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貸后檢查風險管理

培訓對象：信貸客(ke)戶(hu)經理、風險管理人員

培訓目標：使客戶經理掌握貸后檢查的重點、要點、風險點，通過實際案例的講解，幫
助(zhu)客戶經理加深印象，掌握檢查技巧，寫好(hao)檢查報告。

授課形式：業務(wu)理論講授(shou)，實(shi)際(ji)經驗講述(shu)，實(shi)際(ji)案例講解。

課程大綱：

授信放款階段 不見兔子不撒鷹
1. 授信放款概述
主動權的轉換/把好銀行資金的最后一道關口
2. 授信放款規范
加強放款管理的措施/放款中心各崗位職責/放款操作主要流程/要注意客戶蓋章常見問題
3. 放款工作注意事項
必須落實好手續才能放款/提款的條件要落實/提取貸款的注意事項/掌握好放款進度/對
于特殊情況能否放款要有標準/判斷力很重要/管理貸款的原則性和靈活性
4. 核保環節防詐騙
不法分子詐騙手段/核保原則/核保要求/核保人員條件/核保人員職責/
各項核保要求/核保環節的風險防范/核保紀律（六不得）/核保時如何防范擔保行內鬼/
核保獎懲/因放款操作不當會產生的風險
5. 抵押環節防詐騙
辦理抵押貸款業務的基本原則和操作要求/認真落實抵押手續/如何防范虛假抵押權
6. 資金流向防詐騙
要監控好資(zi)金去向/禁止提款的情況

授后管理階段 扎實出效益 細節出黃金
1. 授后管理概述
授后管理的重要性/貸前是冤家
貸后是親家/授后管理理念/客戶經理授后管理的職責/管理制度的意義/建立健全各項監
控制度/授后管理主要內容/海因里希法則的啟示/邯鄲金庫大盜寫12條堵漏建議/破窗理
論的啟示/木桶原理的啟示
2. 授后檢查規范
授后檢查工作原則/授后檢查方式/授后檢查的三種類別/授后檢查的主要內容/對特殊業
務的檢查要求/現場和非現場檢查/授后檢查的“三查三看”
3. 授后管理注意事項
要解決“重貸輕管”問題/不斷調整和優化授信客戶結構/實行對公司信貸的集中化管理/開
好信貸管理聯席例會/做好信貸檢查和督促整改工作/防止過度管理/分級授權以提高工作
效率/實行輔導期限制/用好工作聯系單/提高管理的有效性/簡單實用的管理小方法/做好
風險案例通報工作
4. 應急處置化解風險
加強對重點關注行業和企業的監控管理/加強對集團客戶額度管理和風險預警工作/加強
對預警客戶的重點管理/了解客戶風險信息的渠道/企業經營重大事項/重大事項預警信號
的取得/應急處置操作程序/重視借款人違約的風險苗頭/發生貸款詐騙風險時應做好的工
作/是否報案要慎重/報案時應做好的工作
授信回收階段(duan) 行百里者半九(jiu)十(shi) 春(chun)華(hua)秋實糧滿倉

貸款回收有三種狀況
1. 正常貸款回收
貸款回收是信貸管理的最高目標/貸款回收工作中應避免的思想問題/收回貸款是硬道理
/正常貸款回收的六個環節/貸款回收確認制/要盯住企業資金的回收期/不要拒絕借款人
還款/還款資金提前到帳制/如何處理提前還款/如何處理貸款展期/如何處理還舊借新/如
何處理借新還舊/當貸款本息出現逾期時
避免讓貸款集中在年底到期/做好貸款結清工作
2. 風險貸款催收
對風險貸款的催收/風險管理成語曲突徙薪/風險貸款前兆/不良企業逃廢銀行債務常用方
式/風險提示制/把握好貸款的退出時機/催收貸款的注意事項
善用催帳心理學/對付不同類型欠款客戶的方法/催收貸款的法律措施/回收貸款的非常手
段/關于避免恐慌性收貸問題/要分析發生不良貸款的原因
3. 不良貸款清收
全力以赴清收不良貸款/銀行清收不良貸款三十招/貸款催收中的十二條技巧/銀行依法收
貸(dai)十(shi)(shi)六(liu)忌/法院執行難的(de)十(shi)(shi)二條癥狀/不(bu)良資產(chan)處置(zhi)中(zhong)的(de)風險防范/保持(chi)池中(zhong)水的(de)干(gan)凈

貸后檢查風險管理