程大綱
第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程
導入：很多人干多年銷售，發現業績好的總是那么個別幾個人，大多數都干不好，這就是64%的難題，我們怎么才能讓這些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。
一、銷售流程規范，解決銷售難題
二、成功銷售都要經歷的流程
1.售前準備
2.客戶初訪
3.挖掘需求
4.產品介紹
5.處理異議和拒絕
6.終結成交
7.客戶管理
三、規范銷售步驟的六個原則
1.沒有痛苦，就不會有所改變
2.購買者的顧慮隨時在變
3.先入為主，設定需求，搶占先機
4.你無法銷售給無力購買的人
5.先入為主，設定需求，搶占先機
6.成功銷售公式：痛苦×權力×愿景×價值×控制=成交
四、銷售人員扮演的6個角色定位
1.形象代表
2.情報員
3.專業顧問
4.銷售高手
5.服務大使
6.客戶經理
五、你會成為成功的銷售
練習1：講述一個自己過去成功的銷售案例
練習2：演講及(ji)表達能力

第二講：售前準備---全面準備，成功銷售的首要任務
導入：為什么很多銷售發現自己不適合做銷售，因為他自己并沒有準備好做銷售，銷售是從自我認知開始的，要從形象、心態、技能等全方位做好準備。
1.客人對你的第一印象是通過你的儀容儀表
視頻案例：外形的重要性
2.銷售需要擁有的5種心態——企圖、行動、自信、洞察、服務心
3.了解產品的六大內容
產品背景→生產方式→使用方式→技術性能→售后服務→競爭因素
4.上戰場前請準備好所有需要的物品
5.要把你門店布置的讓客戶愿意停留——商品陳列要點
個人(ren)訓練：化妝打領(ling)帶

第三講：客戶初訪---建立可信度，發展和諧關系
導入：銷售工作就是與人接觸，面對不同性格類型的客戶，但是總有銷售不知道該如何與客戶溝通，一個內向不愛說話的客戶就會難住我們的銷售。
1.迎接顧客第一件事什么
2.拉進客戶關系的5種問候方式
1）品牌問候/時間問候
2）商品信息/活動信息
3）特殊問候
3.七種常見客戶
4.了解客戶社交行為風格
1）掌控型——結果/控制/職權
2）影響型——贊譽/互動/認可
3）穩定型——穩定/安全/忍讓
4）謹慎型——完美/有序/刻薄
小組討論：對(dui)顧客(ke)分類分析(xi)—產(chan)品知(zhi)識測試—尋(xun)找共同話題

第四講：挖掘需求——幫助客戶明確需求的迫切性
導入：作為銷售你是否經常遇到猶豫不決的顧客、或者拒絕購買的顧客，顧客購買是依據八個心理階段進行的，所以沒有引導不了的顧客，只有不會引導的銷售
一、從顧客購買的8個心理階段和行為表現找到客戶購買需求
1.滿足階段——顧客無任何需求
2.認知階段——顧客發現自己存在小問題
3.決定階段——小問題變成大問題
4.衡量需求階段——問題轉換成立需求
5.明確定義階段——明確、具體量化需求
6.評估階段——會對比不同產品
7.選擇階段——選擇信任成交
8.后悔階段——后悔當初的決策
二、了解顧客需求，提升購買力（銷售成功的關鍵）
小組討論：顧客的表層需求與深層心理需求——金牌&狼狗
三、探尋顧客需求的5步——觀察、詢問、聆聽、綜合、核查
視頻案例：客戶的需求
四、發掘客戶需求的實用提問法——*法則
1.*法則獲取客戶信息
2.*運用中注意的四個關鍵點
1）開放型問題與封閉型問題
2）激發痛苦與追求快樂
3）贊美的使用
4）銷售邏輯分析
3.*的在實戰中應用技巧
頭腦風暴(bao)：用*詢問(wen)法探尋顧客(ke)需求(qiu)——通過演練熟練掌握(wo)*詢問(wen)法

