課程描述(shu)INTRODUCTION
終端客戶開拓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
終端客戶開拓
【癥結】
1、為什么很多銷售的客戶開拓幾乎成了“走場子”?
2、為什么銷售在終端“頻頻掃街”中卻不得其法?
3、為什么很多銷售的客戶開發管理成了“一團麻”?
4、為什么很多銷售面(mian)對潛客(ke)戶開發中激發不了客(ke)戶的需(xu)求?
【訓練對象】 銷(xiao)售、經理(li)、大(da)客戶崗
【訓練目的】
能夠根據市場性質與趨勢,建立直復式拓客的“根據地”;
客戶資源的發展由點到面,立體管理形成客戶發展“滾雪團”;
客戶的區隔管理,形成客戶源源不斷的“水庫效應”;
客戶管理形成“軌道式”*拓展與工具管理“兩手抓”。
客戶拓展=集客+拓客+鎖客+養客+生客
德國版(ban)權的(de)(de)“工(gong)具式”訓(xun)練風格。培訓(xun)特(te)征以(yi)(yi)引(yin)導(dao)式交(jiao)互為(wei)(wei)主(zhu),工(gong)于(yu)經驗的(de)(de)集萃和洗煉,追求銷(xiao)售(shou)中(zhong)(zhong)的(de)(de)“打贏(ying)”實效。力求于(yu)實例、實戰。強調(diao)訓(xun)練中(zhong)(zhong)教與學的(de)(de)“雙極”共鳴;在基于(yu)案例解析、規律總結的(de)(de)基礎上,訓(xun)練是(shi)“我說(shuo)你聽、我做你看(kan)、你做我看(kan)、你做你說(shuo)” 推進式過(guo)程。 核心的(de)(de)“銷(xiao)售(shou)工(gong)具式”訓(xun)練是(shi)以(yi)(yi)提(ti)煉銷(xiao)售(shou)方法、制作銷(xiao)售(shou)工(gong)具為(wei)(wei)目(mu)標,訓(xun)練中(zhong)(zhong)以(yi)(yi)萃取為(wei)(wei)主(zhu),以(yi)(yi)學員的(de)(de)復制與傳(chuan)承為(wei)(wei)訓(xun)練導(dao)向。
《“圈地深耕”客戶群開拓》訓練大綱
階段關鍵任務主要內容教學流程(概要)
一《圈地深耕客戶開拓》
1、重新認識客戶管理
2、客戶管理的理念與行為上的執行
3、《客戶管理詞典》的訓練
★ 課上訓練:
制作《圈地深耕客戶管理》管理工具
制定《圈地深耕客戶管理》輔導下屬的訓練方法
1.1學員風暴:什么是客戶開拓管理
1.2講授解析:圈地深耕的客戶開發操作
1.3 小組討論:行為上如何去工具開發客戶
2.1 現場PK:《圈地深耕客戶管理》行為量化
2.2 小組討論:《圈地深耕客戶管理》設計
2.2 小組方案:《圈地深耕客戶管理》方案復制
3.1 學員講解:《圈地深耕客戶管理》操作要點
3.2 學員PK: 圈地深耕”籠中對”
3.3 糾錯指導:量化標準與圈(quan)地深耕的強(qiang)大(da)執行
二《圈地深耕客戶管理》體驗訓練
4、實操體驗:《團隊協作》
5、制作《圈地深耕客戶管理》工具的操作技能與方法。
6、實操體驗:《高速高效實行》
7、《圈地深耕客戶管理》訓練
★課上訓練:
制作團隊協作《圈地深耕客戶管理手冊》
制作單兵《圈地深耕客戶管理手冊》
制作《學員”籠中對”對練視頻》
4.實操體驗:《客戶開發案例關鍵技能》
5.1小組風暴:《客戶開發案例關鍵技能》的圈地深耕提煉
5.2小組方案:《圈地深耕客戶開拓管理手冊》
6.實操體驗:《客戶開拓高效行為》
7.1學員PK: 單兵客戶管理“籠中對”訓練
7.2糾錯指導:圈地深耕的操作要領
7.3 學員講解:《圈地深耕客戶管理》工具設計
7.4學員PK: 《圈地深耕客戶管理》銷售工具設計”籠中對”訓練
7.34小(xiao)組討論:如何對(dui)下屬進行(xing)“UFC”式輔導
三訓后實戰輔導
課后訓練與輔導:
《圈地深耕客戶管理》管理工具制作、輔導、傳承
《圈地深耕客戶管理》實操指導
8.1 UFC競賽:《圈地深耕客戶管理》工具實戰競賽
8.2 現場講解:《圈地深耕客戶管理》工具實操應用得失經驗
8.3 作(zuo)業輔導:《圈地深耕(geng)客戶管理》銷售(shou)工具設計(ji)實(shi)戰案例和學員操作(zuo)輔導
四《銷售工具》技能訓練
★課上訓練:
1、萃取提煉平息客戶常見異議的FAQ實操工具
2、萃取提煉激發客戶需求的*實操工具
3、萃取提煉產品利益感動行為的FABE實操工具
4、萃取拓客的路徑與方法實操工具
5、萃取老客戶維護實操工具
4.實操訓練:客戶開發之《銷售工具》
5.1小組風暴:《客戶開發銷售工具關鍵技能》
5.2小組方案:《客戶開發銷售工具管理手冊》
潛在客戶需求激發的方案訓練
銷售案例編寫與講述作業訓練
引導激發客戶需求說、寫、讀作業訓練
高效切入與溝通說、寫、讀作業訓練
產品體驗與服務爆點作業訓練
客戶價格談(tan)判能力訓(xun)練(lian)
關鍵技能訓練科目:
《客戶深耕實操戰術動作》
《客戶開拓關鍵行為動作》
客戶開拓之《銷售工具》
客戶(hu)開發之(zhi)《銷(xiao)售裝備(bei)》
訓練工具:
《產品生動化演示套路動作腳本》
《客戶接觸生動化行為操作腳本》
《客戶開拓、開發關鍵動作》
《客戶畫像與銷售地圖(tu)行為實操手冊(ce)》
訓后落地追蹤輔導
階段特訓方法
隨崗指導+作業輔導
1、結合企業情況,完成針對關鍵技能作業
2、通過郵件、視頻指導接受營銷教練指導
技能解析+技能“UFC”
1、技能演練(教練指導)
2、技能展演(教練現場指導)
銷售業績跟蹤
1、通過上兩關,技能全面提升、業績明顯提升
2、持續跟蹤應用意愿
☆☆☆☆☆ 銷售企(qi)業(ye)(ye)一(yi)定要有一(yi)套快速(su)培(pei)養“銷售士官(guan)”的人才訓練(lian)系統,來確保企(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青(qing)。
終端客戶開拓
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 孫郂亭
大客戶銷售內訓
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻國慶(qing)
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧其超
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春(chun)濤(tao)
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧其超
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻國慶
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻國慶(qing)
- 大促營銷翹楚:全流程優化用 武(wu)建偉
- 商用車大客戶營銷務實 胡(hu)元未(wei)
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其超
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡元未(wei)