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中國企業培訓講師
應急體系與消防安全管理*實踐
 
講師:李廣(guang)安 瀏(liu)覽次數(shu):2568

課程(cheng)描述INTRODUCTION

應急體系(xi)與消(xiao)防安全學習(xi)

· 全體員工· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:李廣安    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

應急體系與消防安全學習

課程背景:
各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生,其主要原因,是現場操作安全意識不強。
各公司(si)都迫(po)切需要通過學習*卓越的(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)與(yu)文化,提升基層(ceng)人員應(ying)急管(guan)理(li)(li)(li)反應(ying)能力和安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)技(ji)能與(yu)素養(yang),用卓越的(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)方法(fa)提高員工的(de)(de)安(an)全(quan)意識,促進實(shi)現零事(shi)故(gu)的(de)(de)組(zu)織安(an)全(quan)績效目標。

課程收益:
培訓完成后,學員能:

1、樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識。
2、激發員工“我要安全”的意識,學習系統的應急管理,描述應對方法,提升安全風險防范的能力,降低安全生產成本。
3、學習*卓越的安全管理,引導安全管理理念的轉變,學會應急預案編制、了解和掌握各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧。
4、認同全球安全標桿*卓越安全管理理念,獲得安全管理提升機會。
5、踐行安全管理承(cheng)諾(nuo),保障工作(zuo)質量、提(ti)高工作(zuo)標準,除隱患、排風險、遏事故,提(ti)升組織安全績效。

課程對象:企(qi)業(ye)負責安全管理的(de)部門和人(ren)員 、公司中(zhong)高層(ceng)管理人(ren)員 、負責安全生產的(de)現場人(ren)員

課程方式:
會根據學員的學習風格做相應的調整。
授課方式:講授+案(an)例(li)分(fen)析+分(fen)組研(yan)討+實戰演練(lian)+小組競賽+隨堂練(lian)習

課程大綱:
引言:*安全行為文化導入課程
第一講:樹立“我要安全”的意識

視頻分享:我們身邊的事故是如何發生的
案例分析:最近一周安全事故
一、安全的成本和價值
二、樹立本質安全的意識
三、所有的傷害都是可以預防的,安全目標為零

第二講:應急管理
經典應急案例學習:1984年印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故
應急案例研討:
河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故
宜賓恒達科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故
一、什么是應急管理
二、法律法規體系和安全生產法規解讀
視頻學習:生產安全事(shi)故應急條例(li)

第三講:應急管理與應急演練
一、應急管理的目標
二、應急管理的四個階段及主要內容

1、預防
2、準備
3、響應
4、恢復
三、應急管理的分類、分級和原則
四、應急管理工作各項要素
五、應急管理體系基本構成(1案3制1庫)
1、應急預案
2、管理體制
3、運行機制
4、法制建設
5、信息庫
隨堂練習:了解你所在單位制定的應急預案、專項預案、應急工作機制。
六、應急預案評審準則(安監總廳應急〔2009〕73號)
七、應急演練
應急演練分類
應急演練的規劃
模擬情景(jing)練習:火災模擬情景(jing)應急演練

第四講:現場應急救援管理及應急處置
演練、培訓是應急預案的基本功能!
一、應急預案的編制
1、應急預案修訂流程
2、應急預案核心要素
3、應急預案的文件層次
4、應急預案的分級與組成
二、應急救援體系六大內容
1、應急救援組織機構
2、應急救援預案(或稱計劃)
3、應急設施和設備
4、應急救援行動
5、應急培訓和演習
6、事故后的恢復和善后處理
三、應急救援工作原則及事故風險分類
四、應急響應
五、各類事故應急處置要點
跟視頻學急救:急救常識
六、事故報告程序
七、各類事故案例(li)及應對方法

第五講:消防安全管理
一、如何避免火災的發生
二、火災中的致命元素分析
三、滅火方法
四、發生火災,如何逃生
五、火災應急救援
案例反思:119對你說
行(xing)動計劃,持續改(gai)善

應急體系與消防安全學習


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李廣安
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