第五講：產品介紹——證明產品、服務滿足客戶的需求
導入：很多銷售在介紹產品時，翻來覆去就是那么幾句話，一看就是沒有經過學習訓練，沒有充分了解產品的賣點，沒有掌握介紹產品的方法。
一、了解產品的六大內容（熟悉流程）
產品背景→生產方式→使用方式→技術性能→售后服務→競爭因素
二、給顧客一個購買的理由——賣點（抓住客戶的癢點）
1.產品賣點抓取的三個立足點
1）獨特利益點
2）廣告訴求點
3）價值需求點
2.產品賣點提煉的要求（核心主張：易懂+易記+易傳播）
1）以承諾為主旨，滿足客戶需要
2）以獨特為亮點，競爭對手無法或未曾提出
3）以客戶為核心，易于傳播
3.三個層面提煉核心賣點——產品、企業、客戶
小組練習：寫出公司產品的賣點
三、FABE產品介紹法則和話術（產品轉化為顧客利益）
1.FABE銷售法則：F（特征）+A（優勢）+B（利益）+E（例證）
2.運用FABE銷售法則的注意事項
小組演練：用FABE銷售話術介紹產品
視頻案例：FABE的實際應用
四、報價時的策略
1.報價一定要有原則
2.報價時機不對，會影響成單
3.三種報價策略，讓客戶接受
報(bao)價(jia)測試：測試每個(ge)人(ren)心中對(dui)不同產品(pin)的認(ren)知價(jia)值

第六講：處理異議和拒絕——排除客戶的疑慮，打破心理防線
導入：這個客人怎么這么多問題？這是大多數銷售經常默默說的話，其實客戶提出問題是對你的產品感興趣，我們不怕客戶提問，怕的是客戶沒有問題。
1.客戶可能會有異議或拒絕的情況
2.客戶異議讓你更加了解客戶
1）表明客戶對產品感興趣
2）了解客戶隱藏需求
3）掌握客戶對產品接受度
3.分析異議和拒絕產生的真正原因——顧客、銷售、產品
4.注意處理異議和拒絕的正確態度
5.處理異議和拒絕的九大原則
6.處理異議的過程
7.處理異議和拒絕——針對價格處理、針對產品處理、針對其他異議處理
8.處理異議的五步走
小組演練：處理(li)異(yi)(yi)議(yi)或拒(ju)絕(jue)的訓練——判斷(duan)異(yi)(yi)議(yi)和(he)拒(ju)絕(jue)的真與假及處理(li)方法

第七講：終結成交——撲捉成交時機，以合適的方法成交
導入：如果你確定已經做了完美的產品介紹，客戶也很認可，同時并未選錯目標客戶，也不是產品本身的原因，那么，一定是你缺乏基本的簽約方法和技巧。
1.如何判斷客戶的成交信號——望、聞、問、切
2.發現客戶給的成交時機——表情、語言、行為
3.七大錯誤行為有礙促進成交
4.促成顧客盡快成交時需要注意事項
5.促成交易的10種技巧
1）直接要求：請求成交法、假設成交法、選擇成交法、保證成交法、異議成交法
2）間接促成：小點成交法、優惠成交法、從眾成交法、機會成交法、小狗成交法
角色扮演：捕捉購買信號
練(lian)習：終結(jie)成(cheng)交練(lian)習

第八講：客戶管理——銷售工作的真正開始
導入：送走顧客的同時，你即將迎接新客戶的到來，在不斷發掘新客戶時，能夠持續讓老客戶消費，才是一個真正的好銷售，那么堅持的動力在于正確的工作態度
一、一個好的工作習慣應該做的七件事
1.制定工作計劃表
2.分類工作安排執行
3.早啟動晚匯報
4.隨時記錄編寫工作表
5.發掘潛在客戶
6.持續學習推升
7.保持職業化行為
二、客戶管理計劃
1.售后指導
2.建立檔案
3.定期回訪
4.節日祝福
三、銷售工作習慣養成的六步驟
四、工作態度---銷售動力的源泉
個人練習：制定工作目標計劃表
總結：銷售的七大步驟
作業(ye)：培訓(xun)結束后一周，完成(cheng)培訓(xun)作業(ye)5-3-2-1

銷售實戰訓練課