課(ke)程描述INTRODUCTION
黨務工作能力提升課
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨務工作能力提升課
[課程目標]
縱觀許多優秀團隊成功的秘訣之一:就是“黨建”基礎工作扎實。
在新常態下,靠什么思路與手段做好“黨建”工作呢?
首先要理解“新常態”中 “新”的內涵:互聯網的普及、多元文化的沖擊、80、90后員工成為各團隊主力軍,等等因素改變的現實,“黨建”工作如何做出較之以往有差異化的創新,這是擺在各級負責“黨建”工作管理者面前一個嶄新的課題。
本課題主講王維寶老師,通過自己在*企業黨建管理一線過程中積累的經驗與知識,以及他為三百多家企事業單位搞培訓做咨詢的實踐,他以“新常態下,黨建工作開展的思考”為主線,把能支撐“新常態下黨建工作創新”這個概念的諸多元素,及探索新常態下黨建工作的側重點不同之中的共同規律,系統的立體化的向大家展開介紹,您可以在半天或1天的時間內感受到搞好“新常態下黨建工作創新”的習慣與能力過程中的真諦。
[授課特點]
給您可以復制的工具與模式
[授課對象]
企事業單(dan)位各層次(ci)的黨建工作領導及管理人員(yuan)(yuan),或全體員(yuan)(yuan)工
[授課內容]
前 言:兩幅漫畫道出新常態下,黨建工作的重點思路
第一講:黨支部書記的地位與作用
一、基層黨支部的地位與作用(案例分享)
1、組織協調作用
2、模范表率作用
3、指導參謀作用
4、保障監督作用(案例分享)
二、基層黨支部隊伍存在的問題(案例分享)
1、支部書記更換快,流動性大,在角色轉換上存在問題
2、兼職的書記多,專職的書記少,在黨政工作平衡上存在問題。
3、年青的多,黨建工作經驗豐富的少,能力上存在不足。
4、支部書記價值觀發生了變化
5、 黨(dang)內監(jian)督意識比較單薄(bo)。
第二講:黨支部書記的主要工作
一、黨支部書記的職責(十項工作)
二、黨支部書記的“六會”(案例分享)
1、會做黨務工作(案例分享)
2、會講黨課(案例分享)
3、會依靠黨的制度管理和監督黨員
4、會妥善處理黨內各種關系與矛盾(案例分享)
5、會開展思想政治工作(案例分享)
6、會發揮共青團、工會的作用
三、基層黨支部工作的主要內容(案例分享)
1、如何開展“三會一課”工作(案例分享)
(1)、支部黨員大會
(2)、支部委員會
(3)、黨小組會
(4)、上好黨課
2、如何做好發展黨員工作(案例分享)
(1)、定期與不定期組織黨員開展學習教育
(2)、黨員自學活動
(3)、提(ti)供交(jiao)流與(yu)學(xue)習的平(ping)臺(tai)(案(an)例分享(xiang))
第三講:如何創建基層黨務工作
一、目前基層黨組織開展活動的弊端與瓶頸(案例分享)
1、管黨責任落實不到位問題
2、基層黨組織管理乏力問題
3、基層黨建工作動力不足問題(案例分享)
二、基層黨組織活動的組織與實施(案例分享)
1、制定基層黨組織活動方案(案例分享)
2、強化組織領導
3、落實領導責任
4、搭建基層黨組織服務平臺(案例分享)
5、抓好整改落實
6、實施動態激勵
7、強(qiang)化監(jian)督考核
第四講:黨組織如何開展團隊建設
一、團隊建設每個人應準切定位
1、我是誰?(案例分享)
2、我為誰?(案例分享)
3、我將成為誰?(案例分享)
4、怎樣才能成為誰?(案例分享)
二、團隊建設重點建設全員職業素養的提高(具體表現是“十個對待”(案例分享)
1、該怎樣對待團隊?(案例分享)
2、該怎樣對待上級?(案例分享)
3、該怎樣對待下級(案例分享)
4、該怎樣對待工作?(案例分享)
5、該怎樣對待問題?(案例分享)
6、該怎樣對待自己?(案例分享)
7、該怎樣對待同事?(案例分享)
8、該怎(zen)樣對待兄弟部門(案例分享)
第五講:基層黨組織如何營造氛圍
一、?管理重點一:營造良好的團隊氛圍
1、制度影響團隊氛圍(案例分享)
2、解讀所謂“制度是死的,人是活的”的觀點
3、“黨建”工作中良好氛圍的營造的思路與工具(案例分享)
4、80、20原則的解析(案例分享)
二、管理重點二:用文化“化”團隊
1、企業文化要統一“黨建”工作中主要價值觀(案例分享)
(1)、何謂“價值觀”? (案例分享)
(2)、價值觀在團隊“黨建”中的核心作用(案例分享)
2、企業文化先“化”干部與自己(案例分享)
3、企業文化要感化“黨建”服務中的對象(案例分享)
三、管理重點三:黨組織高效管理的模式
1、黨建工作管理模式的基本內涵(案例分享)
2、黨建工作管理模式的三個基本原則(案例分享)
(1)、閉環原則----尋找“閉環”的工具(案例分享)
(2)、比較分析原則---和誰比較?怎么分析問題?(案例分享)
(3)、不(bu)斷優化原則(案(an)例分享)
第六講、基層黨組織如何開黨務會議
一、黨組會議的類型與頻率
1、辦公會
(1)、現狀: (案例分享)
(2)、記住3條:(案例分享)
(3)、時間控制:
2、晨會中的黨組小會
3、現場會
4、月度會----8號會
5、突發會
(1)、針對臨時問題
(2)、不定期
二、黨組會議怎么開
1、要從下往上開(上一級會議內容一定要聯系下一級會議的內容)
2、會議注意的事項
(1)、換位思考:立場不同,角度不同----都有道理,都不容易
(2)、“都不容易”是溝通的潤滑劑
(3)、少爭執----少說“但是”、“不是”、“不對”
(4)、多說“同時”、“并且”-----開會“不許指責”兄弟部門---先找自己不足
3、主持人:聚焦解決問題,不要跑題
(1)、會議誰發起誰主持
(2)、會議最好不要超過3小時
尾聲:現場互(hu)動交流(liu)
黨務工作能力提升課
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