新零售數字化門店的應用
講師(shi):李(li)勇(yong) 瀏覽次(ci)數:2537
課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
新零售數字化門店
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新零售數字化門店
【課程背景】
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯網進入下半場完全紅海,2017年后互聯網時代的特稱逐漸表現出來,線上線下(O2O)表現乏力進入OAO時代,用戶體驗和需求都進一步升級,用戶主權時代進一步加強和明顯;新技術不斷涌現:大數據,云計算,物聯網,人工智能等,企業如何利用這些技術手段和思維變革,抓住這個熱點和藍海,未來人工智能等社會技術能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
那么如何技術手段以及互聯網思維和工具解決如上問題,成為了當下渠道部及市場部管理人員關注的重點。
【課程收益】
培訓完結后,學員能夠:
1、了解新零售給我們帶來的變化;
2、掌握用互聯網思維和工具提升渠道和終端管理的方法;
3、掌握并了解新零售下的門店技術升級的措施和應用展望
【課程對象】市場中心管理人員、渠道及終端中心管理人員(總監、經理、主管)
【課程時長】1天 (6小時/天)
【課程大綱】
第一章 新零售的本質
-新零售的本質
1、全渠道、數字化、智能化、體驗化給新零售賦能
2、新零售的特征是消費者主權SoLoMoMe消費群
本單元讓學員明確新的時代下零售行業的新發展
第二章 新零售下的產品服務、技術服務和社群服務帶來的改變
-秒生活和盒馬生鮮是怎樣滿足市場需求來應對新零售的?
-新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯
-一家傳統辦公樓餐飲店怎么變成白領第四空間完成新零售
-零售企業如何利用OAO及企業社群做新零售 物聯網星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個性化的服務
本單元讓學員了解新零售下產品、技術和社群帶來的改變
第三章 新零售數字化門店的具體應用
1、人臉識別對零售的意義和具體實施
2、刷臉支付的應用和意義
3、自助收銀的應用和意義
4、電子價簽的應用和意義
5、進店感知及傳感器等應用和意義
6、購物熱區的應用及意義
7、顧客行為精準解析
8、數字模型計算及圖形脈絡展現
9、大數據下的會員感知及管理
10、倉儲及物流的技術升級
本單元讓學員明確該實施新零售的技術應用
第四章 新零售思維及與五新的結合
1、如何看待新零售下的平臺思維給我們的工作帶來的變化?如何看待新零售下的用戶思維給我們的工作帶來的變化?
2、如何看待新零售的數據及成本思維給我們的工作帶來的變化?
3、新零售的各種互聯思維該如何融合到我們的渠道和終端管理工作當中去?提升工作效率降低工作成本。
4、DT的大數據給金融、技術、能源、零售業及渠道等帶來的變化分別是什么: ?
-什么是互聯網金融,什么又是物聯網金融,新金融給我們企業帶來的機會是什么? ?
-五新將給我們企業帶來哪些機會?
案例:新能源,新技術,新零售,新金融給傳統行業帶來的實戰機會
本單元讓那個學員了解新零售思維及與五新的結合
新零售數字化門店
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