課程描述INTRODUCTION
企業運作模式分析
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業運作模式分析
課程收益:
1、掌握企業運作的模式
2、掌握資本運作的主要方式
3、掌握如何進行股權投資
4、掌握如何進行并購重組
5、掌握如何進行股權融資
6、掌握公司基本的估值方法
7、掌握企業上市條件及上市流程
8、掌握資本運作各環節的風險管理
9、通(tong)過大量案例來幫助學員理解
課程對象:
公司(si)股東、董(dong)事(shi)長、總(zong)裁/總(zong)經理(li)、董(dong)事(shi)會(hui)秘(mi)書、首(shou)席財務(wu)官/財務(wu)總(zong)監、財務(wu)經理(li)、企(qi)業(ye)中高層、會(hui)計師、律師、資(zi)產評(ping)估(gu)師、投行人(ren)員等
課程大綱:
模塊一 企業運作模式分析
【案例分析】從中國聯通的混合所有制改革看新業態新模式
【案例分析】注冊資本50萬元的公司是如何做到市值136.92億元的
【案例分析】秀強股份VS龍口科諾爾
【案例分析】晨光生物成長路經給我們的啟示
【案例分析】百圓褲業成長路經給我們的啟示
【總結】企業運作模(mo)式
模塊二 資本運作主要方式
-資本運作與資產運作
-資本運作的主要方式
-投融資的四大步驟
-投資人如何篩選項目
【案例分析】
模塊三 投——股權投資
-賽道/賽車/賽手如何選擇
-投資項目篩選方法(紅杉資本/達晨創投/今日資本/德迅投資)
-股權投資的14大流程
-投資項目風險識別(6大風險)
-投資項目風險管控(8大核心風險管控措施)
-投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊四 投——并購重組
【案例導入】經典案例
-并購及并購動機
-并購的三種方式(股權收購、資產收購、合并)
-并購流程8大步驟
-交易結構及其設計
-并購8大交易結構
-交易結構的選擇
-并購項目風險識別(5大環節的風險)
-并購項目風險管控(8大核心風險管控措施)
-并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊五 股權融資
-企業不同階段的股權融資策略
-股權融資準備工作
-股權融資14大流程
-股權融資方案設計
-商業計劃書的撰寫
-路演技巧
【案例分析】
模塊六 企業估值及對賭協議
-收益現值法
-可比公司法
-可比交易法
-資產基礎法
-天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
-對賭協議及風險控制
-如何簽訂對賭協議
-證監會對對賭協議的認定
【案例分析】
模塊七 企業上市
-多層次的資本市場
-上市方式選擇
-上市地點選擇
-上市利弊分析
-企業上市條件
-企業上市流程
【案例分析】
模塊八 資本運作風險管理
-資金募集的風險管理
-投資項目的風險管理
-并購項目的風險管理
-股權融資的風險管理
【案例分析】
企業運作模式分析
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已開課時間(jian)Have start time
- 雷勛華
資本運營內訓
- 建筑施工企業管理實務 于洪成(cheng)
- 制定卓有成效的企業年度經營 宋致旸
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬(wan)新(xin)立(li)
- 《董事會運作與公司治理》 張光利
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 同行視角看華為經營之道 — 章利勇
- 企業經營與市場化運營 萬新立