課(ke)程描述INTRODUCTION
盡職調查技巧
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
盡職調查技巧
導入:
1、優秀銀行信貸經理的視野
2、多維度立體盡職調查理念
3、盡職調查一般信息渠道
一、業務背景調查
1、企業基本情況和發展沿革
2、實際投資人背景和實力
3、借款需求
4、銀企合(he)作(zuo)現狀及愿景(jing)
二、信貸投向行業評價
1、行業評價通用策略
國家產業布局戰略
整體行業情況和單個企業經營
當前狀況和未來趨勢
區域經濟和地方特色
2、行業評價產業策略
食品加工業產業鏈整合和安全警示經營風險
棉紡織產業成本上升和品牌競爭經營風險
機械產業技術升級和產品轉型經營風險
醫(yi)藥產業原料(liao)價(jia)格波動和行政干預經(jing)營風險
三、借款企業經營和財務狀況評價
1、經營評價要點
互動環節:“經營評價坐標圖”,學員思考、分組討論、代表交流、講師點評
生產型企業評價方法及案例
商貿型企業評價方法和案例
房地產開發企業評價方法和案例
集團型企業評價方法和案例
2、財務評價要點
互動環節:“主要財務指標運用”,學員思考、分組討論、代表交流、講師點評
關鍵會計科目分析要點
現金流量重要性
四、借款原因和還款來源
互動環節:“分析借款原因”,學員思考、分組討論、代表交流、講師總結
1、借款原因的主要分類及分析要點
季節性變化分析要點及案例
長期銷售增長分析要點及案例
營運投資周轉效率變化分析要點及案例
盈利能力變化分析要點及案例
償還債務分析要點及案例
固定資產投資分析要點及案例
長期投資支出分析要點及案例
分配紅利分析要點及案例
2、還款來源分析
第二還款來源的意義、范圍
第二還款來源的合理匹配
第二還款來源的主要品種
非財務因素
五、授信方案和貸后管理
1、盡調結論
2、前提條件
項目合規性和手續完整性要求
財務指標約束
排他用款
客戶承諾事項
3、貸后管理計劃
產業政策和市場動向變化
經營狀況變化
財務信息變化
實際投資人個人征信及其他信息變化
綜合回報兌現
盡職調查技巧
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 王耑紅
信用管理內訓
- 信用擔保管理與風險控制 吳瑕
- 大中型企業授信全流程 楊國忱
- 普惠的必然與選擇——銀行做 張小平
- 新常態下商業銀行信用風險甄 王(wang)耑紅
- 商業銀行客戶信用分析與管理 卜范濤
- 《信用控制與應收賬款管理》 蕭旭東
- 《企業信用管理》 陳啟明
- 擔保與再擔保 張(zhang)光祿
- 貸前調查方法與技巧 雷(lei)春柱(zhu)
- 信用與應收賬款風險控制 王煒
- 普惠信貸實操要領與風險識別 王(wang)耑紅
- 授信審批 有效方法 楊國忱