績效管理培訓
講師：宋勸其 瀏覽(lan)次數(shu)：2
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
上海行隆咨詢可以根據客戶的實際情況為客戶量身定制績效管理輔導，具體操作程序如下：
1.客戶提出需求，與行隆咨詢老師溝通或者填寫《績效管理輔導需求調研表》；
2.并與客戶進一步溝通后制定《績效管理輔導建議書》含輔導目的、輔導形式和《績效管理輔導課程大綱》及培訓師介紹和報價等；
3.《績效管理輔導建議書》，并簽訂輔導合同；
4.輔導實施 （對于需要落地輔導內容的企業，我們將提供成體系的輔導效果評估，評估到行為改變層面甚至績效提升層面）；
5.輔導后跟進及輔導。
內訓報價價：1.5萬／天～ 8萬元／天，6小時/天
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
- 明確績效的實質及核心；
- 明確掌握績效背后隱含的理念及思想；
- 掌握績效管理的本質；
- 掌握績效管理種的八大核心理念；
- 掌握如何通過績效管理落實績效管理的核心理念。
上海行隆咨詢可(ke)以根據客(ke)戶的實(shi)際情況(kuang)為客(ke)戶量身定制績(ji)效管(guan)理(li)輔導，具(ju)體(ti)操作程序如下：
1.客(ke)戶提(ti)出需求(qiu)，與行隆咨詢(xun)老師溝通或者填寫《績(ji)效管(guan)理輔(fu)導(dao)需求(qiu)調研表》；
2.并與客戶(hu)進一(yi)步(bu)溝(gou)通后制定《績效管(guan)理輔導(dao)(dao)建(jian)議書》含輔導(dao)(dao)目的、輔導(dao)(dao)形(xing)式和《績效管(guan)理輔導(dao)(dao)課程大綱》及(ji)培訓師介(jie)紹和報價等(deng)；
3.《績效管理輔(fu)導建議書(shu)》，并簽訂輔(fu)導合同；
4.輔導實施 （對于需要落地輔導內容的企業，我們將提供成體系的輔導效(xiao)果評估(gu)，評估(gu)到行為改變層(ceng)面(mian)甚至(zhi)績效(xiao)提升層(ceng)面(mian)）；
5.輔(fu)(fu)導后跟進(jin)及(ji)輔(fu)(fu)導。
內訓報(bao)價(jia)價(jia)：1.5萬(wan)／天～ 8萬(wan)元(yuan)／天，6小時/天
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