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銀行授信思路

課程背景：
前言：                                                        
“要按照*總書記強調的守住不發生系統性金融風險底線的要求，深刻把握新時期金融風險的特點和演化規律，著力健全各方面風險防控機制。持續深化落實“風險管理職責進黨委”，壓實風控主體責任，鞏固和發展資產質量穩中向好的勢頭。要讀透風險，提升全視圖風險管理的專業能力。
宏觀上，要讀透政策、認清大勢。方向性錯誤帶來的風險將是致命的。面對監管新政和錯綜復雜的新情況新變化，審批人要有大格局、大視野、大智慧，要認準方位、順應大勢，準確定位，避免趨勢性誤判。
中觀上，要密切關注新舊動能轉換。緊盯行業、區域、重點業態等發展變化和風險動向，及時調整信貸政策和風險指引，做到知進知退，有所為有所不為。
微觀上(shang)，要選好客(ke)戶(hu)，提升風(feng)(feng)(feng)控(kong)專(zhuan)業能力。始終堅持以客(ke)戶(hu)為中(zhong)心，圍繞客(ke)戶(hu)變化經營好風(feng)(feng)(feng)險(xian)，通(tong)過專(zhuan)業的(de)服務(wu)幫助客(ke)戶(hu)管控(kong)好風(feng)(feng)(feng)險(xian)，而不是簡(jian)單地規避(bi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)。要因(yin)戶(hu)施策，前移(yi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管控(kong)關口，掌(zhang)握風(feng)(feng)(feng)控(kong)的(de)主動權。

課程大綱/要點：
一、監管新政下審批人的“六知八問”：
1.六知：
1)知職責——知定位
2)知形勢——知規律
3)知方向——知重點
2.八問：
1)進什么——退什么
2)何時進——何時退
3)如何進——如何退
4)進(jin)多(duo)少——退多(duo)少

二、知職責  明確授信審批工作定位
1.授信審批部門職責-資源配置中的角色
2.授信審批部門自身目標定位-微觀執行部門
3.做(zuo)好資(zi)源微觀配置，必須做(zuo)好“三(san)授信”“三(san)結(jie)合”

三、知形勢  提升信貸資源配置質效
1.把握大勢，認清方向
2.調整結構，突出重點
3.認識規律，防控風險
4.知進知退，配好資源
5.落實新要求(qiu)，明確新思路

四、知方向  增強價值創造專業能力  
1.監管新新政下授信審批工作面臨的挑戰
2.監管新政下的七項能力提升
3.提升各項能(neng)力的(de)主要著力點(dian)

五、知重點  引導關鍵重點領域健康發展
1.住房租賃業務
2.關注投融資體制改革的影響
3.關注國企改革及其進展
4.綜合去杠桿
5.資管、投行、同業業務及新規影響
6.政府債務及相關問題
7.普惠金融業務
8.關注海外并購重組業務的機會及風險
結尾：
明確定位，選好客戶，配好產品，提好策略；
把握大勢，認識規律，明確方向，調好結構；
抓住(zhu)重點，有進(jin)有退(tui)，有保(bao)有壓，主動引導(dao)。

銀行授信思路