企業融資過程中稅務風險規避與應對
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課(ke)程描述INTRODUCTION
融資(zi)過程(cheng)中稅務規(gui)避與應對
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
融資過程中稅務規避與(yu)應對
課(ke)程(cheng)背景:
經濟下行壓力加大,企業急需資(zi)金輸血(xue),面對融(rong)資(zi)需求,很多會計(ji)拿到銀(yin)行貸(dai)款資(zi)料清單一臉茫然,一籌莫展,不知所(suo)措,屢屢受挫,老板著急,金融(rong)機構抱(bao)怨企業配合力度(du)不夠,甚至(zhi)產生誤解。
銀行(xing)融資會計大(da)學里(li)沒(mei)有(you)接地(di)氣的(de)課(ke)程,老師(shi)沒(mei)有(you)教(jiao)(jiao),老板(ban)不(bu)懂(dong),會計必備(bei)。本課(ke)程不(bu)局限于教(jiao)(jiao)材,全部是講師(shi)12年來一線工作(zuo)經(jing)(jing)驗的(de)總結,有(you)成功的(de)經(jing)(jing)驗,也有(you)失敗的(de)教(jiao)(jiao)訓,案(an)例教(jiao)(jiao)學,大(da)尺度分享。
課程內容根據本人(ren)一線工作經驗心得體(ti)會(hui),結(jie)合銀行信(xin)貸潛規則口(kou)述分享,總結(jie)而(er)成。本課程全部是一線實(shi)操的經驗匯總,累計學習已超5萬人(ren)次,好評如潮,讓我信(xin)心倍增。
課(ke)程收益:
1、熟悉銀行授信的流程及有關套路
2、通過(guo)30余(yu)個(ge)真實案例(li)分析企業貸款成(cheng)功的經驗與失(shi)敗的教訓
3、手(shou)(shou)把手(shou)(shou)教你編制一套合格的貸款報表
4、融資會計的高壓線(xian)是什么?如何做到(dao)自我(wo)保(bao)護?避免誤入雷區
5、民(min)營企業常見(jian)10種(zhong)融資模式解析
課程時間:6小(xiao)時/每天
課(ke)程對象:財(cai)務總監(jian)、財(cai)務經(jing)(jing)理、融資(zi)經(jing)(jing)理、融資(zi)會計、會計人員、企業管(guan)理者等
課程方式:講師講授、案例(li)分析、實(shi)操演(yan)(yan)練(lian)、小組討(tao)論、工具演(yan)(yan)示等多形式的互(hu)動,要求全員積極參與(yu)。
【課程附贈】電子(zi)版課程講義;新(xin)增流(liu)動資金(jin)需求測算表(biao);自動生成(cheng)現金(jin)流(liu)量表(biao)模板(ban);銀行貸款調查報告模板(ban);各類(lei)貸款合同(tong)模板(ban)等(deng)2G融資會計工具包。
課(ke)程大綱(gang)
第一講 熟悉銀行(xing)
一(yi)、金融機構的概念
1. 銀行的運(yun)營模式
2. 信貸員崗(gang)位職責
3. 信(xin)貸員(yuan)的考核晉升通道
4. 薪酬標準(zhun)
二、銀行行長都關注那(nei)些考核(he)指標?
三(san)、銀行客戶經(jing)理最痛苦(ku)的事都那(nei)些?
四、銀行客戶經理如何識別(bie)中小企業貸款風險?
五、上級(ji)領導交辦的業務,客戶經理如何甩(shuai)鍋?
第二講 銀行對財(cai)務(wu)報(bao)表要求及財(cai)報(bao)編制技巧(qiao)
1、三(san)大報表基本要求
2、十(shi)六個關(guan)鍵財務指標
3、三大報表編(bian)制技巧
4、新增流動資金(jin)需(xu)求測算表演示
5、八家企(qi)業貸款經典案例分析
6、IPO財務(wu)造假(jia)邏輯(ji)及方法解讀
第(di)三講 銀行對(dui)貸款企業八大基本(ben)要求
一、貸款行業的要求
1. 經(jing)營范圍(wei)、經(jing)營年(nian)限
2. 注冊(ce)(ce)資本、注冊(ce)(ce)地址;網絡關鍵詞
二、對抵押物(wu)的要(yao)求
1. 土地(di)、房產、林(lin)權
2. 應(ying)收(shou)(shou)賬款(kuan)等預期收(shou)(shou)益權
三、企業老板的要求(qiu)
1. 年齡、婚姻(yin)、住宅
2. 從業(ye)經歷(li)(li)、個人簡歷(li)(li)
四、資金用途的要求
1. 流動資金、項目貸(dai)款(kuan)、消費(fei)貸(dai)、開(kai)發(fa)貸(dai)款(kuan)
五(wu)、銀(yin)行流水的要(yao)求
1. 對(dui)公/對(dui)私
2. 與報表的(de)關系
3. 單筆金額、期末余額、老會計(ji)構(gou)建法
六、貸款期限的要求
1. 年限、時間技巧、周期
2. 續貸注意事項(xiang)
七(qi)、企(qi)業(ye)征信的要求
1. 個人/企(qi)業(ye)、被查(cha)詢(xun)記錄(lu)、不良(liang)記錄(lu)影響
2. 信用卡/貸款(kuan)、法院訴訟記錄
八、治理(li)結構的要求
1. 管理規范、制度(du)健全
2. 財務(wu)數(shu)據(ju)、注意事項(xiang)、模板(ban)展(zhan)示
第四講 貸款過程中的八大難點(dian)(dian)、重點(dian)(dian),如何(he)把(ba)控(kong)?
