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中國企業培訓講師
病假、醫療期和工傷與女職工三期的管理及風險控制
 
講師:李丹 瀏(liu)覽次數:2560

課(ke)程描述INTRODUCTION

三期女職工的管理

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 行政主管· 其他人員

培訓講師:李(li)丹(dan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三期女職工的管理

    課程目標:
    1.全面、系統、深入地掌握醫療期、病假及女職工保護的基本法律規定;
    2.提高企業對病假職工、醫療期職工、三期女職工的管理能力,避免陷入各類誤區;
    3.加強企業對于病假職工、醫療期職工、三期女職工勞動爭議風險的防范及應對能力;
    4.輕松結交眾多志同道合的人力資源從業伙伴。

    授課風格:
    李丹老師首創在快樂中學習勞動法的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語;用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發學員學習和思考;徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業與學員推崇。
    被學(xue)員評價:“原來法律培(pei)訓還(huan)能這么有意(yi)思”。

    課程對象:
    企業(ye)人(ren)力資源總監(經理(li)(li))、行政總監(經理(li)(li))、薪資福(fu)利(li)主管(guan)(專員(yuan)(yuan))、績效主管(guan)(專員(yuan)(yuan))、社保主管(guan)(專員(yuan)(yuan))、培訓主管(guan)(專員(yuan)(yuan))、培訓師、招聘(pin)主管(guan)(專員(yuan)(yuan)),工會、企業(ye)法律(lv)顧問,各類管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)和業(ye)務骨干以及總經辦、辦公室、企管(guan)部(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)、人(ren)事部(bu)(bu)、勞資部(bu)(bu)、銷售部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門相關人(ren)員(yuan)(yuan)參加。

    課程內容:
    一、病假管理管理技巧及風險控制
    1、病假工資法定標準
    2、企業病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
    3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”
    4、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關系
    5、醫療期滿解除合同的條件和程序
    6、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理
    7、醫療補助費的支(zhi)付條件和支(zhi)付標準

    二、工傷員工管理技巧及風險控制
    1、工傷認定問題:是工傷與非工傷的認定標準、認定程序
    2、工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析:醫療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
    3、工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析;
    4、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析;
    5、工傷員工的勞動關系處理
    6、工傷保險、商業保險、其他社會保險的綜合運用
    7、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務派遣”等工傷風險及控制
    8、工傷處理程序及勞動爭(zheng)議(yi)處理

    三、“三期”內女職工的待遇標準及相關問題
    1、女職工的其他特殊保護,如體檢、禁忌勞動及經期保護等
    2、如何處理“三期”內女職工的勞動合同
    3、當女職工在三期間嚴重違反企業規章制度時,企業該如何處理?
    4、若員工違反計劃生育法規時,企業如何審批、處理相應的假期?
    5、企業如何健全生育保險?員工應該享受哪些生育保險的待遇?
    6、對不遵守計劃生育法規的員工,企業應該如何處理?有何應對的措施?
    7、特(te)殊期內(nei)女(nv)職(zhi)工待遇及辭退問題勞動爭議的案例分析(xi)與問題解答。

三期女職工的管理


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    參(can)加課(ke)程:病假、醫療期和工傷與女職工三期的管理及風險控制

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