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中國企業培訓講師
《“換境”基于互聯網背景下的禮儀素養提升》
 
講師:唐(tang)曉(xiao)婷 瀏覽次(ci)數:2732

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 一線員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:唐曉婷    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

互聯網禮儀素養提升課程
 
【課程背景】
在行業細分、行業產品形態日趨同質化、可選擇服務商增多的背景之下,“服務溝通”也從過往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發展。
客服人員作為每個單位的“第一張名片”,是客戶服務的直接接觸者。既要承載專業“高大上”的行業知識,又要“接地氣”的面對“家長里短”各類客戶。
一句話讓人笑,一句話讓人跳,光有“服務意識”“禮儀禮貌”還不夠“令人愉悅的說到與做到”其實也有“套路”。
這些客服服務人員每天面對的話題,到底怎樣做才能“毫不費力、又貼心到位”?
同樣的,單從服務禮儀開講,顯然是缺乏“大畫面”的。攫取服務真實案例,以“人性化解讀”、“流程再造”、“觀點碰撞”的方式,多維度分析如何“做到”、“做成”、“做好”,將心理學的基本分析與禮儀培訓,提升學員“換境”能力、舉一反三處理問題的能力。
 
【課程大綱】:
一、 互聯網背景下的“新”工作場域解讀
1、服務的特點分析
1) 服務形態——無形付出、保留記憶、不可召回、綜合感性
2) 服務的對象特點:生產與消費同時發生,近在眼前卻又遠在天邊
3) 客服服務的是各類制度、規則的承載者——到位不越位,服務有邊界
4) 強調自媒體背景下的“服務禮儀”是自我保護的重要技能與保障
 
二、 心理增能——看不見的地方更要“懂得”
1、心理維度解讀
1) 原生家庭與思維的底層差異分析
2) 梅拉賓法則的運用與解析
體驗:課程中講師突然接聽私人電話的真實感受分享及啟發
3) 清晰表達的多維度訓練
換一個角度 “理解”客戶,是“放過”自己的*方法;
放下電話,放下“TA”
2、性格分析與應對策略
1) 適度同頻
2) 拉回軌道
 
三、 服務場景特點分析
1、電話溝通:
1) 視覺剝奪——帶著微笑的聲音訓練
2) 內容規范——帶著溫度的話術訓練
3) 情緒多元——妥帖處理急難問題
2、視頻溝通:
1) 扁平、片面、短暫的特點分析
技術要點:傾聽、發問、總結、重復、反映技術
 
四、 互聯網背景下的服務禮儀要求及實戰
1、形象構建
1) 專業得體:制服、司徽等標識清晰;
2) 規范統一:發型、妝容、色彩(口紅顏色要求)等
輔助物料:桌面鏡、手霜、水杯、耳麥等
2、體態構建
1) 視覺落點體驗與訓練
2) 嘴:微笑練習及“支持性”心態解讀
3) 肩:風華盡在一展肩,揉肩、展肩訓練,身體與理念的相互影響
4) 手:擺放位置、方式解讀,推薦手部擺放姿態及原理分析
5) 膝蓋:低損耗體態與工作效能
3、遠程服務的禮儀細節
1) 第一落點、頓后發言
2) 場景匹配、邏輯合理
3) 話筒調試、語速控制
4) 完善周到、流程閉環
5) 細節把握、不說多余的話(廢話、不愉快的話、牢騷話等)
4、語言禮儀細節及訓練
1) 口齒清(表達)、邏輯清(調理)、頭腦清(文化)
游戲:《只言片語》
 
互聯網禮儀素養提升課程

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