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中國企業培訓講師
《環境預防性維護和應急管理》
 
講師:吳老師 瀏(liu)覽(lan)次數:2622

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

環境預防性維護

· 車間主任· 安全員· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:吳(wu)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

環境預防性維護
 
培訓對象:各部門、車間、專兼職安全管理員/環保管理員以及施工隊負責人等
 
課程大綱
第一章  開場介紹
第二章  環保法規框架 
-我國目前環境現狀 
-我國環保法律法規發展歷程
-中華人民共和國環境保護法
-中華人民共和國環境影響評價法 
-建設項目竣工環境保護驗收管理辦法 
-國際公約 
-污染者擔責制度 
-實施清潔生產
-依法繳納環保稅 
-環保審批與備案
-環保驗收 
-定期檢測制度 
-排污許可 
-后評價制度 
-違法成本與處罰制度
 
第二章   噪聲污染綜合管理
-噪聲污染控制及法規
-聲環境質量標準
-工業企業廠界環境噪聲排放標準
-建筑施工場界環境噪聲排放標準
-噪聲排放管理環保圖形標識
案例分析練習
 
第三章  水污染防治
-水污染基本定義
-水污染防治法
-水污染事故處理
-各污染因子對水體的影響及常見去除方法
-水質量標準
-取水許可管理辦法
-污水綜合排放標準
-污染物種類
-排污許可證辦理與管理
-污水排放標準
-地方水污染物法規及標準
-現場常見的廢水管理問題
-廢水維護標準化管理
 
第四章  大氣污染防治
-廢氣污染定義
-廢氣污染物來源
-各種廢氣污染因子常用控制和去除方法
-部分先進廢水處理技術介紹
案例分享
-大氣污染防治法
-排污許可證管理
-大氣污染物綜合排放標準
-鍋爐大氣污染物綜合排放標準
-惡臭污染物排放標準
-空氣質量標準
-大氣污染物特別排放限值
-企業大氣污染源管理
-大氣污染符合性審核重點
案例分析
 
第五章  固體廢物污染預防
-固體廢物的概念
-固體廢物分類
-危險廢棄物分類
-危險廢棄物的鑒別
-危險廢物豁免管理
-固體廢棄物綜合管理
-常見廢物處置問題
-危險廢棄物污染違法事件及法律責任
-危險廢物管理重點
-危險廢物的責任追溯
案例分析練習
 
第六章  化學品安全管理
-嚴重的危險化學品案例分享
-化學品的基本概念及其特性
-危險化學品分類和GHS
-危險化學品名錄
-危險化學品標識、SDS管理
-危險化學品的安全儲存
-危險化學品危害信息溝通
-化學品危險性鑒定
-安全標簽
-作業場所安全警示
-危險化學品的職業危害、危害預防及管理規定
-危險化學品的使用
-危險化學品的廢棄管理
-化學品泄漏、火災以及傷害應急處理
-如何建立化學品專項預案及演練
-危險化學品登記和許可
-危險化學品危害及風險評估
-企業危險化學品倉庫建設要求
-企業危險化學品倉庫日常管理
環保管理綜合實踐分組討論課,覆蓋許可辦理、水氣聲渣輻射日常管理、應急預案、處罰、刑事等各個方面
 
第七章  如何建立環保標準化管理
-常見環保工作實踐及弊端
-工作標準化的要點
-系統化標準化的優勢和范例
-自動追蹤機制
 
第八章  環境盡責調查 
一、概述 
1、土壤污染現狀調查 
2、土壤地下水環境管理法規標準 
-政策概況 
-土壤地下水污染法律法規 
-土壤質量相關標準
-場地調查的導則和指南 
-場地環境法規管理要求 
二、污染物在土壤中的行為 
-土壤相關定義
-污染物在土壤環境中的形態 
-污染物在土壤環境中的遷移 
-污染物在土壤環境中的轉化 
-影響污染物在土壤中轉化的因素 
三、場地環境調查與評價 
1、場地環境調查 
-第一階段場地環境調查 
-第二階段場地環境調查 
-第三階段場地環境調查 
如何進行場地環境評估–避免未來可能的環境責任
Q&A 答疑
 
講師簡介 
吳老師(James Wu)
專業資格
中國: 認證安全工程師2004年 
中國: 環境管理體系ISO14001審核員2000年 
中國: 職業健康安全管理體系OHSAS18001審核員, 2000年 
ECS 主任審核員ISO9000: 2000, 2001年 
青島 環境管理體系內審員, 1999年 
DNV職業健康安全管理體系OHSAS18001 內審員, 2000年人機工效評估 
工作經驗
超過23年的專業EHS背景  
成功的在亞太地區40多個工廠內建立了EHS文化
帶領亞太區團隊逐步提高安全績效,成為全球事故率*的區域(從3.0 降低到0.37亞太區,中國0.21),并兩次獲得CEO首席執行官的特別獎勵(每年全球只有兩個)
通過能源節約和培訓和實施各種項目的節約了數千萬的資金
通過廢水環保工藝改進年節約1.3億人民幣
通過培訓和教育、交叉審核、區域會議、分層審核等建立了強大的EHS團隊
定期為亞太區高級管理層培訓并探討戰略策劃和將來的行動獲取強大的支持
負責管理亞太地區內的EHS管理系統,定期與總部VP 亞太區總裁溝通,及時采取正確的措施
熟悉客戶現場服務團隊的管理,建立了完善的安全管理系統
負責企業的購并以及系統整合中相關EHS問題的所有管理、計劃、審核、跟蹤等
嚴格控制建筑項目的EHS管理,從設計、供應商選擇、現場檢查、驗收等各個環節進行交叉綜合管理,確保硬件符合國家和公司的EHS要求
 
環境預防性維護

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584