1、貸(dai)款流(liu)程:重點(dian)和難點(dian)、注(zhu)意事(shi)項、應對技巧、配合默契
2、申請技(ji)巧:貸(dai)(dai)款資料遞交及相關技(ji)巧、銀(yin)行考(kao)察陪同技(ji)巧、審(shen)批及貸(dai)(dai)后檢查技(ji)巧
3、貸(dai)(dai)款模式:抵押貸(dai)(dai)款、擔保(bao)貸(dai)(dai)款、互保(bao)聯(lian)保(bao)、納稅貸(dai)(dai)、保(bao)理融資、供應鏈金融
4、貸款金額:抵押物(wu)的(de)(de)關(guan)(guan)系、報表收入的(de)(de)關(guan)(guan)系、評估(gu)的(de)(de)技巧、補充擔保的(de)(de)要(yao)求、納稅的(de)(de)關(guan)(guan)
5、利息(xi)解讀:基準利息(xi)、上浮標準、付息(xi)時間、代發工資、結算和結余
6、受托(tuo)支付:原因操、作方法、合同擬定技巧(qiao)、三方支付、自由支配、稅(shui)務風險(xian)解析
7、配(pei)套產品:銀行套路大揭秘、訂單質押(ya)、委托貸款、承(cheng)兌匯票、保證金要求
8、貸款到(dao)期(qi):怎么辦?展期(qi)、自救/自我評估、對企業的影響、切忌(ji)事項(xiang)
9、專業術語(yu):頭寸/規模/額(e)度(du)、承兌(dui)到(dao)期處(chu)理、借新還舊
第五講 銀行貸(dai)款常見(jian)問題大(da)揭秘
1. 抽貸、斷貸、企業銀行融(rong)資(zi)的致命(ming)隱患,如何應對?
2. 銀(yin)行調查報告如何寫(xie)?
3. 如何玩轉銀行呢?
4. 普惠金融現狀和中小(xiao)企業融資的機會(hui)
5. 中小企業融資難(nan)原因務實(shi)分析
6. 中小企業如何(he)積累信用?增加(jia)融資(zi)機會(hui)
7. 小企業銀行融(rong)資常(chang)犯(fan)錯誤及(ji)建(jian)議(yi)
8. 常見的(de)融資中介騙局(ju)
9. 熟人關系在中小企業貸款(kuan)中的利弊分析
10. 中小企業融(rong)資難的根源在哪(na)里?
11. 中小(xiao)企業融資入門(men)十大(da)總結
12. 小企(qi)業(ye)銀(yin)行貸(dai)款三條(tiao)路
13. 一個老(lao)賴的自白:我是如何騙過信貸員的
14. 我(wo)為(wei)什么在銀行貸不到(dao)款? —銀行貸款失敗的幾種常見情形
15. 小企(qi)業申請貸(dai)款,銀行(xing)“指點”三條路:全是(shi)套路;
16. 為什么(me)企業(ye)成為銀(yin)行(xing)待宰的“羔羊(yang)”?
17. 銀行以貸搭(da)售的套路大揭秘
第(di)六(liu)講 銀行融資會計(ji)如何(he)自(zi)我保(bao)護
1、與融資會計精典對話
2、自我分析(xi)定位
3、自(zi)我保護
4、如(ru)何防范?
5、融(rong)資會計高壓線、如何分(fen)散(san)
6、切忌事項
7、不(bu)良貸款化解有道(案(an)例)
第七講 企業融(rong)資100問及(ji)銀行貸款授(shou)信報告模板解讀(du)
1、行(xing)業(ye)篇
2、股東和經(jing)營(ying)者
3、生產經營篇
4、財務篇
5、用途、期限和還款(kuan)來源
6、風(feng)險控制手段
7、收益(yi)測算
8、企業(ye)的社(she)會信(xin)譽
9、法律(lv)要(yao)件
第八講 企業(ye)貸款疑(yi)(yi)難問(wen)題答疑(yi)(yi)
課程要點(dian)總結(jie)
現場答疑解惑
融(rong)資過程(cheng)中稅務規避與(yu)應(ying)對(dui)
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