国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

物業企業發展趨勢

【課程背景】
當前中國(guo)物(wu)(wu)業(ye)行業(ye)在互聯網時(shi)代市場競爭日益(yi)激烈。各(ge)物(wu)(wu)業(ye)企(qi)業(ye)面臨(lin)全新挑戰，如何提(ti)高物(wu)(wu)業(ye)管理的標準化、系(xi)統(tong)化、智慧化有效(xiao)提(ti)升企(qi)業(ye)運營和(he)經營能力顯得尤為迫切，但(dan)許多物(wu)(wu)業(ye)企(qi)業(ye)對此苦于沒有抓手和(he)方法，非常焦慮(lv)和(he)困惑。建立質(zhi)量管理體系(xi)并(bing)高效(xiao)運營，對改進管理，提(ti)升服(fu)務品質(zhi)大(da)有幫助。

【課程收益】
1、最干貨：課程用*的中國物業行業發展數據，講述企業如何在風起云涌的變革大潮中找到自己的位置！減少盲目跟風造成的損失。
2、最實戰：課程重在用當前物業行業變革最前列的標桿企業的發展路徑，講述互聯網時代物業發展的成功和失敗經驗，使學員在了解，未來物業發展方向的同時，找到可以借鑒的鑰匙。
3、最專業：講師在分析中國當前物業百強的同時，放眼國外最成功的的物業企業，預見未來物業的發展模式。講述立足中小物業企業應該如何結合自身實際，適時的加入互聯網時代的物業發展大潮。
4、最超值：通過標桿學習取得系統突破的物業企業，其投資回報率都在普通物企的三倍以上。學員都反映汪老師的講解聽得懂、看得見回去就能用。
5、案例(li)最經典：講(jiang)師用自己親身(shen)經歷的(de)案例(li)，解析龍湖(hu)管理體系如何落(luo)地

【授課對象】
1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、運營總監、項目經理、管理部、運營部、品質部及物業企業中高層管理人員等。
2、各(ge)企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機(ji)關從事物業及后勤管理的負責人；資產經(jing)營管理公(gong)司等。

【講師介紹】
李成章老師：現任某標桿上市地產企業(ye)(ye)物業(ye)(ye)公司副總經理(li)(li)、集團高(gao)級(ji)講師。在(zai)(zai)龍湖(hu)任職多(duo)年管(guan)(guan)理(li)(li)崗位。10年五(wu)星級(ji)酒店管(guan)(guan)理(li)(li)經歷，實(shi)際操盤及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)5A級(ji)寫(xie)字樓(lou)、大(da)(da)型商業(ye)(ye)綜合體、別墅(shu)、住宅等(deng)多(duo)業(ye)(ye)態物業(ye)(ye)項目。曾供職魯(lu)能(neng)物業(ye)(ye)、龍湖(hu)物業(ye)(ye)。在(zai)(zai)二十(shi)多(duo)年的物業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)工作中(zhong)，積累(lei)了(le)大(da)(da)量的物業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)工作案例，及(ji)先(xian)進的物業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念。講師具有多(duo)年企業(ye)(ye)顧問從業(ye)(ye)經驗，擅(shan)長在(zai)(zai)物業(ye)(ye)服務管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)建設(she)、企業(ye)(ye)戰略、企業(ye)(ye)文(wen)化、企業(ye)(ye)計劃運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)人員管(guan)(guan)理(li)(li)技能(neng)與(yu)素質提(ti)升(sheng)訓練等(deng)方面，是一位實(shi)戰派(pai)的培訓講師。

【課程提綱】
第一章、互聯網時代行業發展現狀介紹
1、*行業資訊
2018年中國物業百強經營發展解讀
2、2018年行業內發展狀況之我見
成本上升趨勢不可逆轉。
物業費增長機制尚難成熟
應對成本上升必須要守住基礎物業服務
應對成本上升的工作重心應放在開源和節流上
3、如何抓住互聯網時代物業公司的變革機會？
第二章、行業傳統標桿企業經營拓展服務介紹
1、香港老牌標桿企業主營業務分析啟示錄。
香港在內地物業的主要經營收入來源
香港標桿企業經營思路的啟示
2、**的物業企業經營業務分析啟示錄
*物業企業經營的特點
*物業行業的特點是否也可能是我們未來的發展方向
3、當前中國物業智慧化物業發展介紹
以龍湖為例講述什么是智慧物業？
以上市物業企業講述什么是互聯網物業企業？
準備(bei)上市的(de)物(wu)業公司為(wei)例講(jiang)述什么是資(zi)本(ben)推動(dong)的(de)物(wu)業企業？

第三章、互聯網經濟時代物業公司如何把握時代的脈搏？
1、今年來風起云涌的國內OTO成功企業解析
2、共享經濟的盈利模式
1）共享經濟靠什么盈利？
3） 共享經濟與傳統物業管理理念的沖撞。
3)物業企業如何把握共享經濟的機會？
3、運用互聯網技術用智慧物業提升守住基礎服務水平
1）互聯網平臺在物業企業的應用
2）移動互聯網給物業服務帶來的新契機
3）物聯網在物業基礎管理中的應用
4）物業公司要做互聯網下的物業服務集成商
5）物業管理軟件引進應該注意的問題
案例：常見物業管理軟件對比分析
第四章、展望未來物業公司精細化服務與經營拓展的方向
1）業主需求中尋找商機
業主對物業服務的需求是什么？
在物業基礎服務中如何尋找商機？
借用互聯網模式開拓物業高附加值服務
2）十二項物業創新拓展經營項目管理模式分解
3）中國物業管理行業跨越發展實現多方共贏路線圖分析
4）項目如何開展多種經營
案例：龍湖物業的經營之道。
第五章、新經濟時代如何成為一名優秀的物業職業經理人經驗分享
1、物業職業經理人的業務觀
2、物業職業經理人的人才觀
3、物業經理人的經營觀
4、物(wu)業經理人的互聯網思維

物業企業發展趨勢