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安全風險管控課程

課程背景：
1、2015年，連續發生6起重特大安全事故，國家開始重新從整體規劃層面思考和定位當前的安全監管模式和企業事故預防水平問題。2015年12月24日，*總書記在中共*政治局常委會會議上發表重要講話:必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭，對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，*限度減少人員傷亡和財產損失。雙重預防工作機制一個嶄新的思路橫空出世！雙重預防機制是預防事故發生的最有效方法！
2、企業開展(zhan)雙(shuang)重預防體系(xi)，通過(guo)關口前移、源頭治理(li)(li)的有效(xiao)手(shou)段，降低安(an)(an)全(quan)生產事故，助力公司全(quan)面發展(zhan)。通過(guo)本課程學習,確(que)保(bao)危險源辯識是全(quan)面的，風(feng)險評(ping)價是準(zhun)確(que)的，管控(kong)措施是可(ke)行的，堅決杜絕“體系(xi)建(jian)設(she)(she)”與(yu)“現場(chang)管理(li)(li)”兩層皮(pi)現象，真正讓雙(shuang)重預控(kong)建(jian)設(she)(she)結果(guo)運(yun)用到安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)工作(zuo)之中!

課程收益：
1、系統學習辨識出所有危險源，并對危險源的風險分級，把之前我們不知道的所有安全問題
毫無遺漏的都辨識出來
2、通過制定管控措施去管控，并通過隱患排查治理閉環流程徹底落實各種管不住的問題
3、雙重預防機制能夠快速解決企業目前存在的安全管理漏洞，它從事故預防的角度出發，
關口前移，一(yi)道(dao)道(dao)關口將事故扼殺到萌芽狀態

課程對象：安全(quan)辦(ban)安全(quan)員、部門(men)主管、班組長等

課程方式：啟(qi)發(fa)式、教(jiao)練式、互(hu)動式、小組(zu)討論、視頻教(jiao)學、現場演練實操

課程大綱
第一講：  雙重體系的基本概念
1、雙重預防機制的提出背景
2、雙重體系的定義及目的
3、雙重體系建設任務重要性
案例(li): 天津港“8·12”事件

第二講：  安全風險分級管控體系及實操
1、風險點確定（單元劃分）
1) 風險
2) 風險點
3) 風險點管控思路
4) 安全生產風險點劃分原則
5) 作業活動（單元）的劃分
6) 風險點排查
2、辨識危險源
1) 第1類危險源：
a)產生、供給能量的裝置、設備；
b)能量載體；
c)有毒、有害、易燃、易爆等危險物質；
2) 第2類危險源：
a)人的不安全行為；
b)物的不安全狀態；
c)環境的不安全因素；
d)管理的漏洞缺陷；
3) 風險和隱患的理解：
4) 練習：危險源識別
3、風險評價
1) 常用危險源辨識評價方法
a)工作危害分析法（JHA）--作業活動評價；
b)安全檢查表分析法（SCL）--設備設施評價；
c)風險矩陣分析法(LS)--價作業條件；
d)業條件危險性分析法（LEC法）--?評價作業條件；
e)風險程度分析法(MES)--?LEC修正法；
f)危險與可操作性分析（HAZOP）--針對涉及復雜的工藝的化工裝置；
g)故障樹分析 (FTA)；
h)危險指數評價法(RR)；
2) 危險源辨識方法選用建議
4、分級管控
1) 風險分級管控基本原則
2) 風險分級管控清單
5、風險公告
1) 《風險點告知卡》
2) 安全告知警示牌
實操1：安全風險分級管控實操
1) 準備A2大白紙
2) 識別安全問題并進行LEC評價(不少于10條)
3) 分組PK展示
案例(li): 中(zhong)國百(bai)強企業(ye)-安全(quan)風(feng)險(xian)分級案例(li)

第三講：隱患排查治理體系及實操
1、風險分級管控與隱患排查治理兩體系關系
1) 風險與隱患分級管控流程
2) 危險源與事故隱患的關系
2、隱患分級排查
1) 隱患分級排查
2) 隱患排查的對象
3) 隱患排查周期
4) 隱患排查點分配的操作
5) 篩選后匯總，形成各級別隱患排查表
6)  隱患排查的種類
a.  日常隱患排查
b.  綜合性隱患排查
c.  專業性隱患排查
d.  季節性隱患排查
e.  重大活動及節假日前隱患排查等
7)  隱患排查練習
3、排查結果的處理
1) 隱患分級
2) 隱患的判定標準
3) 以下情況可直接判定為重大事故隱患
4) 隱患排查治理公示
4、隱患分級治理
1) 隱患治理實行分級治理
2) 事故隱患治理原則與程序
3) 一般事故隱患治理
4) 重大事故隱患的整改
5) 隱患治理的基本方法
a)工程技術措施；
b)管理措施；
c)培訓教育措施；
d)個體防護措施；
e)應急處置措施。
6) 隱患治理驗收
7) 分析總結及結果處理
實操2：隱患治理 之實操
1) 針對以上較大事故進行3防8步對策
2) 分組PK展示

第四講：雙體系檢查重點
1、風險分級管控體系檢查重點
1) 成立組織機構
2) 編制指導性文件
3) 全員培訓教育
4) 風險識別評價
5) 風險點排查確定
6) 危險源辨識分析
7) 風險評價
8) 控制措施
9) 風險分級管控
10) 風險分級管控清單
11) 風險告知
2、隱患排查治理體系檢查重點
1) 編制排查表
2) 全員排查隱患
3) 排查計劃
4) 隱患排查治理
答疑解惑
課程回顧
學員分享

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