安全領導力及文化建設
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課程描述INTRODUCTION
零(ling)事故安(an)全文化
培訓講師：講師團
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
零事故安全文化
培訓對象：EHS人員，安全/生產經理等
課程內容(rong)：
一、課前調查：
1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?
零事(shi)故文化----誰(shui)負(fu)有(you)責(ze)任(ren)？
2. 直接(jie)原因：人機料法環
管理系(xi)統
計劃
執行
檢查/審核(he)
3.公(gong)司的安全管(guan)理現(xian)狀考評(ping)
二(er)、零(ling)事故(gu)安(an)全文化介紹
零事故文化(hua)未建立(li)、不健全會怎么(me)樣
事故調查(cha)
1.直接(jie)原(yuan)因(yin)
2.根源
3.工業(ye)行業(ye)事故的相似(si)性
討論：安全(quan)個人化
三、零事故安全文化的(de)愿景和(he)原因(yin)
1.怎(zen)么理解文化
2.零(ling)事故文化
3.零(ling)事故文化的愿景
4.我們怎(zen)么樣才能做到？
練習：誰(shui)富有責(ze)任(ren)？
安全(quan)文化狀態檢查(cha)
四、零事故安(an)全文化-管理(li)系統和事故調查-根(gen)源原因分析
1.什(shen)么事管理系統
2.事故(gu)調查中的(de)EHS的(de)作用
3.EHS審(shen)核(he)
小組(zu)練習
EHS根源分析
了解人(ren)的(de)表現
對(dui)事(shi)故的剖析
案例：事(shi)故(gu)調查與根本原因分析
五、理解行(xing)為(wei)以(yi)及行(xing)為(wei)與事故的關系(xi)
1.ABC模型
2.行(xing)為(wei)類型
討論-工廠(chang)ABC分析
六、安全指導
零事故(gu)文(wen)化(hua)
討(tao)論:你的現狀如何？
安全指導(dao) 好(hao)處 EHS指導(dao)時可以詢問(wen)的問(wen)題 指導(dao) 反饋 總結
七、答疑
零事故安全文化
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250067.html
已開課時間(jian)Have start time
安全管理內訓
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講(jiang)
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍
- 現場作業安全事故預防 李開東
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道(dao)軍
- 網絡安全管理知識 劉道(dao)軍
- 網絡安全與數據安全 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道(dao)軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力(li)
- 看電影學安全 李開東
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜(jiang)力
- 《工傷預防》 李(li)開東
- 防臺風專題培訓 李開東