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投融資策略

課程收益：
全面掌握資本運作的方式與企業投融資策略
全面掌握私募股權基金（PE）的募集
全面掌握PE股權投資
全面掌握企業并購重組
全面掌握企業股權融資
全面掌握企業估值方法及對賭協議
全面掌握PE的兩類投后管理方法
全面掌握PE的各種退出路徑
運(yun)用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解

課程對象：
公司股東(dong)、董事長(chang)/副董事長(chang)、董事、監事、經(jing)(jing)(jing)理(li)/副經(jing)(jing)(jing)理(li)、董事會秘書、投資(zi)總(zong)監、風控總(zong)監、財(cai)務(wu)總(zong)監、審計(ji)總(zong)監、投資(zi)經(jing)(jing)(jing)理(li)、風控經(jing)(jing)(jing)理(li)、財(cai)務(wu)經(jing)(jing)(jing)理(li)、審計(ji)經(jing)(jing)(jing)理(li)、證(zheng)券(quan)事務(wu)代表/IRM人(ren)(ren)員(yuan)、項目經(jing)(jing)(jing)理(li)、風控人(ren)(ren)員(yuan)、財(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)、審計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)、公司其他(ta)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)；投行人(ren)(ren)員(yuan)、會計(ji)師(shi)、律師(shi)、資(zi)產(chan)評估師(shi)；資(zi)產(chan)管(guan)理(li)機(ji)構人(ren)(ren)員(yuan)、政府(fu)從(cong)(cong)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)、金融(rong)機(ji)構從(cong)(cong)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)、財(cai)務(wu)顧(gu)問(wen)機(ji)構人(ren)(ren)員(yuan)、資(zi)本(ben)愛好者(zhe)等

課程大綱：
模塊一  資本運營與投融資概述
－什么是資本運營
－什么是資產運營
－資本運營的主要方式
－資本運營與資產運營的關系
－投融資的四大步驟
－投資人的盈利模式
－企業不同階段的投融資策略
【案例分析】

模塊二  私募股權基金（PE）的募集
－PE的概念及其特征
－PE的種類及其匹配
－PE的3種基本組織形式及其選擇
－PE的盈利模式
－PE募集的9大流程
－PE合規風控的10大關鍵點
【案例分析】

模塊三  投——股權投資
－賽道/賽車/賽手如何選擇
－投資項目篩選方法（紅杉資本/達晨創投/今日資本/德迅投資）
－股權投資的14大流程
－投資項目風險識別（6大風險）
－投資項目風險管控（8大核心風險管控措施）
－投資項目談判技巧（5個階段的談判技巧）
【案例分析】

模塊四  投——并購重組
【案例導入】經典案例
－并購及并購動機
－并購的三種方式（股權收購、資產收購、合并）
－并購流程8大步驟
－交易結構及其設計
－并購8大交易結構
－交易結構的選擇
－并購項目風險識別（5大環節的風險）
－并購項目風險管控（8大核心風險管控措施） 
－并購項目談判技巧（4個階段的談判技巧）
【案例分析】

模塊五  股權融資
－企業不同階段的股權融資策略
－股權融資準備工作
－股權融資14大流程
－商業計劃書的撰寫
－路演技巧
【案例分析】

模塊六  企業估值及對賭協議
－收益現值法
－可比公司法
－可比交易法
－資產基礎法
－天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
－對賭協議及風險控制
－如何簽訂對賭協議
－證監會對對賭協議的認定
【案例分析】

模塊七  投資項目投后管理
－投后管理、定位及其核心
－投后管理模式
－投后管理內容
－各輪次投后管理具體工作
－如何做好投后管理
－如何做好增值服務
【案例分析】

模塊八  并購項目并購整合
－并購整合及其重要性
－并購整合4大內容
－并購整合模式選擇
－并購整合4大階段
－并購整合10大法則
－并購整合6大關鍵工作
【案例分析】

模塊九  投資退出
－公司上市
－收購兼并
－股權轉讓
－股權回購
－清算退出
【案例分析】

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