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中國企業培訓講師
《企業稅收籌劃思路與案例分析》
 
講(jiang)師:侯占芳(fang) 瀏(liu)覽次(ci)數:2591

課程描述(shu)INTRODUCTION

企業稅收籌劃思路

· 財務總監· 財務主管· 財務經理· 稅務經理

培訓講師:侯占芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業稅收籌劃思路

課程背景:
企(qi)(qi)業作為市場主體(ti)從事生產經(jing)營活動,必然(ran)追(zhui)求稅(shui)(shui)收(shou)利(li)益(yi)的(de)*化。在符合法(fa)律法(fa)規規定的(de)前提下,企(qi)(qi)業往往面臨著一個以(yi)上納(na)稅(shui)(shui)方案(an)(an)的(de)選擇,不(bu)同的(de)方案(an)(an),稅(shui)(shui)負(fu)的(de)輕重(zhong)程度(du)和稅(shui)(shui)收(shou)利(li)益(yi)大(da)不(bu)相同。如果企(qi)(qi)業選擇的(de)納(na)稅(shui)(shui)方案(an)(an)既符合稅(shui)(shui)收(shou)政策(ce)的(de)導向與要(yao)求,又能使企(qi)(qi)業稅(shui)(shui)負(fu)減輕并且稅(shui)(shui)后利(li)潤*化,于國家于企(qi)(qi)業都(dou)是互(hu)贏互(hu)利(li)的(de)*選擇。

課程收益:
企業(ye)在實施稅收(shou)(shou)(shou)籌劃過程(cheng)中(zhong)能夠正(zheng)確(que)理解稅收(shou)(shou)(shou)籌劃思路(lu)、稅收(shou)(shou)(shou)籌劃的方法以及(ji)相關(guan)稅收(shou)(shou)(shou)優惠政(zheng)策,結(jie)合案例分(fen)析,運用這些方法及(ji)政(zheng)策實施納(na)稅籌劃,降低(di)企業(ye)稅收(shou)(shou)(shou)成本。

課程時間:1-2天,6小時/天。

課程對象:財(cai)務副總(zong)、財(cai)務總(zong)監、財(cai)務經理、稅(shui)務經理、財(cai)務人員等 

課程方式:政策解讀+案例分析

課程大綱
模塊一  企業稅收籌劃的基本知識

一、稅收籌劃的概念
二、稅收籌劃的前提條件
三、正確理解企業稅收籌劃
四、稅收籌劃常見誤區
五、稅務籌劃(hua)與企業價值(zhi)創造

模塊二 中國稅制介紹
一、我國一共有多少個稅種
二、我國現行稅法體系與效率層級
三、中國(guo)稅收環境及其影(ying)響分析

模塊三 企業設立的稅務籌劃
1. 注冊類型如何選籌劃?
2. 注冊地址如何籌劃?
3. 單位名稱如何籌劃?
4. 股東身份如何籌劃?
5. 納稅人身份如何籌劃?
6. 出資方式如何籌劃?
7. 認繳制下,注冊資本是不是越大越好?
8. 認繳制下,出資期限是不是越長(chang)越好?

模塊四 增值稅籌劃案例分析
1. 混合銷售行為與兼營行為的稅收籌劃案例分析
2. 納稅義務發生時間的籌劃案例分析
3. 供應(ying)商選擇(ze)的納(na)稅籌(chou)劃案例分析

模塊五 企業所得稅籌劃案例分析
1. 利用分割單進行的稅前扣除籌劃案例分析
2. 加計扣除稅收優惠政策籌劃案例分析
3. 企業股權轉讓籌劃案例分析

模塊六 個人所得稅籌劃案例分析
1. 工資薪金與勞務報酬轉化的籌劃案例分析
2. 勞務報酬與經營所得轉化的籌劃案例分析
3. 全年一次(ci)性獎(jiang)金籌劃案例分析

模塊七 企業股權轉讓稅收籌劃
1、直接轉讓股權
2、先分配利潤再轉讓股權
3、先轉增資本再轉讓股權
4、直接撤資

模塊八 靈活用工平臺稅收籌劃
1、什么是靈活用工平臺
2、靈活用工的平臺的作用
3、靈活用工平臺具體流程
4、靈活用工平臺業務真實性問題
5、靈活用工平臺委托代征資質問題
6、靈活用工平臺發票流向問題
7、靈活用工個人所得稅問題
8、靈活用工平臺可能面臨的問(wen)題

結語:主要內容回顧、現場答疑解惑

企業稅收籌劃思路


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    參加課程:《企業稅收籌劃思路與案例分析》

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侯占芳
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