国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

財務高端培訓

以法規為準繩，以事實為依據
更有效地開(kai)展(zhan)合規活動

《會(hui)計(ji)(ji)法》是(shi)會(hui)計(ji)(ji)準則編制(zhi)的(de)(de)法律依據，也(ye)是(shi)企業(ye)制(zhi)定和執行會(hui)計(ji)(ji)政策的(de)(de)指引。對財(cai)務(wu)和會(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)而言，財(cai)務(wu)報告精(jing)準合(he)規，避免在(zai)經營(ying)中(zhong)出現的(de)(de)各種(zhong)合(he)規風(feng)險是(shi)職責所在(zai)。而如(ru)果不能(neng)很好(hao)的(de)(de)和業(ye)務(wu)部門溝通(tong)、協(xie)調，讓(rang)業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)也(ye)能(neng)理(li)解和執行相關(guan)的(de)(de)規定，在(zai)工作(zuo)中(zhong)就會(hui)出現各種(zhong)困(kun)難(nan)和障礙。財(cai)務(wu)和會(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)要不斷提升自身的(de)(de)專(zhuan)業(ye)水平，同時(shi)也(ye)要加強其他能(neng)力(li)，如(ru)系統和風(feng)險管(guan)控能(neng)力(li)，溝通(tong)協(xie)調和表達能(neng)力(li)等，才(cai)能(neng)更好(hao)的(de)(de)發揮價值，并被業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)認可。

安越的《會計合規實務》主要從會計對業務提供支持的角度闡述合規的重要性，通過大量實際案例分享，助力會計人員和業務人員解決實際難題，從根本上解決財務和業務在合規中產生的沖突和誤解。
第一模塊

《會計法》的內容和詮釋
•    會計法(fa)的主要內容(rong)

•    會計法規的作(zuo)用   引導、限制、保障(zhang)、協調

•    深入了解新(xin)企業會(hui)計準則內容體系

-    全面認識(shi)修改后的(de)六大會計要素

-    新(xin)企業會計準(zhun)則(ze)有什么特點

• ;   有(you)哪些應承(cheng)擔法律責任的違法會計行為

•    違法(fa)行為應承擔(dan)怎樣的法(fa)律責任

第二模塊

會計法規在(zai)企業合規活動(dong)中(zhong)的應用

•    合規管理的三大(da)關鍵(jian)要素   關鍵(jian)績效區(qu)KPA、控制點

CCP、績效標準KPI

•    銷售和收款合規

-    銷售和收(shou)款循環中能設(she)置哪些合規KPA、CCP和KPI

-    銷(xiao)售和收款業務循環中的關鍵環節

◇    信用(yong)管理的主(zhu)要(yao)風險與合(he)規要(yao)點

◇    銷(xiao)售定(ding)價的(de)主要(yao)風險與合規要(yao)點

◇    訂立(li)銷售合同的主要風險與合規要點

◇    銷售收款的(de)主要風險與合規要點(dian)

◇    會(hui)計系(xi)統控制的主(zhu)要風(feng)險與合規(gui)要點

-    實戰演練

◇    請幫助某公司，設計“銷售和收款”業務循環的合規活動
◇  請幫助某公司，設置“應收賬(zhang)款(kuan)”環節(jie)的關鍵控制活動

•    采(cai)購與付款合規

-    采(cai)購和(he)付(fu)款循環中下列KPA能對應設(she)置(zhi)哪些CCP和(he)KPI

◇    供應(ying)商的管理(li)

◇    采(cai)購比價及合同審批流程

◇    采購訂貨(huo)及物(wu)料驗收流(liu)程(cheng)

◇    采購付款流程(cheng)

-    采購和付款業務循(xun)環中的關(guan)鍵(jian)環節

◇    付款環節的主要風險與合規要點

◇    會計(ji)控(kong)制的主要風(feng)險與合規要點

-    案例分析：分析某公司一采購行為的合規風險在哪？以及財務應如何發揮作用？
•    成本和(he)費用合規

-    成本費用(yong)的三大合規目標(biao)

-    成本費用失控的兩大改(gai)進(jin)方向

◇    不相容崗位分(fen)離

思考與討論：技術、生產計劃、材料供應、質量安全、勞動工資、財務等各個職能部門的成本管理職責是什么？
◇    預算

案例(li)分析(xi)：分析(xi)某(mou)公司(si)集團(tuan)財(cai)務是如何處理(li)分子公司(si)預算(suan)失控的

-    成本與費用業務(wu)循環中的關鍵環節

◇    費用報銷(xiao)的主(zhu)要風(feng)險與(yu)合規要點

思考(kao)與(yu)討論(lun)：費用報銷舞弊(bi)有哪些表現(xian)形式(shi)，應設立怎樣的反舞弊(bi)控制措施

案(an)例分析：葛蘭素史克管理層舞弊案(an)例

•    財(cai)務(wu)報(bao)表合(he)規

-  ;  財務報告合規下(xia)列三大KPA能對應設置哪(na)些(xie)CCP和(he)KPI

◇    財(cai)務報告編制

◇    財(cai)務報(bao)告對(dui)外提供

◇    財務報告分析

-    財務(wu)報告的合(he)規要點

-    會計政策和執行合規的(de)主要(yao)風險以及合規要(yao)點

第三模塊
提升財(cai)務人(ren)員合規(gui)能力(li)

•    財務專業能力

•    風(feng)險管控(kong)能力

-    繪制(zhi)風險地圖

-    應用適當的風險對策

-    思考與討論：何(he)為固有風險，何(he)為剩余(yu)風險

•    溝通協調能(neng)力

-    溝通的三大要素(su)   心態(tai)、關(guan)心、主動

-    職(zhi)場溝通中的(de)常見(jian)誤區有哪些

-    有效的人際關(guan)系(xi)溝(gou)通可(ke)以解決(jue)沖(chong)突

-    有(you)哪(na)些有(you)效溝通的途(tu)徑(jing)

-    案例分析(xi)：為何6封(feng)郵件還解決(jue)不了一個小問題？

-    如何提升溝通協調能力(li)

•    邏輯思維和分析(xi)能力   思考(kao)、判斷、再行動

-    找到(dao)正確(que)的問題

-    找到(dao)解(jie)決問題(ti)的方(fang)法

-    找到(dao)提供(gong)解決方法的方式

-    案例分(fen)析：如何解(jie)決某(mou)工廠遺留已久(jiu)的(de)庫存管理(li)混亂問題

-    思(si)考與討論：如(ru)何成功幫助他人達到特定目標

財務高端培訓

轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24945.html