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中國企業培訓講師
新環境下企業利潤倍增密碼—抖音重構商業模式
 
講(jiang)師(shi):講(jiang)師(shi)團(tuan) 瀏(liu)覽次數:3

課程(cheng)描述INTRODUCTION

——為什么要學習抖音營銷? ? 中國網民規模9.89億,短視頻用戶規模8.73億,占整體網民的88.3%。而抖音日活用戶數超過6億,用戶在哪兒,生意自然就在哪兒! ? 抖音正在改變整個商業邏輯,消費更多的是從基于對產品品牌信任的購買到基于對個人品牌信任的購買,即“只要是我喜歡的主播推薦的,我就愿意買單”! ? 企業和個人不是用不用抖音的問題,而是不上抖音就會被淘汰的問題!因為抖音正在成為一個龐大的生態系統,其業態涵蓋視頻、直播、電商、支付、社交、搜索、本地服務等諸多方面。 ? 抖音是中國到目前為止*能夠稱之為*的軟件系統,其國際版本為TikTok,這是多么強大的社交關系網! ——面對抖音,你可能會有這些問題: ? 抖音真的可以實現業績倍增嗎? ? 現在開始加入抖音會不會晚了? ? 0粉絲能通過抖音銷售產品嗎? ? 視頻拍的不好,能做抖音嗎? ? 網紅帶貨收費太高,一般企業承擔不起啊! ? 實體店能通過抖音引流嗎? 面對各種疑惑,我們幫你一一拆解,讓你在抖音運營的路上不再“踩坑”!

· 營銷副總· 營銷總監· 市場經理· 運營總監· 高層管理者

培訓講師:講師(shi)團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

——課程簡介

第一天

第一節 未來商業邏輯與抖音的機會

學習收益:抖音算(suan)法與底層邏輯,抖音生態與興趣電商,抖音能為企業(ye)(ye)帶來(lai)什(shen)么樣(yang)的機(ji)會,企業(ye)(ye)如何利用抖音重構未來(lai)商業(ye)(ye)模式

第二節 從0100萬的漲粉秘訣》

學習收(shou)益:百萬(wan)粉絲主播分享如何快速漲粉100的秘(mi)訣

第三節 輕松玩轉抖音運營與營銷

學習收益:基(ji)本規則說明(ming),0粉絲起(qi)號(hao)(hao)運營(ying)(ying)技巧,老賬號(hao)(hao)激活運營(ying)(ying),企業號(hao)(hao)運營(ying)(ying),矩陣號(hao)(hao)搭建(jian)與(yu)運營(ying)(ying),運營(ying)(ying)指標(biao)詳解(完播率、點贊、評論(lun)、轉發),標(biao)簽詳解,數據分析與(yu)運營(ying)(ying)優化,搜索的玩法,直播與(yu)PK玩法,變現模式

第四節 IP孵化案例詳解

學習收益(yi):個(ge)人品牌的打造,主播基本訓(xun)練,文(wen)案創意與(yu)撰寫,視(shi)頻(pin)拍(pai)攝與(yu)優化(hua),付費投放,流量變現(xian),廣告變現(xian)

晚上:

實操與學員互動交流

學習(xi)收(shou)益:現(xian)場賬號診斷,視頻拍攝與文案創意實操,付費投放模式演示,直播(bo)與PK的創(chuang)新玩法


第二天

第一節 實體店的同城抖音機會

學習收益:實體店獲(huo)客模式的轉變,多重盈利模式的構建,同城(cheng)直播(bo)的趨勢分(fen)析(xi)

第二節 企業運營案例分享

學習收益:首兒(er)品(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)基(ji)(ji)于抖(dou)(dou)音(yin)的運營策略分析,鏡像(xiang)空間基(ji)(ji)于抖(dou)(dou)音(yin)的招商加盟計劃

企業合作定制服務

學習(xi)收益:收獲IP孵化、產(chan)品銷售(shou)、招商加盟四位一體的解(jie)決方(fang)案(an)


——專家介紹

李老師

22年互聯網實戰經驗,原龐大集團售后創新連鎖業務總經理,SAMSON (中國)咨詢顧問,歷任多家上市公司、跨國企業高級管理人員。

陳老師

12年文藝編導、歷任電視臺記者、策劃總監,MCN機構運營總監;曾創下1小時直播銷售16套房產,搜房網持續一個月全網熱度第一的記錄

張老師

13年創業與社群營銷經驗,2020年利用互聯網新零售模式,3個月裂變萬人社群銷售團隊,

變現超100

孫老師

擅長輔導個人及企業打造IP、打造自媒體變現閉環,成功孵化運營的賬號矩陣粉絲數超過1000

肚子等待

*美食主播,全網粉絲量300W+,成功孵化千萬量級網紅IP,官方認證西安美食宣傳推廣大使,陜茶推廣大使,今日頭條25位美食測評團成員



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已(yi)開課時間(jian)Have start time

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    參加課(ke)程:新環境下企業利潤倍增密碼—抖音重構商業模式

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