課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
組織變革培訓課程
培訓對象
企業(ye)中高層(ceng)管理人員
培訓目的
課程將帶(dai)領學(xue)員找到互聯網時(shi)代企業轉(zhuan)型的(de)路(lu)徑,使您跟上(shang)時(shi)代的(de)大潮和趨勢,走上(shang)傳統(tong)企業的(de)成功轉(zhuan)型之路(lu)
培訓內容
第一部分 互聯網時代企業組織變革的必要性
1、互聯網時代的特征
2、互聯網時代企業組織變革的必要性
3、互(hu)聯網時代企業組織變革的方式
第二部分 “互聯網+”時代傳統企業轉型的三大路徑
1、傳統企業快速發展與轉型的方式
2、“互聯網+”時代企業轉型的三大路徑
3、“互(hu)聯網+”時代企業(ye)轉(zhuan)型的關鍵(jian)點
第三部分 “互聯網+”時代的戰略定位與發展重點
1、“互聯網+”時代企業戰略管理的概念與整體架構
2、“互聯網+”時代的企業戰略定位與創新
3、“互(hu)聯網(wang)+”時(shi)代的(de)企業變革與發展(zhan)重點(dian)
第四部分 “互聯網+”時代的組織體系與管控模式
1、“互聯網+”時代企業的組織體系構建
2、“互聯網+”時代企業的管控與授權
3、“互聯網+”時代(dai)企業(ye)的組織設計的策略與方法
第五部分 “互聯網+”時代的運營管理與流程優化
1、“互聯網+”時代企業運營管理的發展趨勢
2、“互聯網+”時代企業運營管理的關鍵環節
3、“互聯(lian)網(wang)+”時(shi)代企(qi)業的流程優(you)化的技巧
第六部分 “互聯網+”時代的績效管理與企業文化
1、“互聯網+”時代企業的績效管理的方法與策略
2、“互(hu)聯網+”時代(dai)企(qi)業(ye)文化的(de)理念(nian)體系(xi)設計與落(luo)地
組織變革培訓課程
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