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中國企業培訓講師
流量池思維:黑客模型AARRR解析
 
講師:李(li)勇(yong) 瀏覽(lan)次數:2541

課程(cheng)描述INTRODUCTION

流量池思維

· 營銷總監· 產品經理· 銷售經理

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

流量池思維
 
【課程背景】
   2020年新媒體“流量池思維” 與常見的 “流量思維”不同,流量思維是指獲取流量,然后實現流量變現,這顯然已經無法解決今天企業的流量困局;而流量池思維,則是要獲取流量并通過存儲、運營和發掘等手段,再獲得更多的流量。所以說,流量思維和流量池思維*的區別就在于流量獲取之后的后續行為,后者更加強調,如何用一批用戶找到更多的新用戶。這是一套“急功近利”的營銷理論。“急功”,是指要快速建立品牌,打響知名度,切入市場,獲得流量;“近利”則是指在獲得流量的同時,快速轉化成銷量,帶來實際的效果,實現品效合一。
 
【課程收益】
培訓完結后,學員能夠:
1、了解互聯網+時代下直播建立流量池的思路和方法;
2、掌握如何獲取流量,流量如何更有效轉化,流量的運營;
3、掌握品牌建立的方式和方法;
4、掌握AARRR黑客增長模型
 
【課程對象】
1、互聯網時代,希望學習直播營銷技巧的人士;
2、企業內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
3、企業內從事營銷與服務工作的相關人士;
4、希望開展互聯網營銷的企業相關人員;
5、公司希望通過互聯網進行營銷并與客戶有效互動的企業相關工作人員。
 
【課程時長】1天 (6小時/天)
 
【課程大綱】
第一章   流量之困
1、 流量盛宴結束,新品牌還有機會嗎 
2、 成也流量,敗也流量 
3、 互聯網企業的流量下鄉 
4、 流量問題之下,企業如何營銷破局 
5、 用流量池實現“急功”與“近利”
 
第二章   品牌是最穩定的流量池
1、 尷尬的品牌 
2、 品牌:流量之井 
3、 最犀利有效的三種定位方法 
4、 強化品牌符號(視覺) 
5、 強化品牌符號(聽覺)
 
第三章   品牌廣告如何做出實效
1、 場景:用品牌做流量的扳機 
2、 做好品牌接觸點,省下千萬廣告費 
3、 品牌戰略:產品要為定位不斷賦能 
4、 傳統品牌廣告如何將流量變成銷量
 
第四章   裂變營銷:*成本的獲客之道
1、 社交流量:移動互聯網上最重要的免費流量 
2、 AARRR:從拉新到裂變 
3、 增長黑客會取代市場總監嗎 
4、 裂變營銷:從1個老用戶到找來5個新用戶 
5、 裂變技巧一:APP裂變 
6、 裂變技巧二:微信裂變 
7、 裂變技巧三:線下裂變
 
第五章   如何做好裂變營銷
1. 裂變的三個成功因素 
2. 游戲化思維:如何讓老用戶越來越信賴你 
3. 流量裂變系統的技術部署 
4. 存量找增量:高頻帶高頻
 
第六章   微信社會化營銷的流量改造
1. 90%的官微,官抖都在自嗨 
2. 把微信服務號變成超級APP 
3. 創意+技術+服力,期待做到“10萬+” 
4. 企業如何玩轉社會化營銷
 
第七章   事件營銷:“輕快爆”的流量爆發
1. 事件營銷技巧的5個關鍵點 
2. “輕快爆”案例解讀,閃動“我們是誰” 
3. “小活動,大傳播”,喪茶快閃店 
4. 事件營銷的轉化效果
 
第八章   怎樣投放數字廣告
1. 防作弊,需要全程數據監控 
2. 哪些數字廣告投放形式最靠譜 
3. SEO:大流量的起手式 
4. ASO: 最后十米的流量攔截 
5. 落地頁:營銷基本功的修煉 
6. 落地頁邏輯構架溜達要素 
7. 用外部素材出發消費行為
 
第九章   直播營銷的流量掘金
1. 直播營銷:邊看邊買邊分享 
2. 一小時賣了2.28億,電商直播太瘋狂 
3. IMBT:電商直播的四個關鍵
 
第十章   跨界營銷的流量技巧
1. 當流量遇到流量 
2. BD經理:找到你的好朋友 
3. 找到合適的BD資源 
4. BD案例分享
 
流量池思維
 
 
 
 

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李勇
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