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中國企業培訓講師
國有企業審計實務
 
講師:胡冬梅(mei) 瀏(liu)覽次數:2538

課(ke)程描述INTRODUCTION

國有企業審計實務課程

· 高層管理者· 財務總監· 會計出納· 總經理

培訓講師:胡(hu)冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

國有企業審計實務課程

【課程背景】
   為(wei)確保(bao)改(gai)革(ge)有(you)(you)效、深(shen)入推進(jin),審(shen)(shen)計作(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)家(jia)經濟社會(hui)運行(xing)的(de)“免疫系統”責無旁貸。國(guo)企改(gai)革(ge)將(jiang)進(jin)一步優化國(guo)有(you)(you)企業(ye)股(gu)(gu)權結構,國(guo)有(you)(you)獨資、國(guo)有(you)(you)*控股(gu)(gu)、國(guo)有(you)(you)相對(dui)控股(gu)(gu)、國(guo)有(you)(you)參股(gu)(gu)等多(duo)種形式并存,這將(jiang)對(dui)審(shen)(shen)計工(gong)作(zuo)(zuo)提出新挑戰。本課程以案說法,針對(dui)不(bu)同的(de)審(shen)(shen)計對(dui)象、有(you)(you)不(bu)同的(de)審(shen)(shen)計方法,讓枯燥(zao)的(de)審(shen)(shen)計知識、方法和技巧鮮活展現。

【課程收益】
   學會從不(bu)同(tong)的視(shi)角解讀(du)不(bu)同(tong)的審(shen)(shen)(shen)計(ji)技(ji)巧與應用(yong);跳(tiao)出原來混(hun)亂無章的工(gong)作(zuo)狀態;建立科學先(xian)進的審(shen)(shen)(shen)計(ji)流程,重新(xin)審(shen)(shen)(shen)視(shi)和重整自(zi)己的工(gong)作(zuo);明(ming)確如何結合(he)企(qi)業自(zi)身的特點,建立適(shi)合(he)企(qi)業自(zi)身情況的內部(bu)控制系統。

【課程大綱】
一、審計概述及分類

(一)審計的概述分類
1、什么是審計
2、審計的分類
3、內部審計的作用及案例
4、內部審計機構的工作規范管理
5、內部審計工作要求
(二)內部審計工作流程
1、迎審工作布置
1)審工作小組成員及分工
2)迎審任務分配及工作步驟
a、動員階段
b、迎審自查階段
c、迎審全查階段
d、接受審計檢查階段
2、審計進場前的準備工作(迎審)
1)審計前的工作安排及迎審工作對接
2)相關審計通知書的下發
3)管理層工作總體匯報
4)審計項目組問卷調查
5)資料提(ti)供及詢問人(ren)員(yuan)配(pei)合

二、近年來國有企業審計關注哪些方面的內容
1、前任審計提出的遺留問題整改
1)整改內容與整改標準確認
2)整改工作的梳理核對
3)整改落實找差及驗收
4)整改問題的重點抽查
5)歷史遺留問題的限期及追責
2、近來國有企業內部審計的高頻問題
1)“三重一大”決策機制和決策程序
2)財務管理方面問題歸集
3)人力資源管理與編制配備問題
4)工程項目管理及外包安排
5)物資采購及招投標合規問題
6)科研項目及產業管理問題
7)公務消費超標問題
3、重大違法違規、經濟犯罪和制約審計實施的事項
4、企業集團內(nei)部反(fan)腐(fu)倡廉等社會普遍關心的熱點(dian)

三、內部審計工作安排與后續推進
(一)內部審計工作流程
1、審計立項與授權
2、審計準備
3、獲取審計證據
4、實施審計程序及測試、編寫審計工作底稿
5、審計復核及出具審計報告
(二)、審計整改與驗收
1、后續審計的一般原則
2、后續審計程序
3、問題整改要求及驗收參考標準
1)問題列示
2)佐證資料
3)整改完成認定標準
4)整改追責
4、建立審計檔案
5、審計卷宗內的文件及資料排列

國有企業審計實務課程


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    參加課程:國有企業審計實務

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胡冬梅
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